赵淑芳等编著的《财务管理规范化操作全案/企业规范化管理全案丛书》按照“工作指引+流程+工具+表模板”四位一体的模式，全面介绍了财务会计工作的各个环节，内容涉及财务管理体系构建、预算、筹资、投资、货币资金、应收账款、存货、固定资产、无形资产、负债与所有者权益、收入与利润、成本费用、税务、并购与清算、审计、财务分析与财务报告、财务部门组织管理等方面。本书可以在很大程度上改善企业财务管理水平。本书适合企业高层管理者、财务管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

赵淑芳等编著的《财务管理规范化操作全案/企业规范化管理全案丛书》是一本关于财务管理的实务操作工具书，兼具理论性与实操性的特点。

本书采用了“工作要点+管理流程+管理工具+管理模板”的系统化设计结构，可以全方位辅助企业建设财务管理体系、规范财务管理工作。

本书从财务管理体系建设讲起，内容涉及预算管理，筹资管理，投资管理，现金管理，应收账款管理，存货管理，固定资产管理，无形资产管理，成本费用管理，收入管理，利润分配管理，税务管理，并购、重组与清算管理，会计核算管理，内部审计管理，财务分析管理，财务报告管理以及财务管理部门建设与管理共19章内容。

本书适合企业中高层管理者、财务管理人员、培训师、咨询师以及广大高校师生阅读使用。

第1章 财务管理体系

 1.1 财务管理目标与核心环节

1.1.1 财务管理目标

1.1.2 财务管理核心环节

 1.2 财务管理体系设计要点

1.2.1 财务管理体系运行条件

1.2.2 财务管理体系核心内容

 1.3 财务管理体系模板

1.3.1 财务管理体系建设方案

1.3.2 财务管理体系优化方案

第2章 预算管理

 2.1 预算管理工作要点

2.1.1 全面预算体系

2.1.2 预算编制方法

2.1.3 预算编制程序

2.1.4 预算差异分析

2.1.5 预算调整方式

 2.2 预算管理流程

2.2.1 全面预算管理流程

2.2.2 全面预算编制流程

2.2.3 预算执行控制流程

2.2.4 预算调整管理流程

2.2.5 预算考核管理流程

 2.3 预算规范化管理工具

2.3.1 产品销售预算表

2.3.2 产品成本预算表

2.3.3 现金收支预算表

2.3.4 财务预算报告

2.3.5 预算差异分析表

2.3.6 预算调整审批表

2.3.7 预算执行情况表

2.3.8 预算考核表

 2.4 预算规范化管理模板

2.4.1 全面预算管理制度

2.4.2 预算编制管理办法

2.4.3 预算分析管理办法

2.4.4 预算考核管理制度

第3章 筹资管理

 3.1 筹资管理工作要点

3.1.1 预测筹资数量

3.1.2 选择筹资渠道

3.1.3 确定筹资方式

3.1.4 计量资本成本

3.1.5 优化资本结构

 3.2 筹资管理流程

3.2.1 筹资活动管理流程

3.2.2 银行借款管理流程

3.2.3 债券发行管理流程

3.2.4 融资租赁管理流程

3.2.5 吸收投资管理流程

 3.3 筹资管理工具

3.3.1 筹资预算表

3.3.2 筹资计划表

3.3.3 筹资审批单

3.3.4 资金需要量预测表

3.3.5 筹资成本分析表

3.3.6 发行债券募集说明书

3.3.7 借款还本付息计划表

3.3.8 融资租金摊销计划表

 3.4 筹资管理模板

3.3.1 企业筹资管理制度

3.3.2 银行借款管理办法

3.3.3 筹资方案审批制度

3.3.4 募集资金管理制度

3.3.5 融资租赁筹资方案

……

第4章 投资管理

第5章 现金管理

第6章 应收账款管理

第7章 存货管理

第8章 固定资产管理

第9章 无形资产管理

第10章 成本费用管理

第11章 收入管理

第12章 利润分配管理

第13章 税务管理

第14章 并购、重组与清算管理

第15章 会计核算管理

第16章 内部审计管理

第17章 财务分析管理

第18章 财务报告管理

第19章 财务管理部门建设与管理

参考文献