《我的高端智库管理之路》的首章“中央对我们的政策策划满意吗”和第二章“预判是政策研究的灵魂”，结合作者本人的经历讨论了什么是优秀的内参以及如何撰写。其中一些看法可能会引发争议，比如很多智库机构奉行“唯领导批示论”，在《我的高端智库管理之路》中，则提出把能否促进生产力发展和社会进步作为优秀内参的标准。这样的争议，恰恰是国家进行智库管理的好的着力点，从中央到地方，皆应引导内参服务于生产力发展和社会进步。　　本书的第三章“新业务新团队新机制”，介绍和分析长江院的一些做法，探讨高端智库的管理模式和业务体系。
本书的第四章“第二次长江座谈会”以作者本人的经历，介绍和分析服务国家重大事项的全过程。
本书的第五章“《长江宣言》的时代价值”，展现了长江院对高端对话、论坛、研讨会等活动的智库功能的创新与发掘。

罗来军，中国人民大学经济学院教授，国家发展与战略研究院研究员、院长助理，中国宏观经济研究团队成员，《国家治理研究》副主编，中国方案研究院执行院长，北京市企业投资协会副会长。2012年入选国家“新世纪优秀人才支持计划”。此外，还兼任全球国际商务学会会员、国际中文期刊《金融》编委会委员、中国商业联合会特聘专家。在World Economy、International Journal of TechnologyManagement、Thunderbird International Busliness Review、China ＆ World Economy、《经济研究》、《管理世界》、《经济学（季刊）》、《人民日报》、《光明日报》等媒体上发表文章120多篇，论文曾获省部级奖项。

第一章 中央对我们的政策策划满意吗
优异的成绩应该归谁
怎样撰写优秀内参
优秀内参的衡量标准是什么
优秀内参的终极之问
创办《国家治理研究》的坚决性
首期《国家治理研究》即获总书记批示
第二章 预判是政策研究的灵魂
关于两篇网上传阅文章的思考
主流经济学家并没有整体输给特朗普
人大智库潮水退后显高低
还有哪些方面正确预判了特朗普
历经近两年时间被中央采纳的政策建议
两年后被中央采纳的政策建议
罗氏研判六法
第三章 新业务新团队新机制
长江院的“横空出世”
第一次理事会之后
“扎根发枝生叶”的业务体系树
“首战告捷”的“战利品”
新团队的“苦”与“乐”
精准部署与精准执行的重要性
没有处罚的管理称不上卓越管理
八项重大成果的汇报
两篇不同凡响的报道
第四章 第二次长江座谈会
第二次长江座谈会前的内部参阅
第二次长江座谈会前的媒体预热
第二次长江座谈会中的跟踪分析
第二次长江座谈会后的深度探析
第五章 《长江宣言》的时代价值
论坛价值的发掘
《长江宣言》的发表
撰写《长江宣言》格外注意了什么
《长江宣言》的多维反响
《长江宣言》的生命周期
高端对话的重要专家观点
第六章 历时两年的《光明日报》整版刊发
智库的“顶天”“立地”功能之间是什么
历时整整两年
为何必须为《光明调查》栏目的负责人点赞
“来自四川宜宾脱贫一线的调研”面世
第七章 智库“猫眼”看宜宾
怎么有“六个宜宾
域心宜宾：多维区域中心城市的最佳选择
生态宜宾：担当长江上游生态屏障的重要使命
产业宜宾：夯实城市建设的产业之基
旅游宜宾：做响“大酒都·大竹海·大石海”的现代化旅游都市
科教宜宾：大力建设大学城和科技创新城(科教城)
开放宜宾：多种国家战略优势叠加的内陆开放高地
宜宾从“五美”到“六美”
作者简介