陈劲编著的《创新管理(赢得持续竞争优势第2版十二五普通高等教育本科国家级规划教材)》不仅涵盖国际上创新管理的最新理论与实践动态，而且紧密结合中国情境下创新管理的实践应用，力求融汇中西。《创新管理(赢得持续竞争优势第2版十二五普通高等教育本科国家级规划教材)》语言简练，深入浅出，观点明晰，可读性强，是国家级精品课程“技术创新管理”的配套教材。

陈劲编著的《创新管理(赢得持续竞争优势第2版十二五普通高等教育本科国家级规划教材)》以“战略一流程一资源一制度(文化)”为框架，构建了新的具有中国特色的创新管理知识体系。不仅涵盖国际上创新管理的最新理论与实践动态，而且紧密结合中国情境下创新管理的实践应用，力求融汇中西。每一章均穿插相关的大量案例和专栏，其中既有苹果、谷歌等国际领先创新公司的案例，又包括作者一手采集的大量中国本土优秀创新企业(如海尔、华为等)的创新案例，有助于读者更深入地理解和掌握知识点。《创新管理(赢得持续竞争优势第2版十二五普通高等教育本科国家级规划教材)》语言简练，深入浅出，观点明晰，可读性强。唯一入选“十二五”国家级规划教材的创新管理类教材，并且是国家级精品课程“技术创新管理”的配套教材。

第1篇 创新与竞争力

 第1章 创新的价值

1．1创新与国家、区域竞争力

1．2创新与企业竞争力

1．3中国企业技术创新的现状

1．4迈向创新型企业

 第2章 创新的内涵与类型

2．1创新的基本概念与本质

2．2创新的基本类型

2．3创新的层次类型

2．4创新分类的总结

 第3章 创新的过程与模式

3．1创新的基本过程

3．2创新的动态过程

3．3集成创新

3．4模块化创新

3．5设计驱动式创新

3．6反向创新

3．7偶发性创新

 第4章 创新的有效管理

4．1创新的不确定性与风险

4．2创新管理的框架

4．3全面创新管理

4．4创新的评价

第2篇 创新的战略视角

 第5章 创新战略

5．1创新战略与企业战略的匹配

5．2创新战略的框架

5．3技术战略的构成与演化

 第6章 开放式创新

6．1开放式创新产生的背景

6．2开放式创新的概念及其特点

6．3开放式创新与其他创新模式的比较

6．4协同创新

 第7章 创新能力的积累与提升

7．1技术能力与核心能力

7．2知识的学习与掌握是能力形成的基础

7．3学习的方式

7．4采用合适的技术能力积累途径

 第8章 创新的知识产权战略

8．1知识产权的定义

8．2知识产权的类型

8．3制定知识产权战略

8．4创新条件下的企业知识产权

第3篇 创新的组织视角

 第9章 创新型组织

9．1常见的创新组织形式

9．2突破性创新与二元性组织

9．3网络环境下企业创新组织的变化

9．4合作创新

9．5产学研合作

 第10章 创新的过程管理

10．1创意产生阶段的管理：模糊前端

10．2研发管理

10．3创新的界面管理

第4篇 创新的资源视角

 第1l章 创新的信息与知识管理

11．1创新的源泉

11．2用户、领先用户与创新

11．3供应商参与创新

11．4全员创新

11．5创新源的国际化

11．6创新中的知识管理机制

 第12章 创新的资金管理

12．1创新的投入测算体系

12．2研发的资金分配

12．3风险投资——创新创业的第一桶金

12．4运营过程中的资金管理

 第13章 创新的人力资源管理

13．1创新型人才的特征及激励

13．2创新型企业家与企业家精神

13．3个人、团队和企业创造力的开发

第5篇 创新的制度与文化视角

 第14章 创新的制度与文化

14．1设计创新工作制度

14．2营造创新文化