成本管理的基本内容一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等。孟全省等编著的《企业成本管理工作标准》根据企业成本核算与管理工作的具体内容安排了19章，从成本核算与管理的基础工作到成本档案管理的18类成本管理工作，制定了每类每项工作的具体工作标准，并且对每项工作进行了解释和范畴界定。本书对成本管理的各项具体工作分类合理，条理性、系统性强，解释清楚明了，既方便学生系统学习与训练掌握企业成本核算与管理的基本工作程序，也便于实际工作者查阅了解不同成本工作的流程和程序，指导解决实际工作中遇到的问题。

基于企业财务管理越来越面向事件化、项目化管理发展，孟全省等编著的《企业成本管理工作标准》将圆通制科学工作原理应用到成本管理工作中，系统地介绍了企业成本项目化、事件化管理的思路、方法和措施，帮助财会人员科学掌握财务管理的工作流程、部门人员、时间地点及资料文件等要素，显化财务管理内容，做到层层清晰、环环相扣、级级对应，充分展示财务管理的价值。

《企业成本管理工作标准》是成本管理岗位快速提高工作能力和工作经验，提高工作效率，保证工作质量，形成有序化管理的工具。我们希望通过成本工作标准这种科学方式，让参与者“简单、易学、照着做”。

第1章 成本管理与核算工作标准化概述

第2章 成本管理与核算基础工作标准

第3章 成本预算管理工作标准

第4章 成本计划编制工作标准

第5章 外购材料成本核算工作标准

第6章 外购燃料、动力成本核算工作标准

第7章 工资成本核算工作标准

第8章 折旧费用核算工作标准

第9章 制造费用核算工作标准

第10章 管理费用核算工作标准

第11章 财务费用核算工作标准

第12章 销售费用核算工作标准

第13章 损失性费用核算工作标准

第14章 完工产品成本结转工作标准

第15章 成本控制工作标准

第16章 成本考核工作标准

第17章 成本报表编制工作标准

第18章 成本分析工作标准

第19章 成本档案管理工作标准