刘小华编著的《大转型(互联网+时代传统企业的自我颠覆与变革)》从当前社会经济状态环境客观分析,以互联网+为主线,从企业管理和经营的角度,深刻地阐述了传统企业如何通过自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革和跨界融合来制定“互联网+”战略和行动计划,实现企业“互联网+”战略落地的最终目标:把自己改造成为一个互联网企业!本书内容系统、思想深刻、案例生动,适合传统企业管理者、对互联网变革感兴趣的读者阅读与学习。
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书名 | 大转型(互联网+时代传统企业的自我颠覆与变革) |
分类 | 经济金融-经济-中国经济 |
作者 | 刘小华 |
出版社 | 人民邮电出版社 |
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简介 | 编辑推荐 刘小华编著的《大转型(互联网+时代传统企业的自我颠覆与变革)》从当前社会经济状态环境客观分析,以互联网+为主线,从企业管理和经营的角度,深刻地阐述了传统企业如何通过自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革和跨界融合来制定“互联网+”战略和行动计划,实现企业“互联网+”战略落地的最终目标:把自己改造成为一个互联网企业!本书内容系统、思想深刻、案例生动,适合传统企业管理者、对互联网变革感兴趣的读者阅读与学习。 内容推荐 虽然许多企业期望通过互联网进行转型,实现自身的持续发展,但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果,其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加,而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局,它们如何才能自救?刘小华编著的《大转型(互联网+时代传统企业的自我颠覆与变革)》从组织管理重构、生态系统重构、商业关系重构、价值创造模式重构等方面深度解读传统企业转型的秘密,引导传统企业走出困局,拥抱未来。 本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、电商运营经理、从事传统企业近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管、小型创业者,以及对移动百联网感兴趣的读者阅读与学习。 目录 Part 1经济新常态:“互联网+”时代,传统商业思维的颠覆与重构 ◎“互联网+”的颠覆:一场基于移动互联网的产业革命 ◎ 组织管理重构:基于“互联网+”的企业战略管理变革 ◎ 生态系统重构:无边界竞争时代,再造企业供应链体系 ◎ 商业关系重构:从连接到联结,颠覆传统商业形态(上) ◎ 商业关系重构:从连接到联结,颠覆传统商业形态(下) ◎ 价值创造模式重构:在新型商业关系中重建企业竞争优势 Part 2大转型时代:“互联网+”战略下,传统企业的自我救赎之路 ◎ 重新解读“互联网+”:互联为魂+用户为王+数据为源 ◎ 国家战略VS顶层设计:“互联网+”未来发展10大趋势 ◎ 拥抱“互联网+”:传统企业实现转型升级的“三减一加” ◎ 拆掉思维里的墙:传统企业转型做电商常见的3大误区 ◎ 新时代领导力:传统企业向数字化转型的5大战略思考 ◎ 误区VS对策:传统企业互联网化,必须绕开的4道坎 Part 3跨界VS转型:揭秘“互联网+传统企业”的深度融合与创新 ◎ 跨界VS融合:“互联网+”时代,传统行业商业模式的创新 ◎ 困境VS破局:传统企业跨界转型O2O需要注意4个问题 ◎ 从顶层设计到三驾马车:探索传统企业电商化的运营思路 ◎ 淘宝运营流程全攻略:企业打造淘宝运营体系的8个步骤 ◎ 大数据的跨界效应:传统企业如何布局与实施大数据战略 ◎ 移动互联网时代,传统企业实现跨界转型的3大战略资源 Part 4商业模式重构:颠覆性商业时代,探索未来商业模式创新路径 ◎ 商业模式重构:“互联网+企业”催生的6种商业模式 ◎ C2B商业模式的崛起:一场商业社会的自我觉醒与变革 ◎ 突围VS创新:移动互联网时代,商业模式的4个特征 ◎ 重生战略:移动互联网时代,传统企业转型的4种模式 ◎ 全渠道运营:突破传统渠道瓶颈,构建全渠道运营体系 Part 5组织重构VS管理转型:构建“互联网+”时代的企业运营体系 ◎ 互联网时代的企业战略管理、组织变革及人力资源管理 ◎ 重构组织管理的核心价值:定位+文化+服务+人才+品牌 ◎ 组织变革VS适者生存:电商运营管理的4项基本原则 ◎ 拐点VS跨越:移动互联网时代,企业需要怎样的战略 ◎ 在颠覆中重生:如何利用互联网思维建立企业运营体系 ◎ 管理的创新:大变革时代,如何以互联网思维管理员工 Part 6营销模式的变革:传统渠道+互联网营销,塑造与提升品牌价值 ◎ C2B营销模式:突破传统营销思维,打造个性化品牌价值 ◎ 价值共创:消费者主权时代,企业与消费者共同创造价值 ◎ 社会化媒体营销:企业如何利用社交媒体提升品牌知名度 ◎ 全渠道营销:移动互联网时代,传统零售业营销模式的变革 Part 7互联网+传统行业:“互联网+”的本质不是颠覆,而是拥抱与融合 ◎“互联网+工业”:共享经济时代,重塑制造业“微笑曲线” ◎“互联网+农业”:改造传统农业,构建新型农业经营体系 ◎“互联网+教育”:一场基于互联网及移动互联网的教育革命 ◎“互联网+物流”:物流企业探路“互联网+”的5大商业模式 ◎“互联网+物业”:回归物业服务本质,打造立体服务价值体系 附录:深度解析Wehome社群的繁衍基因与管理模式 ◎原始部落情结回归,小社群蕴含大智慧——深度解析Wehome社群的繁衍基因与管理模式 ◎杞美人社群品牌:如何实现从“0”到“1亿” ◎互联网风口下影视行业的新业态——北京微峰影业“互联网+”影视经典案例 ◎Wehome与干洗行业“老大”赛维一起奔跑 ◎Wehome大鹏微商学院:互联网+内衣=女性购物生态圈 ◎餐饮名店包房众筹的创新逆转颐景园老街坊:江西互联网+餐饮经典案例 |
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