《办公室心灵鸡汤（共4册）》，包括罗盘的《没有任何借口（西点军校200年最核心价值观）》、龙小云的《你在为谁工作》、李金水的《责任胜于能力》、阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信》。它们传播的是任正非、李开复、潘石屹、柴静、白岩松等多位成功人士一向推崇的正能量价值观。

罗盘的《没有任何借口（西点军校200年最核心价值观）》介绍了政府机关、大小企业员工最需要的工作理念；龙小云的《你在为谁工作》是全球最畅销的员工职业素养培训经典，是适合所有公务员、公司职员的精神读本；李金水的《责任胜于能力》是一本给企业员工、机关公务员指明成长方向的最佳读物；阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信》传递了忠诚、守信、敬业、负责的信念，该书全球最畅销图书第6名。

《办公室心灵鸡汤（共4册）》收录的就是上述四本书。

《办公室心灵鸡汤（共4册）》由立信会计出版社出版。

《没有任何借口（西点军校200年最核心价值观）》

第1章 无条件地服从

　做一个成功的服从者

　服从没有条件

　将服从训练成习惯

　服从要有归零心态

　服从是一种美德

　整体力量来自个人的服从

第2章 不找任何借口

　没有任何借口

　拒绝借口，用行动去落实

　别让借口成为习惯

　世上没有绝对不可能的事情

　“不知道”代表仍需努力

第3章 责任是与生俱来的使命

　尽职尽责，尽忠职守

　责任是与生俱来的使命

　坚守责任的力量

　责任就是用结果说话

第4章 忠诚是一种义务

　忠诚是一种义务

　忠诚是职场操守

　忠诚是立身之本

　用忠诚打造职场名片

　忠诚就是要全力以赴

　对上忠诚，对下更要忠诚

第5章 严格遵守纪律

　完善的制度是根本

　纪律就是圣旨

　用纪律约束自己

　纪律是执行力的保证

　纪律是敬业的基础

第6章 充满生活热情

　热情让一切皆有可能

　热情是工作的灵魂

　点燃你的生命之火

　充满激情的战斗

　释放热情的能量

　热情的人最受欢迎

　积极的态度意味着成功

　永远抱有阳光的心态

第7章 不断提升自己

　不断提升自我

　以上司为榜样

　把知识转化为能力

　永不满足于现状

　不断学习才能持续成功

第8章 注重团队精神

　精诚合作直到毕业

　真诚和尊重是合作的前提

　掌握合作的技巧

　没有一个成功者是独行侠

　1+1＞2是合作的奇迹

　世界上没有孤独的英雄

第9章 为荣誉而战斗

　职责、荣誉、国家

　人生需要荣誉

　荣誉带来信心和力量

　坚守荣誉的准则

　荣誉就是你的生命

　荣誉无价

第10章 强化必胜信念

　有必胜的信念

　永远追求第一

　成功源于梦想

　信念决定成就

　不认输就有机会

第11章 以上司为榜样

　尊重你的上司

　上司了解你、支持你

　忠诚于上司

　替上司负责任

第12章 敢于冒险

　克服内心的恐惧感

　正面面对恐惧

　越困难越要坚持

　幸运喜欢勇敢的人

　敢为天下先

附录

　西点军校的校训

　麦克阿瑟的管理原则

《你在为谁工作》

第一章 工作对你意味着什么

 工作质量决定生活质量

 工作是人生最大的财富

 责任胜于能力

 轻视工作会让你一无所获

 每一次工作都是一次成功的机会

 用工作雕塑自己的人生

 快乐工作就是快乐生活

第二章 你在为谁工作

 薪水只是工作的一种回报方式

 工作最重要的是自我实现

 你在为自己工作

 自己管理自己

 坦然接受工作的一切

 对工作负责就是对自己负责

 感激工作

