本书立足我国职业教育“以服务为宗旨、以就业为导向”的办学方针，系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术。本书按照高职高专培养目标的要求，在内容的编写中侧重“是什么；怎么做”，而弱化“为什么”的问题。书中用表格。案例、流程图、相关资料等来讲述、说明理论化的内容。本书不强调理论的前沿性，但吸纳了先进、实用的国内外优秀的人力资源思想和工具，例如：压力面试、行为面试、心理测试、拓展培训、无领导小组讨论、关键绩效指标、平衡计分卡、宽带薪酬等。

本书系统地介绍了人力资源管理的相关概念、理论，并侧重讲述了理论、方法的应用。本书共有七章内容，分别是：人力资源管理概论、岗位分析、人力资源规划、人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理。

为了便于学生掌握、巩固所学知识，每章前面设有学习目标和引导案例，在每章内容中穿插一些案例和相关知识，每章后面配有思考题、案例分析题等。

本书可作为高职高专院校、成人高等院校相关专业学生的学习用书，也可作为从事人力资源管理工作人员的参考用书。

第一章 人力资源管理概论

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 人力资源管理的理论基础

 第三节 直线管理与职能管理中的人力资源管理

第二章 岗位分析

 第一节 岗位分析概述

 第二节 岗位分析过程与方法

 第三节 岗位说明书

 第四节 岗位设计

第三章 人力资源规划

 第一节 人力资源规划概述

 第二节 人力资源供求预测及其平衡

 第三节 组织人力资源管理制度与费用预算

第四章 人员招聘

 第一节 招聘概述

 第二节 人员甄选的方法

 第三节 人员录用

第五章 培训与开发

 第一节 培训与开发概述

 第二节 培训与开发的实施

 第三节 培训的类型与方法

 第四节 职业生涯管理

第六章 绩效管理

 第一节 设计绩效管理系统

 第二节 设计绩效考评指标

 第三节 绩效考评方法

第七章 薪酬管理

 第一节 薪酬管理概述

 第二节 薪酬管理的内容

 第三节 激励薪酬

 第四节 福利管理

参考文献