王慧编著的《中国公务员胜任力结构及提升机制研究》以财政部门处级干部为例，根据其工作规范和职位特点，从心理学的角度进行量化实证研究，探讨胜任力的研究方法，建立符合岗位要求的胜任力模型，解决制定能力标准的科学方法是什么的问题，即解决政府部门胜任力模型缺乏规范的实证研究的问题。这不仅为开发其他层次的胜任力模型提供方法论上的指导，也为其他部门胜任力模型的研究提供理论上的借鉴。同时，通过研究开发的“胜任力模型”和“胜任力测量问卷”，可以应用于基于能力的干部招聘、选拔、后备干部培养、绩效考核等人力资源管理的各种工作。

王慧编著的《中国公务员胜任力结构及提升机制研究》研究的主要内容如下：

(1)提出胜任力模型的理论框架，编制基于行为描述测量胜任力的初始问卷

通过关键事件搜集处级岗位的关键事例，参照国家人事部提出的公务员能力标准框架和胜任力词典，结合财政部门处级干部工作职责与职位特点，从关键事件中提取财政部门处级干部胜任工作的行为特征，提出处级干部胜任力模型的理论框架，并根据提取的行为特征编写行为描述题项，生成初始的胜任力测量问卷。

(2)构建胜任力模型和检验胜任力测量问卷的信度和效度

对初始的胜任力测量问卷进行预测试，借助探索性因子分析提炼初始的胜任力构成维度，并对测量问卷中的题目进行删减、修正和补充，生成正式问卷。再通过探索性因子分析确认胜任力模型的构成维度，建立胜任力模型。通过验证性因子分析检验模型结构的有效性，以区分各维度的内涵，使构成胜任力模型的各项维度的含义更加清晰。最后对每项胜任特征进行命名并界定各项胜任特征的内涵。

(3)财政部门处级干部胜任力水平的测量和差异分析

根据已建立的胜任力模型和胜任力测量问卷对处级干部胜任力的实际表现进行测量，并利用方差分析法分析胜任力水平在人口统计变量上是否存在显著性差异，以及不同职级、从事不同工作类别的财政干部的胜任力水平是否存在差异。

(4)检验胜任力模型与绩效的因果关系

首先，开发财政部门处级干部的工作绩效测量问卷并检验该问卷的信度和效度，同时得到财政部门处级干部工作绩效的构成维度。其次，从多个来源对财政部门处级干部的工作绩效进行评价，获得绩优组和普通组。最后，根据胜任力水平的测量数据检验处级干部的胜任力与工作绩效之间的因果关系，验证所提出的胜任力模型中的胜任特征正是能够带来高绩效的特征，使胜任力模型的有效性从外部再次得到验证。

(5)分析工作环境特征对胜任力的影响机制并由此提出提升胜任力水平的对策建议

首先，开发财政部门处级干部工作环境特征测量问卷并检验该问卷的信度和效度。其次，通过对财政部门处级干部工作环境特征的测量，借助结构方程模型技术分析工作环境特征对于胜任力影响作用的路径，并提出通过加强工作环境的干预和控制，改善财政系统管理环境，提高胜任力水平的对策建议。

(6)探讨我国公务员胜任力提升的制约因素及提升机制

首先，介绍我国公务员能力建设的现状并分析目前公务员能力建设中存在的问题。其次，从社会层面、制度层面和个人层面分析制约我国公务员胜任力提升的主要因素，包括理念、政策环境与制度建设以及激励约束机制。最后，提出了新形势下构建我国公务员胜任力提升体系的基本思路。