第三章 你属于哪种职业人

 努力找工作还是努力干工作

 完美执行还是寻找借口

 认真负责还是投机取巧

 服从还是敷衍

 主动工作还是被动做事

第四章 为什么不从小事做起

 从小事做起，才有机会做大事

 小事上认真，做大事才会卓越

 养成注重细节的好习惯

 小事不小

 小事不是小人物的事

 小事之中潜藏机会

 小事决定成败

第五章 你将优秀藏在了哪里

 工作中要有追求优秀的信念

 追求卓越，先点燃激情之火

 尽心尽力尽善尽美

 伟大的事业因为热情而成功

 进取心是通向优秀的关键

 优秀体现在好的习惯上

第六章 是什么阻碍了你的发展

 缺乏挑战困难的勇气

 拖延的结果是平庸

 抱怨起不到任何作用

 不要以为小错就不是错

 卓越来自平时的积累

 避免陷入“瞎忙”的陷阱

第七章 你是否只做上司吩咐的工作

 老板不在，你要干得更好

 以老板的心态对待工作

 不必老板交代，主动负起责任

 不要只做老板吩咐你做的事

 职场中没有“分外”的工作

 不要满足工作中尚可的表现

 比别人多做一点点

第八章 你拥有团队精神吗

 团队的力量最强大

 团队赢则成员赢

 合作才能走向未来

 融入团队，才能发展

第九章 有人可以限制你吗

 难度决定高度

 工作标准没有上限

 失败是工作的财富

 方法总比问题多

 问题到此为止

 不要忘了勤奋

 平凡的工作不平凡

 可以平凡，绝不平庸

《责任胜于能力》

第一章 为什么说工作就是责任

 工作意味着责任

 负责是著名企业的文化核心

 不负责任将会付出沉重代价

 工作的底线就在于担负职责

 责任是一种使命

 老板需要有责任感的员工

 多一份责任心多一份竞争力

 责任体现人格魅力

第二章 责任胜于能力，责任提升能力

 责任是一种能力

 责任胜于能力

 责任提升能力

 责任是能力的承载者

 责任使能力发挥到极致

 三分能力，七分责任

第三章 责任体现忠诚，能力体现价值

 履行职责就是最大的忠诚

 忠诚不是让你当“奴才”

 做积极履行职责的优秀员工

 责任体现忠诚，能力体现价值

 责任感是敬业的动力之源

 忠诚敬业没借口

 不要频繁地跳槽

第四章 小事决定成败，对小事负责

 成也细节，败也细节

 细节反映一个人的修养

 工作之中无小事

 小事决定大事

 细微之处见责任

 注重细节，成就大功

 牵一发而动全身

第五章 问题止于方法，成功源于责任

 “没有问题”是最大的问题

 面对问题，你真的努力了吗

 问题止于方法

 想办法才会有办法

 方法总比问题多

 方法比态度更重要

第六章 业绩证明能力，不要推卸责任

 拿业绩说话

 拿业绩证明能力

 把能力转化为业绩

 明确责任，追求高绩效

 完成任务不等于获得结果

 一切用结果来说话

 强化结果意识，优化工作方式

第七章 公司兴亡，员工有责

 像爱家庭那样爱公司

 绝不出卖公司机密

 公司是船，你是水手

 像老板一样思考

 问自己能为企业做什么

 对企业有强烈的认同感

 珍惜现在的工作机会

第八章 勇于负责，不惧困难

 让困难塑造卓越自我

 主动为老板分忧解难

 敢于承接“苦差事”

 有困难不上交

 面对困难，独当一面

第九章 停止抱怨，感恩责任

 这个世界有太多的不公平

 抱怨起不到任何作用

 抱怨太多使人厌烦

 抱怨让你一无所获

 学会正面思维

 感谢老板的折磨

《致加西亚的信》

上篇 致加西亚的信

 第一章 谁将把信送给加西亚

致加西亚的信

贬损别人就是低估自己

“你属于哪一种人呢？”

