赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，促使许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。

本书从多个角度分析了“为何优秀的人再忙也要读书
，并且把书中的内容活用在工作和生活中”这个问题。
越是忙碌的人就越能有效地掌控自己的时间，充分思
考目的后再开始读书，从而做到“主动读书”。总之，就
是要自己做出判断，合理分配时间，找到适合自己的读书
法。
这并不是所谓的“消磨时间”“没有计划”的被动读
书。
一直以来，许多人都认为“读书就是一好事”，然而
随着智能手机的普及、网络的发达，人们被剥夺了读书的
时间，也越来越无法集中精力认真读完一本书。
彻底转换对于读书的看法，思考工作忙碌的人是如何
控制自己不沉迷手机和网络的。合理分配时间来读书，灵
活运用书中的知识，并最好和它们一起展开行动。
从小学起我就读了很多书，这些书也成了我心灵的依
托。虽然每个人与书邂逅的方式都有所不同，希望这本书
能够帮助大家从全新的角度来看待读书这件事。
建议大家尽量阅读对生活和工作有直接帮助的书籍。
书是人类发明文字以来的瑰宝，人类应该珍惜并灵活使用
书籍。
感谢大家阅读这本书。
希望大家将阅读这本书后的感想和疑问发送到我的邮
箱（akaba@b—t—partners.com），我会及时回复大家。
另外，我在Facebook上建了一个名为“行动读书”的
读者交流群。大家在网上搜索便能立即找到。期待大家的
参与和互动。
赤羽雄二

前言
序章/无法读书的5个理由
无法读书的理由① 忙于工作，没时间读书
无法读书的理由② 不知应该读什么
无法读书的理由③ 没读完的书不断增多
无法读书的理由④ 工作繁忙，不知是否应该读书
无法读书的理由⑤ 无法专注地读书
第一章/为什么成功人士工作再忙也要读书
读书的优点① 即便没有MBA证书，也能在麦肯锡工作
读书的优点② 开阔视野、提升实力
读书的优点③ 挖掘自身的发展潜力
读书的优点④ 培养领导才能
读书的优点⑤ 掌握独立思考的能力
读书的优点⑥ 制定抢先未来的对策
读书的优点⑦ 激发干劲
第二章/为什么成功人士很忙也能够读书
保证读书时间的方法① 确保最基本的读书时间
保证读书时间的方法② 如何创造“读书时间”
保证读书时间的方法③ 在时间表中添加读书时间
保证读书时间的方法④ 培养适合自己的读书习惯
保证读书时间的方法⑤ 只在有需要时读书
保证读书时间的方法⑥ 用社交网络召集读书伙伴
第三章/短时间内牢记书中内容的“集中读书法”
学以致用的读书法① 将书中内容转化为数据库
学以致用的读书法② 读完立即整理笔记
学以致用的读书法③ 专注阅读一本书
学以致用的读书法④ 要尽量购买书籍阅读
学以致用的读书法⑤ 买书后即刻开始阅读
学以致用的读书法⑥ 不在阅读时做笔记
学以致用的读书法⑦ 即使有不理解的地方，也不要重读
学以致用的读书法⑧ 读书时尽量关闭网络和手机
学以致用的读书法⑨ 思考“为什么要读这本书”
学以致用的读书法⑩ 不用过多的时间整理书架
第四章/如何将书中知识转化为自身能力
读书与行动① 限制读书时间，用更多的时间输出
读书与行动② 分享读书成果，提升沟通能力
读书与行动③ 展开深入广泛的讨论
读书与行动④ 在“读书档案”上写明目标，付诸行动
读书与行动⑤ 读书后立即写博客
读书与行动⑥ 半年后重新阅读
第五章/不在无趣的书上浪费时间
提高信息敏感度① 30岁之前读300本书
提高信息敏感度② 完成读书目标后，继续坚持读书
提高信息敏感度③ 使用谷歌资讯收集信息
提高信息敏感度④ 问题意识打造高深见解和洞察力
提高信息敏感度⑤ 阅读优秀作家的全部作品
提高信息敏感度⑥ 关注前辈、朋友的书架
提高信息敏感度⑦ 不随意买书
提高信息敏感度⑧ 延后阅读畅销书
提高信息敏感度⑨ 规划未来5年的目标
提高信息敏感度⑩ 提高信息敏感度的7个习惯
后记
出版后记

