In the first chapter, we begin by explaining the key challenges to HRM in developing the flexible and skilled workforce needed to compete effectively. Side by side with the competitive challenges, HRM must also address important employee concerns such as managing a diverse workforce, recognizing employee rights, and adjusting to new work attitudes. The chapter also discusses the important partnership with line managers and the competencies required of HR management. Then the textbook continues with the introduction, explanation, and discussion of the individual practices and policies that make up HRM. We recognize the manager's changing role,and emphasize current issues and real-world problems and the policies and practices of HRM used to meet them.

本书充分考虑了人力资源管理所面临的多样化的环境，全面涉及了人力资源管理实践中出现的新问题.加入了最新的企业案例和HRM实训。本书通过一体化学习系统创造了一个全面的教学和测试体系，可以帮助您理解和吸收所提供的资料。总之，本书将帮助您理解“组织如何通过对人的使用来获得持续的竞争优势”这一前沿课题，更好地了解人力资源计划的功能性和实践性.从而使您真正理解人力资源如何影响全体雇员、组织、社区和更大的社会。

第1部分 人力资源管理解析

 第1章 人力资源管理的挑战

第2部分 满足人力资源需求

 第2章 工作分析、雇员参与和弹性工作计划

第3部分 开发人力资源效率

 第3章 拓展人力资源库：招聘和职业生涯

 第4章 雇员遴选

 第5章 培训与开发

 第6章 绩效评估与改进

第4部分 实施薪酬和安全性措施

 第7章 薪酬管理

 第8章 绩效工资：激励性报酬

 第9章 雇员福利

 第10章 改善安全和健康