约翰·阿代尔是世界公认的领导力研究开创者。作为世界上领导力领域的开山教授，他为很多商业、政府、教育、卫生和志愿服务领域的组织提供咨询。他已经获得 了领袖奖（Leadership Award）的终身成就奖，但仍笔耕不辍并在世界各地讲学，用他那永恒而与时俱进的领导力理念激励新的受众。他是英国Kogan Page出版社经典畅销书《不是老板而是领导者》（Not Bosses But Leaders）《约翰·阿代尔领导力词典》（The John Adair Lexicon of Leadership）《鼓舞人心的领导者》（The Inspirational Leader）的作者。
艾伦·巴克是一名作者，也是一名培训顾问，专门从事有关交流技巧及创新能力的研究。早在20世纪90年代初期，艾伦·巴克便开始对人们进行培训和辅导，至 今已创作了20余本书，其中*负盛名的当属How to Manage Meetings。巴克从事的培训面面俱到，培训内容不仅涵盖如何掌握劝说方法和提高感染力，还包括如何编辑文案，撰写学术报告，展示报告，创作演讲稿和 掌握开会方法等。同时，他也对有关解决问题及提高创作和创新能力的研究十分感兴趣。 
艾伦·巴克目前在凯洛培训中心（Kairos Training）担任总经理一职，该培训中心是一家学习顾问公司，旨在帮助人们激发在工作中的创造活力以及增强交流能力。

《提升你的领导力》是约翰·阿代尔关于领导力入门级的一本书。本书有大量的练习和检查表，这将增强你的信心，并在成为卓越领导者的旅程中鼓舞你，指引你。 
作为公认的*专家，约翰·阿代尔在识别和提升个人领导能力，获得个人*，以及*重要的，掌握如规划、沟通和激励这些核心领导职能方面提出了令人兴奋的见解。本书适合任何希望改善或提升其领导技能的人，它提炼了约翰·阿代尔教学的精髓，并为成为高效领导者提供了框架。
《决策与解决问题》
关于决策和解决问题，领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。 
能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏，将思维的秘密展示出来。通过叙述如 何高效地做出决策、解决问题的各种策略，以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能，并说明如何培养这些技能，来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问 题。 
《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法，约翰·阿代尔提供了一个明确的框架，以帮助您找到解决方案，激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。
《提升你的沟通技能》这本书都是我们的*佳向导。 
本书汇集前沿沟通技能，以成熟的技术帮助读者精进与同事或客户之间的谈话。我们将了解如何快速有效地建立良好的友谊，如何准确地表达自己的观点，以及如何 付诸行动。本书的主要章节涵盖听取意见、说服他人、展示自己及书写材料四个方面，其中书写材料包括电子邮件、书面报告和网络资讯。 
有了《提升你的沟通技巧》的添柴助力，我们将*终在语言运用、声音控制及形象塑造方面焕然一新，进而随心所欲地精确展示自己的想法。
《如何撰写商业计划书》将为你撰写商业计划书提供专业性指导，其内容包括如何研究竞争对手，如何展示你的管理技能，以及如何成功地表达你的战略愿景等。无 论你是筹措资金，还是出售一个业务单元，或是开发一个特定的项目，这本书都将为你新事业的商业计划书的撰写提供*具专业性、也*令人信服的一站式写作指 导。作为本书的第五版，书中还增添了有关众筹、网上零售、数字化营销和现金流的产生与利润的预测等方面的商业计划书前沿内容。

第二章概述 
你只有很短的时间去抓住读者的注意力，引起他们对你的方案的兴趣。要知道，你的读者相当忙碌：他们每天有一打电话要打，有 些电话还会引发更多的电话；他们有10个电子邮件要发，此外还要处理几封信函；再开两个会，接着参加午餐会，午饭后又要开另一个会；到了晚上还要去孩子的 学校参加音乐会。他们只能挤出时间来写报告，处理一些数据，后发现桌上居然还放着4份其他机构的商业计划书——其中就有你的一份。他们太忙了，因此他们 只能草草地浏览你的材料。尽管如此，他们一定会仔细阅读的就是你的概述——前提是它十分简短，只有一页纸。 
尽管概述出现在计划书的开头，但它通常是后写成的，毕竟这是你的计划书中重要的一个部分。 
在 这一页纸的概述中，你必须尽全力推销你的创意。这样你的读者就会对文档的其他内容产生极大的兴趣。你一定要在概述中展现自己，展示你的团队和背景，告诉读 者你的业务是什么，这其中令人兴奋的地方又是什么，你要解释这个项目为什么会取得成功，以及读者为此可以做的事情——投资多少、何时投资——并且告诉他 们可以获得的回报是什么。不论你的实际要点有哪些，它们都必须出现在概述之中——你可以自己决定这些要点是什么，不过它们至少要包含以下几点： 
■业务； 
■团队； 
■提案； 
■成功的理由； 
■回报是什么； 
■主要的风险和小化风险的方式； 
■你需要读者为你提供什么。

任何事情都始于良好的沟通。我们无论做一次演讲，写一封正式信件，抑或进行一次会谈，都离不开沟通，提升沟通技能可以让我们拥有跟美好的未来。《提升你的沟通技能》是任何一个想要有效表达自己想法的人的不二选择。 
——《中西部评论》（Midwest Book Review）