第1章 导论

 1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1. 2 研究意义

1.1.3 问题的提出

 1.2 胜任力基本概念界定

1.2.1 胜任力

1.2.2 与胜任力相近的概念

1.2.3 其他相关概念

 1.3 研究思路与结构安排

1.3.1 研究对象

1.3.2 研究内容及分析框架

1.3.3 研究目的与基本假设

 1.4 测量工具与研究方法

1.4.1 测量工具与样本

1.4.2 研究方法

第2章 胜任力的研究起源、研究内容及研究进展

 2.1 胜任力研究的起源

 2.2 胜任力的内涵、结构和分类

2.2.1 胜任力内涵

2.2.2 胜任力结构

2.2.3 胜任力分类

 2.3 管理胜任力的研究进展

2.3.1 国外研究进展

2.3.2 国内研究进展

 2.4 政府部门胜任力的研究进展

2.4.1 国外研究进展

2.4.2 国内研究进展

 2.5 胜任力的研究方法

2.5.1 胜任力的分析方法

2.5.2 胜任力的识别方法

2.5.3 胜任力的构建方法

2.5.4 胜任力的检验方法

 2.6 胜任力与绩效关系的研究进展

2.6.1 工作绩效的结构

2.6.2 关系绩效与任务绩效的关系

2.6.3 胜任力与绩效的关系

 2.7 胜任力影响因素的研究进展

 2.8 胜任力研究进展评价

2.8.1 国内外研究差异

2.8.2 研究中存在的问题

第3章 胜任力模型的构建

 3.1 研究目的与方法概述

3.1.1 胜任特征数据的获取

3.1.2 胜任特征编码

 3.2 胜任力模型理论框架的提出

3.2.1研究对象的职位特点

3.2.2 胜任力理论框架的提出

 3.3 研究1：问卷预试

3.3.1 初始问卷的生成

3.3.2 预试的数据分析与结果

3.3.3 正式问卷的生成

 3.4 研究2：正式测试

3.4.1 研究2的研究目的

3.4.2 研究2的探索性因子分析

3.4.3 研究2的验证性因子分析

3.4.4 研究2的信度和效度检验

3.4.5 研究2的结果讨论

 3.5 胜任力模型的特点

 3.6 小结

第4章 胜任力模型结构的检验

 4.1 研究目的与方法概述

 4.2 研究3：胜任力水平的测量

4.2.1 研究3的验证性因子分析

4.2.2 胜任力水平评价差异分析

4.2.3 胜任力水平的差异分析

 4.3 研究3的结果讨论

 4.4 小结

第5章 胜任力与绩效关系研究

 5.1 研究目的与方法概述

 5.2 工作绩效的结构

5.2.1 绩效问卷的开发

5.2.2 工作缋效问卷的因子结构分析

5.2.3 绩效问卷的信度和效度检验

 5.3 研究4：胜任力与绩效因果关系的验证

5.3.1 绩优组与普通组胜任力水平的差异检验

5.3.2 胜任力与绩效的相关分析

5.3.3 任务绩效与关系绩效的相关分析

5.3.4 胜任力与绩效因果关系的路径分析

 5.4 本章的结果讨论

5.4.1 工作绩效的结构

5.4.2 胜任力与工作绩效的关系

 5.5 小结

第6章 胜任力影响因素及其作用机制分析

 6.1 研究目的与方法概述

 6.2 胜任力影响因素的理论分析

6.2.1 胜任力影响因素的分析

6.2.2 胜任力影响因素假设的提出

 6.3 工作环境特征的结构

6.3.1 测量工具

6.3.2 工作环境特征的因子结构分析

6.3.3 工作环境特征问卷的信度和效度检验

 6.4 研究5：工作环境特征对胜任力影响机制的分析

6.4.1 胜任特征与工作环境特征的相关分析

6.4.2 工作环境特征对胜任力影响机制的路径分析

 6.5 本章的结果讨论

6.5.1 工作环境特征的结构

6.5.2 工作环境特征对胜任力的影响机制

6.5.3 对于提升胜任力水平的启示

 6.6 小结

第7章 建立胜任力提升机制的基本思路

 7.1 公务员胜任力建设的现状分析

7.1.1 缺乏科学的分层分类能力体系

7.1.2 缺乏有效的制度保障

7.1.3 配套的道德建设体系不合理

7.1.4 现行培训模式不完善

 7.2 公务员胜任力提升的制约因素

7.2.1 社会环境

7.2.2 制度性障碍

7.2.3 公务员自身价值观

 7.3 公务员胜任力提升体系的构建

7.3.1 构建公务员队伍的核心能力框架

7.3.2 创建能力本位培训模式

7.3.3 完善能力目标考核机制

7.3.4 构建能力持续提升体系

7.3.5 规范道德建设支撑体系

附录

 附录1 工作环境特征测量问卷

 附录2 胜任力水平测量问卷

 附录3 工作绩效测量问卷

参考文献

后记