内部审计存在的价值，是要发现问题、分析问题、解决问题。这是相互递进的三个层次，但与审计的思维与沟通密切相关。如果审计不具备严谨的思维与周密的逻辑，那么很难发现企业的问题；如果发现了问题，但不具备系统思考问题的方法，也不能很好地与管理层进行交流与沟通，进而探明问题存在的原因及解决问题的思路，审计也很难有所作为。所以说，内部审计人员需要具备审计思维与沟通能力。
本书通过大量的审计案例与实务场景对审计思维与沟通这两个主要能力进行了详细地阐述，涵盖审计思维的内涵与体系、审计思维在内部审计工作中的运用、审计思维能力的培养与提升、有效的内部沟通与外部沟通的方法、内部审计的人际冲突与化解等重要内容。希望读者在阅读完本书后可以更好地发现审计问题、克服沟通障碍，实现审计价值。

袁小勇，从事会计、审计理论与实务研究工作30余年。1999年获北京市跨世纪人才。历任审计教研室主任、会计审计研究所副所长、审计系主任等职务，现任首都经济贸易大学会计学院案例研究中心主任，兼任中国财政科学研究院内控管理师（ICM）项目专家委员会副主任、中国总会计师协会管理会计师系列教材编写委员会委员（教材主编）、北京审计学会工业企业委员会委员。

上篇 内部审计思维
第一章 何为内部审计思维
1.1 思维
什么是思维
什么是思维体系
如何评价思维能力
1.2 内部审计思维体系
内部审计思维体系的内容
内部审计思维过程
内部审计思维体系建立的意义
第二章 系统思维在内部审计工作中的运用
2.1 战略思维运用
案例：运用战略思维，规划与开展乡镇内部审计工作
案例：基于战略思维，构建内部审计评价指标体系
2.2 整体性思维运用
案例：运用整体性思维，切实提高审计质效
案例：S市农商行运用整体性思维，提升审计效率和效果
2.3 结构化思维运用
案例：用结构化思维做审计，晋升会更快
案例：X集团运用结构化思维，构建问题导向型内部审计模式
2.4 风险思维运用
案例：以风险为导向，制定年度审计计划
案例：基于风险思维，开展风险管理审计
第三章 逻辑思维在内部审计工作中的运用
3.1 归纳与演绎
案例：归纳分析，巧识副行长尽职谎言
案例：演绎案例警示，挽回千万损失
3.2 分析与综合
案例：分析推理，追寻审计疑点
案例：分析综合财务数据，破解企业应收账款“死亡密码”
3.3 抽象与概括
案例：风险热力图，直观展现机构保函业务风险
案例：风险管理流程审计，提高审计工作质量
3.4 正向与逆向
案例：干部重要事项申报核实有妙方
案例：通过细节发现员工管理的大问题
第四章 博弈思维与批判性思维在内部审计工作中的运用
4.1 博弈思维的运用
案例：如何拿到礼品发放台账
案例：博弈思维在违规决策与实施审计决策中的运用
……
下篇 内部审计沟通

近日，作为第一读者阅
读了人民邮电出版社即将出
版的“内部审计工作法系列”
丛书送审稿后，我很兴奋。
这套丛书共五本，有理论，
有方法，还有案例分享，特
别是《内部审计思维与沟通
》一书，紧紧抓住了内部审
计的两大基本技能并进行深
入阐述，达到了很好的效果
。在审计实务方面，本套丛
书将内部审计区分为“增值
型”与“合规型”两大类别，
较好地反映了内部审计在企
业和行政事业单位的工作实
际；《内部审计情景案例》
一书以案释纪、以案说理，
给人留下深刻的印象；《内
部审计工作指南》一书条理
清晰、重点明确，涵盖了内
部审计全流程的核心工作。
本套丛书的作者皆是来
自内部审计一线的理论与实
务工作者，他们在书中认真
分析、借鉴和总结了当前国
内外内部审计先进的理念和
方法，他们勤于思考、思维
开阔、洞察力强，衷心希望
他们和这套丛书都可以为我
国内部审计事业的发展添砖
加瓦。