在软件项目管理领域中，从来没有一本书能像《人月神话》一样影响深远、弥久不衰。在本书中，Brooks将其在软件工程领域的实践经验和发人深思的观点融汇于一炉，为每个复杂项目的管理者奉上了自己的真知灼见。本书内容源自Brooks在IBM公司任System／360计算机系列以及其庞大的软件系统OS／360项目经理的经验、本书被C语言经典书The C Programmmg Language的作者Brian Kemighan誉为“唯一想起来的让人能够从中体会到乐趣和思想的计算机科学书籍”。

本书内容来自于作者在IBM公司任System/360计算机系列以及其庞大的软件系统OS/360项目经理时的实践经验。在本书中，作者将软件工程的实践和发人深思的观点融于一炉，为每个复杂项目的管理者奉上了自己的真知灼见。大型编程项目与小项目不同，深受由于人力划分产生的管理问题的困扰，保持产品本身的概念完整性是一个至关重要的需求。本书探索了达成一致性的困难和解决的方法，并探讨了软件工程管理的其他方面。在本书的初版发表20周年之际，作者重新修订了他最初的观点，并为已经熟悉他作品和刚刚接触本书的广大新老读者添加了新的观点和建议。

本书的注释内容结合软件工程领域近年来的发展趋势，重访30年前的经典，通过精辟的点评、典雅的词句、人文精神辉映下的技术理性，深刻诠释了大师的深邃思想，引导读者共同参悟名家的金玉良言，领会人月的精髓。

第1章 焦油坑

第2章 人月神话

第3章 外科手术团队

第4章 元老制、民主制和系统设计

第5章 第二个系统效应

第6章 沟通顺畅

第7章 巴别塔为何失败

第8章 掌控之中

第9章 袖里乾坤

第10章 文档先行

第11章 准备抛弃

第12章 良工利器

第13章 整体和局部

第14章 潜伏的祸患

第15章 另一面

第16章 没有银弹——软件工程的必然和偶然

第17章 再议“没有银弹”

第18章 人月神话中的提议：是耶非耶

第19章 人月神话二十年

跋

注解与参考文献

索引