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书名 如何提升领导力/领导干部三新文库
分类 经济金融-管理-管理学
作者 于炳贵
出版社 济南出版社
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简介
编辑推荐

进入21世纪,世界发生了深刻的变化。在新的历史条件下,领导者面对新情况、新问题、新任务,为了实施有效领导,迫切需要提升领导力。具备良好的领导素质是提升领导力的基础,掌握科学的方法和艺术是提升领导力的前提。本书系统论述了优化领导者个人素质和领导班子素质结构的基本要求和方法,详细介绍了提高领导情商、提高科学思维能力、进行科学决策、合理选人用人、激励协调、领导公关等方面的要求和方法。本书是一本供党政领导学习和研究如何提升领导力的参考书。领导者可以从中学习提升领导力的科学方法和艺术,有助于进一步提高领导水平。

目录

绪论/1

 一 社会发展需要不断提升领导力/2

 二 领导力的内涵和特征/6

 三 领导力培养与提升/11

第一章 优化领导素质,奠定领导力基础/19

 一 领导素质的内涵和特征/20

 二 领导素质的基本内容/26

 三 优化领导素质的有效途径/38

第二章 提高情商,促进人格的健全和完善/43

 一 情商决定领导活动的成败/44

 二 情商的基本内涵和本质/48

 三 领导情商的培养与提高/51

第三章 强化思维锻炼,提高科学思维能力/61

 一 坚持一切从实际出发,实事求是/62

 二 学会照唯物辩证法办事/66

 三 尊重实践,尊重群众/74

第四章 优化领导班子素质结构,增强班子整体领导力/79

 一 素质结构决定领导班子整体领导力/80

 二 领导班子素质结构优化的主要内容/84

 三 领导班子结构优化的基本原则/90

第五章 审时度势,科学决策/95

 一 领导决策的重要地位和基本类型/96

 二 领导决策的基本原则和方法/102

 三 领导决策的一般程序/111

第六章 知人善任,让合适的人做合适的事/119

 一 领导要有知人之明/120

 二 遵循选人用人的基本原则/133

 三 坚持选人用人的科学方法和基本程序/142

第七章 学会激励,充分激发下属的潜力/147

 一 领导要学会通过激励实现决策目标/148

 二 领导激励的主要原则和方法/155

 三 领导激励的理论基础/165

第八章 善于协调,创造和谐的人际关系/171

 一 协调与上级关系的方法和艺术/172

 二 协调与同级关系的方法和艺术/180

 三 协调与下级关系的方法和艺术/185

 四 协调下级之间关系的方法和艺术/191

 五 协调领导班子内部关系的方法和艺术/195

第九章 善于公关,不断增强领导亲和力/201

 一 领导公共关系的内涵、原则和职能/202

 二 领导公共关系的方法和艺术/209

第十章 重视学习,做学习型领导干部/223

 一 学习是领导者优化素质、增长才干的重要途径/224

 二 学习的内容和基本要求/228

 三 弘扬优良学风,改进学习方法/238

后记/247

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更新时间:2025/4/2 12:56:51