每一件事情都有深刻意义

拖沓是对惰性的一种纵容

 第二章 如何把信送给加西亚——安德鲁·罗文自述

拿到信火速前往牙买加

有惊无险的第一段行程

险象环生的第二段行程

漫长而惊险的行程结束了

终于把信交给了加西亚将军

 第三章 能将信送给加西亚的人

“现在就动手做吧！”

全心全意，尽职尽责

“多做一点”获得更多

没有机会创造机会

做一个意志坚定的人

下篇 做自动自发的人

 第四章 对待工作：热爱、努力、勤奋

看得起自己的工作

别只为薪水而工作

工作并快乐着

热忱是工作的灵魂

“让我们勤奋工作！”

 第五章 对待公司：敬业、责任、忠诚

敬业是你的使命所在

追求尽善尽美的态度

成为公司中不可替代的人

带着责任心自动自发做事

比金子更为珍贵的是忠诚

如果你是忠诚的，你就会成功

 第六章 对待老板：理解、感恩、学习

你和老板是一根绳上的蚂蚱

牢骚和抱怨是一种公害

老板更值得同情和理解

要对老板满怀感恩之情

由衷地欣赏和赞美你的老板

一个好老板会让你受用无穷

像老板一样思考和做事

 第七章 对待自己：诚实、自信、乐观

诚实是衡量人品的一把尺子

行为是思想绽放出来的花朵

你应该让自己的思想回回炉

换工作换老板不如换心态

与其抱怨不如寻求改变

不要做自己心理上的奴隶

 第八章 对待细节：谨慎、专注、耐心

走好每一小步，才能跨出一大步

注重细节，在细节之处做到完美

不轻视小事，认真把小事做到位

把每一件平凡的事做好，就是不平凡

即便事情再多，也要一件一件处理

附录一 哈伯德成功信条

附录二 致加西亚的信（英文原文）

做一个成功的服从者

在西点，一个根深蒂固的观念是：学不会服从，也就学不会管理。将服从训练成习惯，就会水到渠成地走向成功。在平时的工作中我们也必须学会服从上司的安排。参谋长联席会议主席必须向三军总司令，也就是总统负责，而总统则必须向国会及全体国民负责；即使是跨国公司的总裁，仍然是向董事会、股东和消费者负责。

这一认识，是从严格的服从训练中一点一点摸索得来的。对于意气风发、志得意满的新学员，更是艰难的一课，然而这正是他们学习管理能力的第一课。为了培养服从意识，西点军校教育每个学员避免“对总统、国会或自己的直接上司作任何贬低的评论”。西点教诲学员：“不要上送那种不受上司欢迎的文件和报告，更不要发表使上司讨厌的言论。”“如果摸不准自己上送的报告或发表的讲话是否符合上司口味，可以事先征求一下上司的意见。”

西点军校还培养学员养成公务员的性格，坚信上司是完美无缺的有识之士，对上司不要有任何猜疑，这是西点的传统美德。

公司中经常会遇到需要决策的问题，一个优秀的员工应该是在需要发表意见的时候，坦而言之，尽其所能。但当上司决定了什么事情，就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的小聪明。黑格将军之所以被尼克松看中，就是因为他的服从精神和严守纪律的品格。

西点军官不论级别高低，都要服从上级的命令，因此管理艺术是发出命令与执行命令的一个奇妙的混合物。“在你能够管理之前，你应该学会怎样去服从。”西点基地士官学院院长理查德？Ａ？霍金斯上校（西点５９届学员）解释说：“这听起来可能有些奇怪，但是一名忠实的服从者会成为一名出色的管理者。”

从新学员在西点军校门口走下公共汽车的那一刻起，他便告别平民生活的“友好世界”，准备服从无数的命令。首先是一些繁琐的事情，最后则是生死攸关的问题。即刻服从命令是人们对西点军人普遍的印象，这是真实的。每位学员都会立即接受命令，并着手找出执行该命令的办法——这一过程需要学员们自发培养处理问题的能力。不同的命令要用不同的方法来执行，命令本身不会告诉你应该怎样做——而仅仅是“你必须完成它”。

