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内容推荐 本书遵循从整体到局部、由前端到后端的写作思路,紧密围绕供应链中的物流和信息流展开,包括供应链管理概述、供应链管理要素与绩效驱动因素、供应链的协调管理、供应链物流管理、电子商务物流模式、电子采购和仓储管理、电子商务物流库存管理、电子商务物流运输和配送管理、电子商务物流信息技术及电子商务物流自动化设备等核心内容,基本反映了电子商务环境下的供应链管理全貌。 本书既可作为高等职业院校电子商务专业、物流专业及财经类专业的职业本科和专科层次的教材,也可作为应用型本科院校相关专业的学生及相关工作人员的参考书,对企事业单位从事电子商务与物流的管理、技术及研究的人员也具有一定的参考价值。 目录 第1章 供应链管理概述 1.1 供应链管理的产生及其概念 1.1.1 企业竞争环境的改变 1.1.2 传统管理模式及其弊端 1.1.3 供应链管理模式的产生与发展 1.1.4 供应链管理的概念 1.2 供应链与供应链管理 1.2.1 供应链的概念 1.2.2 供应链的结构模型 1.2.3 供应链的特征 1.2.4 供应链管理的目标 1.2.5 供应链管理的核心理念 1.3 供应链战略管理* 1.3.1 供应链战略管理的含义 1.3.2 竞争战略与供应链战略 1.3.3 竞争战略与供应链战略的匹配 1.3.4 供应链战略系统的主要内容 1.4 电子商务供应链管理 1.4.1 双渠道供应链管理 1.4.2 精益供应链管理 1.4.3 智慧供应链管理 第2章 供应链管理要素与绩效驱动因素 2.1 供应链的流程观点* 2.1.1 供应链流程的循环观点 2.1.2 供应链流程的推/拉观点 2.2 供应链管理要素 2.2.1 供应链管理体系的构成 2.2.2 供应链管理系统的关键要素 2.3 供应链系统特征与类型 2.3.1 供应链的系统特征 2.3.2 供应链的类型 2.4 供应链绩效驱动因素* 2.4.1 驱动因素一:设施 2.4.2 驱动因素二:库存 2.4.3 驱动因素三:运输 2.4.4 驱动因素四:信息 2.4.5 驱动因素五:采购 2.4.6 驱动因素六:定价 第3章 供应链的协调管理 3.1 供应链失调及其表现 3.1.1 供应链协调与失调 3.1.2 供应链中的牛鞭效应 3.1.3 供应链中的曲棍球棒效应 3.2 供应链失调对绩效的影响 3.3 牛鞭效应成因及供应链协调的有效措施* 3.3.1 牛鞭效应的主要成因 3.3.2 维持供应链协调的方法 3.4 供应链协同管理及协同体系建设 3.4.1 供应链协同管理与供应链协同体系的含义 3.4.2 构建供应链协同管理的意义及现有问题 3.4.3 供应链协同体系的建设 第4章 供应链物流管理 第5章 电子商务物流模式 第6章 电子采购和仓储管理 第7章 电子商务物流库存管理 第8章 电子商务物流运输和配送管理 第9章 电子商务物流信息技术 第10章 电子商务物流自动化设备 |