杨祖如，运动医学硕士。一秒变大猫的狮子女，读书、死宅、爱幻想。
   知世故而不世故、善自嘲而不嘲人，有很多故事要讲给人听。

上篇 风靡世界的心理操纵课
 第一课 故事思维：想要带好团队，必须会讲故事
   我是谁
   相信我
   向美好的愿望看齐
   我为何会出现在这里
   我知道你们在想什么
 第二课 谈话术：有效沟通的力量
   任何时候都别怼下属
   重要的事情不是说三遍，而是说重点
   多对下属强调“我们永远在一起
   “糖衣炮弹”要能派上用场
   假设性提问有奇效
 第三课 传达术：措辞影响谈话结果
   人人都是产品经理
   别拿“邻居家的孩子”来比较
   多问一次“为什么
   对事不对人
   给完美主义者开一剂药方
 第四课 倾听术：引导下属说出内心的真实想法
   营造良好的谈话氛围
   询问是个技术活
   如何做，对方才肯说
   学会掌控自己的情绪
   学会迅速拉近与下属之间的关系
 第五课 情绪思维：你的情绪决定你的职位
   请一定远离“愤怒”这个魔鬼
   滚蛋吧，“情绪君
   别对下属放狠话
   有时候，你也要适度地发泄一下
   习得性无助者有救吗
下篇 世界很好的社交思维课
 第六课 墨菲定律：不会带团队，你就自己累
   工作中，你讨厌什么，偏偏就来什么
   不会带团队，你就自己累
   自己没两把刷子，怎么带下属
   让下属无法拒绝你的不二技巧
   所有失去的，原来都是在意的
 第七课 人脉思维：你的交友链不只在上层
   学习猩猩的“顿悟式交往
   你和领导之间，只差一种突破思维
   缺啥都别缺心眼
   别让信任成为团队中的“老大难
   来，干了这碗心灵鸡汤
 第八课 管理思维：方向不对，管理白费
   通过关心抓本质
   放弃还是接受，这是问题中的问题
   团结一切能团结的力量
   手头有满满的干货，心里才踏实
   方向不对，管理白费
 第九课 有效心理学：步入职场社交的捷径
   世界上最有效的基本功
   “激励”是个什么东西
   让下属觉得自己重要，这一点很重要
   所谓领导力，就是能让下属言听计从
   沉默是金，适当的时候也会发光
 第十课 精进自我：盲目努力只是一种低水平的重复
   你只是缺乏危机感
   试错，是一切“对”的开始
   活到老，精进自我到老
   别做那只盲目的跳蚤
   会用人，你就赢了

   每个人都面临“介绍自己”的问题，当你出现在对方的视线内时，他首先想到的问题就是：“你是谁?”
   这时，如果你能做一段精彩的自我介绍，或幽默，或别具一格，那一定会给对方留下深刻的印象。
   有一次公司组织拓展活动，教练让随机组队的10名同事做自我介绍，并记住彼此的名字，然后会随机抽出一个人进行考核。
   每个同事都是按部就班地自我介绍：“我是某某某，来自某部门。”果然，不出5分钟，大家就把这些信息抛到九霄云外，依然对彼此没有深刻的印象，不得不重新介绍。
   一次不能打动别人的自我介绍，就是失败的自我介绍。
   在职场中，很多人都会犯这样的错误。初次来到一个团队，做生硬的自我介绍，只会让大家觉得你毫无存在感，起不到任何拉近关系的作用。
   如果你想跟大家展示幽默感，讲一个笑话比单纯地说“我是一个幽默的人”更有效果。
   我曾经受某银行邀请听过一次讲座，国内一位著名的财经作家讲述她通过理财实现财务自由的故事。她利用生动的语言给大家讲了一个故事，成功地传递了自己是谁、来这里做什么等问题。
   讲座刚开始，作家抛出了一个很吸引人的话题：“我有一个通往发财的捷径，你们想不想知道?”
   刚刚还嗡嗡吵闹的会场，突然安静了下来，谁跟发财有仇呢?先不说她是不是在吹牛，单是能够自信地“吹出这样的牛皮”，就如同给人打了一针鸡血；在座的几百人立马正襟危坐，支棱起耳朵不想放过任何细节。
   作家无视大家态度的转变，拿出一张纸，笑着问：  “这是一张普通的纸，厚度约0．1毫米，把它对折64次后大约有多厚?”
   大家面面相觑，能有多厚啊，普通的一张纸而已。有个人从包里掏出一张面巾纸，尝试着对折几次，最后质疑道：“一张纸根本不可能对折那么多次!”
   这时有人大喊了一句：“我见过这个报道，无限地折叠后，纸的厚度会超越太阳系的范围!”
   接着，作家竖起了大拇指，说这张不起眼的纸被无限地折叠后的厚度能达到上亿光年，远超出太阳系两端的范围。然后，她引出了“复利”的概念，即一笔资金除本金产生利息外，在下一个计息周期内，以前各计息周期内产生的利息也计算利息的计息方法。
   这也就是说，永远别小看一个小动作，它能够引发意想不到的复利效果，绝不亚于蝴蝶效应。
   在成功的道路上，哪怕是有着很小的力量，只要持之以恒，就会有巨大的收获。
   “换句话说，如果你每天为自己的梦想投入1％的努力，那么，一年后你就向梦想前进了37步。”那位作家说她并不是一个天资聪慧的人，努力了10年才小有成就，这期间她遭遇过无数次的打击。起初，跟她一起写作的盟友一个个都打了退堂鼓，而她就像那只聋青蛙，不管别人说什么她都充耳不闻，坚信梦想就在前方。
   “不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”不管是做人还是理财，最重要的是坚持；从小事做起，一点点实现量变到质变的飞跃。
   P3-5

