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书名 建设工程项目管理
分类
作者 孙占国//徐帆
出版社 中国建筑工业出版社
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简介
编辑推荐

本书详细阐述我国建设工程项目管理服务的主要内容、实践经验与案例,着重在建设工程项目前期策划、设计、发包与项目实施等各阶段的项目管理办法,并对当前国内外工程项目管理现状与发展,相关经济知识及项目管理信息系统作切实的集合、总结与提炼。本书选用了国内外知名工程项目管理公司的工作经验和积累的资料。

内容推荐

本书共8章,全面阐述建设工程项目管理从项目前期决策、勘察、设计、发包到项目实施等各阶段全过程的管理,以及国内外项目管理现状与发展、相关经济知识和项目管理信息系统等内容。

本书以实践经验、实用和可操作性为编写宗旨,可供建设、设计、项目管理、监理、施工等单位在工作中应用和参考,还可用作高等院校相关专业教学参考书和工程项目管理中、高级人才培训用书。

目录

1 建设工程项目管理总述

1.1 项目与建设工程项目管理

1.2 工程项目管理与质量管理体系

1.3 国外工程项目管理

1.4 我国建设工程项目管理实施进程

2 建设项目投资经济与项目管理实用工程经济

2.1 建设项目投资经济与投资管理体制概念

2.2 项目管理中实用工程经济

2.3 工程造价综述

3 项目前期策划

3.1 项目前期策划的概念、意义和方法

3.2 项目环境调查与分析

3.3 项目产业策划

3.4 项目定义与功能分析

3.5 案例(某友好医院)

4 岩土工程勘察与检测的项目管理

4.1 岩土工程勘察与检测概述

4.2 工程勘察与检测单位的选择(招标) 

4.3 工程勘察

4.4 工程检测

4.5 工程监测

4.6 案例

5 工程设计的项目管理

5.1 工程设计概述

5.2 工程设计的管理

5.3 工程设计单位的选择(设计招标) 

5.4 专业保险

5.5 案例讨论

6 建设工程发包阶段项目管理

6.1 建设工程发包模式

6.2 优选建设工程项目管理企业的招标

6.3 建设工程招标阶段的项目管理

6.4 建设工程工程量清单计价招标

6.5 工程量清单招标应用建筑导向软件案例分析

6.6 应用建筑工程预算定额招标案例分析

7 项目实施控制

7.1 工程实施阶段项目管理与监理

7.2 工程实施目标与过程

7.3 工程实施组织

8 工程项目管理信息系统

8.1 概述

8.2 工程项目管理信息系统结构

8.3 建立工程项目管理信息系统的指导思想及基本原则

8.4 建立工程项目管理信息系统的基础

8.5 工程项目管理信息系统的功能

8.6 实例分析

附录

附录A 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见

附录B 建设工程项目管理试行办法

附录C 关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法

附录D 建筑工程施工发包与承包计价管理办法

附录E 工程建设项目自行招标试行办法

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/4/18 4:06:04