读书的优点① 即便没有MBA证书，也能在麦肯锡工作
为什么工作繁忙的成功人士会经常读书呢？
那是因为他们认为书中蕴含着值得他们那样做的价值。
在本章中，我将给大家介绍一些读书的好处。
读书最大的好处就是能够不断积累知识，了解自己未知的领域；知晓国内外发生的所有事情；学习历史、地理、科学知识；了解优秀的企业家以及各个企业的独特的经营模式。
当然，我们也可以选择与人交谈或者看电视来获得知识。但是，书所特有的深度与广度是任何事物都无法替代的，甚至可以说，整个世界都被凝缩在一本书中。
工作中必须掌握的市场经营及管理相关的新技巧、产业动向、顾客和市场的状况、竞争对手的动态、应该了解的新技术与新素材等事项，都可以通过读书来获得。
我身为机械工学硕士却能够在麦肯锡工作，是依靠读书来学习经营方面的知识。
我不停地阅读与现在的工作内容有关的书，并在重要的地方贴上便签。这样，在实际工作中遇到相同情况时，便可以直接确认书中内容。
就这样，我在书本和实际工作中不断地输入和输出知识。从而掌握了最实用的知识。这就是14年来，我能够不断取得成果的原因。
优秀的人士，其工作领域会不断扩大，工作难度也会逐渐增强。因此，他们经常需要挑战自己不了解，甚至不擅长的工作。这时，如果有人能够帮他出谋划策就再好不过了，但这样的情况非常少见，他们也无法逐一地过问所有的具体事项。
这时，读书便是十分有效的方法。
不用去学校，不必劳烦他人，更不用顾虑周围的人，在工作繁忙之时，通过读书来增长见识实在是一件绝好的事情。
即使向他人求助，也应该提前从书中了解一些相关知识，向对方提出关键性的问题。单方面地请教他人也并不是不可取，但若能够向对方传达已经事先了解过的相关知识、信息，想必对方也会更加热诚地帮助你。和初次见面的人打开话题
为了让谈话的内容更加充实，可以提前阅读一些相关书籍，这样能更好地领会对方的想法。通过有质量、有深度的提问，也能够使双方的谈话热情变得高涨。
如果对方出版过书籍，也最好事先阅读。读过这些书后，再与对方交流，对方会感到心情愉悦，从而说出更有意思的话题。由此可见，读书不仅可以建立良好的人际关系，还能够增长自己的见识。
读书的优点② 开阔视野、提升实力
人们常说读书可以开拓视野，然而能够真正理解这句话的含义的人或许并不多。
读过书，就能够明白读书并不只是单纯地积累知识，而是要从广阔的视角去审视、考量、理解知识。如果能够做到这一点，也就能够做到从大局出发，理智地看待事物。
但是说起来容易，实际能够做到的人却少之又少。视野狭窄与视野开阔的人在工作中，即便是面对同一事物、接触相同信息，在把握问题点的方法以及选择对策的种类上也会有决定性的不同。
比如视野开阔的人在阅读亚马逊的云计算和人工智能的举措，以及机器人参与仓库管理等相关报道时，就可以想象杰夫·贝佐斯的野心。亚马逊以网络图书销售而著名，但其目标是构建超越这一范围的行业整体的基础设施，为了实现这一目标，亚马逊正有条不紊地开展相关事业。
而视野狭窄的人则无法从全局出发思考问题，只能想到“亚马逊的业务还真不少啊。参与图书销售之外的领域，到底想做什么？难不成还得意忘形，想要扩大规模？”他们无法理解网络图书销售、云计算、人工智能、机器人这几者之间的关联性，以及其中的重要含义。
也就是说，理解事物的视角发生偏差，就无法把握发生事态的本质，随后采取的对策也大不相同。
工作也是如此。
在我看到的案例中，视野开阔的人在听到总经理和部门领导的方针时，能够从公司的整体经营策略出发来思考自己的工作，然后采取行动。由于他们的想法具有前瞻性，所以他们采取的对策也是最有效的。
而另一方面，视野狭窄的人却只顾眼前利益，不管上级的指示多么高瞻远瞩，他们都只能在自己的狭隘的思考范围内理解事物、分析事物。一言以蔽之，这些人只能看到毫无关联的“点”，却无法思考出连贯且完整的策略和行动。因此，他们的行动毫无计划，在新环境中也只会不知所措。而这样的人也会竭力避免和其他部门的合作，因为他们很难调整自己的工作。
视野的开阔程度对于商务人士的升职和活跃程度有着重要的影响。因此，那些即便再繁忙也会读书、不断开阔视野的人，才能变成优秀的人。
P15-20

