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内容推荐 池本正纯著的《图解商业模式(企业如何高效经营提高利润)》是专门为在思考、构建新的商业模式的过程中遇到烦恼的商务人士编写的。本书用丰富的图解,分4章介绍了商业模式的定义、有代表性的商业模式的类型、企业事例及思考新商业模式所需要的技巧等内容。 本书适合企业商务人士及对商务模式感兴趣的读者阅读参考。 作者简介 池本正纯,毕业于日本一桥大学。1984年开始担任日本专修大学经营学系教授。负责企业家论、风险经营论、workinglife等科目的教学。成立专修大学职业生涯规划中心,并负责其中项目之一的“风险商业竞赛”的运营。著有《企业家的秘密》(八千代出版)。 目录 序章 为什么需要新的商业模式 01 商业模式是什么 02 商业模式正在加速老化 03 通过数字来看日本企业的危机感 04 传统的发展战略已不适用 05 IT企业所示范的商业模式的威力 第一章 经营学中的商业模式 01 商业模式成为话题的契机 02 在商业模式中的经营学者们 03 马克·约翰逊的4只箱子 04 亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄的“商业模式画布” 05 什么是好的商业模式 第二章 必修!理解12种类型的商业模式 01 商业模式的创新要从了解其常见类型开始 02 多方平台型 03 长尾型 04 吉列模型 05 免费增值型 06 无增值型 07 非绑定型 08 SPA型 09 开放式商业型 10 O2O型 11 现收现付型 12 加盟型 13 BTO型 第三章 通过17个事例来解析最具话题性的企业的商业模式 01 如何才能孕育出成功的商业模式 02 谷歌 03 苹果 04 LINE(连我) 05 亚马逊 06 大信百货店 07 雀巢 08 印象笔记 09 QB House 10 Super Hotel 11 鸿海精密工业 12 IKEA 13 戈尔 14 Oh My Glasses 15 Times 16 Curves Japan 17 DonDonDown on Wednesday 18 戴尔 第四章 构建新的商业模式所需要的条件 01 构建商业模式所需要的5个步骤 02 了解自己企业(自我)的现状 03 挖掘顾客尚未被满足的潜在需求 04 思考解决潜在需求的商业模式 05 模拟测算能否盈利 06 实际执行 结束语
导语 池本正纯著的《图解商业模式(企业如何高效经营提高利润)》专为商务人士准备的解决商业模式提案和构建的实用性图书,通俗易懂的经典商务模式解说,百强企业和商学院都在使用的指南宝典理念输出。高效经营、利润提升、图解化、精细化、实用化。 掌握核心经营理论,破解企业高效经营的秘密!揭开世界百强企业的思维法则、工作准则! |