西点学员在个人权威与集体权威产生矛盾时，他们最终遵从的是个人权威服从集体权威。西点学员的这种服从意识，正是众多管理者所缺乏的，还有许多的管理者没有学会适应服从这一角色。不容否认的是，在某些大公司，仍有相当一部分管理者抱有唯我独尊的蛮横观念——只有别人服从我，哪里有我服从别人的道理。

当然，西点军校提出的“服从”，绝不仅仅是指“听话”，也不仅仅是指机械地遵照上级的指示那么简单。服从需要个人付出相当大的努力，它需要在一定限度内牺牲个人的自由、利益，甚至生命。服从，也是公司中一个优秀员工必须接受的严峻考验。会服从的员工也并不是凡事都唯命是从，服从强调的是对公司文化的认同感。

被选入西点军校的学员，不论是在学业还是课外活动的表现上，都是名列前茅的高材生。具有这样优越条件的青年，也可能变成刚愎自用、自高自大的管理者。正是考虑到这一点，为了防患于未然，西点军校对刚入校的新学员都要进行极为严格的服从训练。这些训练让他们明白，他们只不过是西点这个大团队中的一分子罢了，并且需要有一定的法规和传统来约束他们，并让他们知道自己对国家负有重大的使命。

P2-4

西点军校是美国历史最悠久的军事学院。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校并称世界“四大军校”。校训是“责任、荣誉、国家”(Duty，Honor，country)。

西点军校，又称“美国陆军学院”，素有“美国将军的摇篮”之称。许多美军名将，如格兰特、罗伯特·李、艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟、布莱德利，以及海湾战争指挥官施瓦茨科普夫将军、美国前国务卿鲍威尔将军等均是该校的毕业生。这些名人在校期间的许多轶事至今还被西点人所津津乐道……

作为一所军事院校，不可思议的是，西点还培养了一批杰出的非军事领导人才。迄今为止，美国历史上曾有三任总统出身于西点，他们是：内战时期南部联盟的总统——杰斐逊·戴维斯、廉洁总统——尤利西斯，格兰特、风流总统——德怀特·艾森豪威尔，更让人震惊的是，一大批商界奇才也毕业于西点，可口可乐、通用公司、杜邦化工、司拜瑞资讯的总裁均出身于西点：英特尔公司中国区总裁简睿杰，国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科，美国在线创业时的CE0詹姆斯·金姆赛，compass集团的总裁约翰，克利斯劳，美国东方航空公司的总裁、做过太空人的法兰克，波曼，全美第二大零售商——西尔斯的总裁罗伯特，伍德，他们都是西点的毕业生。

西点为什么能够培养出这么多出类拔萃的人才？这是一个令人惊异的秘密。今天我们就要揭开西点军校那神秘的面纱，让我们看看它成功的背后有着怎样的独特之处，

两百年来，西点已经成为精神的象征。这里是振奋精神的起点，是激起斗志的平台。当您似乎丧失勇气时，在这里可以找到崛起的勇气：当您的信心快要失去的时候，由此产生希望：当您似乎无法看到胜利的曙光时，在这里燃起坚定的信念……

西点精神鼓舞了一代又一代人。西点告诉我们：做事情不要寻找任何借口，对于你来说没有什么不可能，要勇往直前。作为当代的年轻人，我们有必要走进西点的精神殿堂，循着西点的足迹，创造属于自己的辉煌！

感受西点，无须亲自走进西点，只需领略它的常青精神。这是一本凝缩了西点精髓的精神盛宴。翻开它，你就会体验到西点的闪光灵魂，感受到了西点精英的魅力人格。我们谨以此书献给那些胸怀壮志的年轻人，希望大家能够从中体悟到人生的精华、成功的智慧，捕捉到前进的勇气、奋斗的激情。