这是一本供建筑施工企业管理人员和项目经理防范工程项目风险的工作手册，分三大部分。第一部分是工程项目的各项专业风险防范，采用问答形式，一事一议，具有较强的针对性和可操作性。第二部分是工程项目风险防范案例，是一些具体工程项目遇到的风险，有经验、有教训，可以帮助我们更直观地了解工程项目风险，对防范风险提供了有益的借鉴。第三部分是附录，编发了政府及权威机构有关风险管理的文件、大型企业风险管理办法，供读者参考。

这是一本供建筑施工企业管理人员和项目经理防范工程项目风险的工作手册，此书分三大部分。第一部分以问答形式从专业管理的角度回答了工程项目在建设施工的整个过程中有哪些风险、风险的表现形式、产生的原因及如何防范，许多是经验总结，具有较强的针对性和可操作性。第二部分选登了部分案例，可以帮助我们更直观地了解工程项目发生的风险及如何防范，许多经验教训值得借鉴。第三部分是附录，编发了政府及权威机构有关风险管理的文件、大型企业风险管理办法等，供读者参考。

此书涉及专业有土建施工、装饰、机电安装和专业施工，既有成本、质量、进度、安全目标控制中的风险防范，也有各项专业管理中的风险防范；既有国内工程项目，也有海外工程实例，内容丰富，实用性强。相信此书对企业管理人员和项目经理防范工程项目风险会有所启示和帮助。

第一部分 工程项目风险防范问答

第一章 工程项目风险管理概述

 一、什么是工程项目风险？

 二、工程项目具有怎样的风险特征？

 三、工程项目风险管理的必要性是什么？

 四、工程项目风险怎样分类？

 五、工程项目风险管理与危机管理、应急管理有何区别和联系？

 六、怎样正确对待风险？

 七、工程项目风险管理系统怎样构成？

 八、工程项目风险管理的目标是什么？

 九、工程项目风险管理组织系统中风险经理的职责是什么？

 十、工程项目风险管理的措施有哪些？

 十一、工程项目风险管理的程序是什么？

 十二、工程项目风险管理的方法体系怎样构成？

 十三、风险管理和保险是如何产生的？现在发展如何？

第二章 工程项目招投标阶段风险防范

第三章 工程项目合同管理风险防范

第四章 工程项目总承包风险防范

第五章 工程项目预结算管理的风险防范

第六章 工程项目进度控制风险防范

第七章 工程项目质量管理风险防范

第八章 工程项目施工成本控制风险防范

第九章 工程项目安全管理风险防范

第十章 工程项目劳动风险防范

第十一章 工程项目机械设备管理风险防范

第十二章 工程项目材料管理风险防范

第十三章 工程项目施工技术管理风险防范

第十四章 工程项目施工资金管理风险防范

第十五章 国外工程风险防范

第二部分 工程项目风险防范案例

第三部分 附录

参考书目