   本书为销售与心理学通俗读物，主要内容为：掌控心理学的重要性，很多人已经知道。然而，心理学不仅是一种了解自我的工具，还可以帮助我们了解他人，增强判断思维。这本书教读者如何用一句话、一个动作拯救陷入困境的下属，激励原地不前的职员，让团队全身心地投入到工作之中，为团队带来更大的利益。

   当下属以跳槽为由提出加薪该怎么办？
   怎样花最小的心思，让他人对自己言听计从？
   为什么说恰当的沉默是最高级的沟通？
   为什么让他人觉得自己重要，才真的重要？
   身在职场，面对这样的问题，你会给出什么样的答案
？
   其实，在职场中遇到各种难题，并不是因为你没有能
力，也不是因为你缺乏努力，而是因为你没有搞明白上司
、下属的内心想法，不能做到知己知彼。
   那些看似风平浪静的每一天，虽然没有刀光剑影，其
实都暗藏竞争，全是心理方寸之间的较量。所以，如果能
够掌握一些心理沟通的技巧，就会给管理者带来事半功倍
的效果。
   所谓心理操纵，实则是指一方使用一些技巧让对方产
生信赖感，从而增加个人魅力。这就要求操纵者掌握一定
的心理知识，参透他人的所思、所想、所感，进而从心理
层面影响他人，达到自己的目的。
   带团队的核心是带人，说到底这考验的是管理者的能
力。
   马云说：“一个人辞职有很多原因，其中最重要的两
点，一是钱给得不够，员工觉得自己的付出与收入不成正
比；二是觉得跟着你混没有前途。”
   可见，带好团队十分重要。
   很多管理者都在抱怨员工跳槽太频繁、难以管理，即
使是在大企业，一些员工也是说走就走，一点都不含糊。
   为什么会出现这种情况，是因为待遇不够好吗？别开
玩笑了，主要原因是你不懂得带团队，让员工失望了。
   本书以通俗易懂的语言讲述职场中的各种心理学现象
，结合大量的真实职场案例，揭露诸多职场现象背后的心
理操纵术，读者能在轻松的阅读中，掌握职场制胜的终极
法宝。
   当然，所有的理论都要运用到实践当中去，经过长时
间的磨合，最终形成自己的一套职场生存法则。
   根据期待效应的描述，在职场中，如果你希望自己成
为一个优秀的人，那么你就很可能成为一个优秀的人。当
你希望做一个自信的人，并且时常给自己这方面的暗示，
那么你就可能会变得更加自信。
   多给自己一些美好的期待吧，坚定地告诉自己：我要
成为更好的自己！

   本书以通俗易懂的语言讲述职场中的各种心理学现象，结合大量的真实职场案例，揭露诸多职场现象背后的心理操纵术，读者能在轻松的阅读中，掌握职场制胜的终极法宝。