麦肯锡精英的超高效阅读法则，为繁忙人士打造的“主动读书”法。确保每天的读书时间、迅速找到应该阅读的书，养成适合自己的阅读习惯。在信息爆炸时代，让你一年的阅读量增加一倍。
读过书后运用一张纸、一支笔的A4纸笔记法在1分钟内归纳书中要点。定期回顾笔记，牢牢掌握每一本书的精髓。
建立读书档案，在记录阅读收获的同时制定今后的行动计划，让读书成为行动的契机，切实将书中的知识转化为自身能力。

“没时间读书。”
“即便买了书，也大多只读一半就放弃。”
我非常喜欢读书，有时克制不住会购买很多书。但往
往因工作忙碌而没有时间阅读，最终只好把它们束之高阁
。
我在这本书中想要告诉大家的是如何从被动读书变为
主动读书。
在写这本书的过程中，我仔细观察身边那些十分出色
的人，发现他们都有共同的特点：
·即便工作再忙也会坚持读书。
·将书中的知识活用到自身的工作和生活中。
他们并不是在盲目地读书，而是有明确的阅读一本书
的理由。所以，他们不仅能挤出时间读书，还能快速阅读
并领悟书中的知识，然后立即付诸行动。
我们再来看看被动读书的人。
例如，他们经常抱怨没时间读书，就足以证明他们不
会合理安排时间。如果那本书真的十分有价值，他们肯定
会调整优先顺序，挤出读书的时间。
我个人认为很多人都是在被动读书。
许多人认为读书是一件好事，因此漫无目的地、一本
接一本不停地读书。
有的人只读畅销书。
有的人读过一本书后，只觉得“这样啊”，便置之一
旁。
如果采用被动读书这种方式，很难做到完全理解书中
所表达的内容，最终也无法从中获益。如此一来，我们就
会慢慢形成读书无用的想法，其结果必然是对书籍敬而远
之，最终陷入恶性循环。
优秀的人会积极主动地读书，采取“进攻”的读书方
式。
他们虽然平时工作十分忙碌，但也会选择自己需要阅
读的书籍，争分夺秒地阅读，并且将书中的知识转化为己
用。
我在麦肯锡公司废寝忘食地工作时，也坚持每月读10
本书以上。我能够读如此多的书，是因为读书本身也是我
工作的一大部分。我经历了多次失败，最终掌握了一套能
够在有限时间内最大程度提高阅读效果的“独家秘籍”。
最近我深刻体会到，在读书的人中能够拉开差距的关
键在于能否将书中的内容应用到工作和个人成长中。应该
在达到一定标准之前不断读书，但是超过了这个标准后则
要限制读书。
这时，最重要的是将书中内容付诸行动。
如果能做到这一点，即使一周或一个月只阅读一本书
，读书的价值也会很高。在这本书中，我不仅会介绍我在
读书方面的“独家秘籍”，还会向大家介绍书的使用方法
。
……
当今社会最紧迫的任务是加深对于知识的理解，并进
行独立思考。
图1体现了日本和美国制造行业（IT相关）中大企业竞
争实力的变化。如图所示，20世纪50年代以后，日本逐渐
缩小了与美国企业之间的差距，而到了20世纪80年代，日
本呈现出超越美国的态势。而到了20世纪90年代以后，这
种态势进一步扩大。
但是，在人工智能、机器人、大数据等领域，日本则
落后于美国。2000年以后，由于IT应用的迅速发展，日本
被美国远远甩在了后方。
为了重新激发人们的活力，让充满危机感的人们有效
地从书籍和网络中获取信息并且付诸行动，这才是最重要
的事。
当然，在激烈的竞争当中，以读书和收集信息为基础
，让自己不断成长也是十分重要的。
希望广大读者能够将本书中介绍的读书方法转化为自
身的习惯。同时，如果这本书能对大家今后的成长带来一
些帮助，我将深感荣幸。
赤羽雄二

在碎片化信息泛滥的当今社会，读书需要讲求正确的方式。读100本书也没有任何改变，读1本书就能获得切实的提升，这之间的差距在于你是否能将书中内容应用到工作和生活中。
本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡公司工作14年，创办了麦肯锡韩国分公司。作为一名咨询师，他在工作中经常会遇到各种领域的知识。无论工作多么繁忙，他也会坚持每个月读至少10本书。为了能够在繁忙的工作中保证阅读时间和效率，他总结了一套独特的读书技巧。从选书到规划阅读时间，再到牢记书中的知识点、展开实际行动，这套技巧涵盖了读书过程中的所有关键点。牢记这些技巧，即便每天只用30分钟读书，也能够切实地吸收书中的知识，提升读书的价值，不断提升自身的能力。