王雯雯编著的这本《员工任职资格与岗位设计》在考察国内外优秀企业员工职业生涯管理的经验，提出企业构建分层分类任职资格体系的基础上，对员工任职资格管理的技能和要求进行了全面的介绍。

全书围绕“职位说明”这一主线，详细设计了高层管理职位、行政管理职位、人力资源管理职位、财务与会计职位、销售职位、市场营销职位、技术职位、生产运营职位等八大类岗位的任职资格标准体系，是企业人力资源管理工作人员的案头实用手册。

本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人以及工作人员，也可供企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。

《员工任职资格与岗位设计》是引导员工职业化进程的有效途径。本书所设计的技术与方法，是作者王雯雯多年从事企业人力资源管理研究与咨询时间的经验总结。通过系统地阐述任职资格体系设计的基本原理和方法，并辅以大量表格进行说明，使得本书具有较强的实用性和操作性。本书对于人力资源管理理论研究、人力资源管理体系构建和实践都具有较高的参考价值。

第1章 高层管理职位

 1.1 董事长职位说明

 1.2 副董事长职位说明

 1.3 总经理(总裁)职位说明

 1.4 副总经理职位说明

 1.5 总经理（副总经理）助理职位说明

 1.6 财务总监职位说明

 1.7 策划总监职位说明

 1.8 行政总监职位说明

 1.9 市场总监职位说明

 1.10 运营总监职位说明

 1.11 销售总监职位说明

 1.12 技术总监职位说明

 1.13 质量总监职位说明

 1.14 人力资源总监职位说明

 1.15 生产总监职位说明

第2章 行政管理职位

 2.1 战略部主管职位说明

 2.2 发展经理职位说明

 2.3 区域生产和事业发展经理职位说明

 2.4 系统规划与战略管理专家职位说明

 2.5 行政部经理职位说明

 2.6 秘书职位说明

 2.7 前台职位说明

 2.8 办公室主任职务说明

 2.9 总经理秘书职位说明

 2.10 经理助理职位说明

 2.11 翻译职位说明

 2.12 档案员职位说明

 2.13 行政助理职位说明

 2.14 行政事务管理专员职位说明

 2.15 总务职位说明

 2.16 硬件维护员职务说明

 2.17 网络维护员职务说明

 2.18 律师职位说明

 2.19 法律事务职务说明

 2.20 法律顾问职位说明

 2.21 组织沟通主管职位说明

 2.22 物业主管职位说明

 2.23 司机职务说明

 2.24 保洁员职务说明

第3章 人力资源管理职位

 3.1 人力资源经理职位说明

 3.2 员工关系经理职位说明

 3.3 培训与发展经理职位说明

 3.4 人力资源信息系统经理职位说明

 3.5 绩效考核主管职位说明

 3.6 绩效助理职务说明

 ……

第4章 财务与会计职位

第5章 销售职位

第6章 市场营销职位

第7章 技术职位

第8章 生产运营职位