“企业文化”在中国已经20多年了，但是否落地生根了呢?是否伴随着中国的崛起，伴随着“中国制造”铺天盖地般覆盖全世界，发展成文化的大树，支护着企业的经济运营了呢?是否结出了能够影响企业活动、甚至主流文化的“企业文化”理论之果呢?让我们跟着作者赵子安一起在《让企业文化起来--企业文化理论与实践》思索和了解吧！

第一章 企业文化理论概述

 第一节 企业文化的基本概念

一、什么叫企业文化

二、企业文化的本质

三、企业文化的构成

 第二节 企业文化的核心构件

一、企业物质文化

二、企业行为文化

三、企业制度文化

四、企业精神文化

 第三节 企业文化的基本功能和作用

一、企业文化的导向与激励功能

二、企业文化的凝聚和规范功能

三、企业文化的稳定与辐射功能

 第四节 企业文化理论的产生及在中国的实践

一、古典管理理论阶段

二、行为科学管理阶段

三、管理理论丛林阶段

四、企业文化阶段

第二章 国外企业文化建设的先进理念及经验

 第一节 日本企业文化建设实践及理论成果的借鉴

一、借鉴日本“实践优先”的企业文化培育思路

二、借鉴日本“和魂加洋才”的企业文化培育思路

三、借鉴日本“《论语》加算盘”的企业文化培育方式

 第二节 美国企业文化建设实践经验的借鉴

一、关国企业价值观的培育

二、美国企业“企业精神”的打造

三、美国企业哲学的了解和借鉴

第三章 中国企业文化建设的经验及教训

 第一节 中国企业文化建设的实践经验

一、基因传承型企业文化

二、战略支持型企业文化

三、绩效导向型企业文化

四、核心能力培育式企业文化

五、企业家精神牵引企业文化建设

六，红色引擎+元动力型企业文化

 第二节 中国企业文化建设的主要教训

一、对企业文化的重要性认识不足，影响企业发展

二、企业有了企业文化底蕴就能成功，否则就必然失败

三、企业价值观缺个性、少变化将影响企业发展

四、企业主的个人素质对企业文化及企业发展的影响

五、“家族式企业文化”的局限性

六、军事、政治文化代替真正企业文化建设的后果

第四章 企业文化建设的基本思路

 第一节 我国企业文化的继承

一、在企业文化建设过程中，对传统文化应持的态度

二、中国传统文化的特点与继承

 第二节 外国优秀企业文化成果的借鉴

一、要清楚地了解日、美企业文化理论的特征

二、要清楚地了解中、日、美等国企业文化的相同点

三、要清楚地了解中、日、关企业文化的差异

四、注重借鉴美国企业文化建设的方式方法

 第三节 中国企业文化目标模式的构建

一、中国企业文化第一个内容——思想文化

二、中国企业文化第二个内容——组织、制度文化

三、与中国企业文化目标模式构建相关的其他几个问题

 第四节 企业文化建设的具体措施

一、企业文化建设的总体要求

二、企业文化行为规范的制定

三、制定企业文化发展规划并加以实施