作者具体分析了跨国企业的发展过程和运作特点，强调研发全球化成为当代科技创新和国际技术转移的重要渠道，分析了新型产业与经济形式下的跨国经营，探讨了全球化经营的理论，指出了全球化运作的核心是全球化分工。还列举了包括 诺基亚、IBM、丰田等公司成功经验,介绍了全球化经营的模式特征——运作当地化，筹供外源化，组织结构总部化，管理网络化，竞争协作化。还对一些产业（如纺织服装合汽车）的全球化与国际分工作了分析；探讨了国家政策与环境对跨国投资与经营的影响；具体论述了中国在国际分工及跨国经营世界格局中的地位、面临的难题以及应对之策，提出了我们应有的发展方向和战略选择和提升中国国际分工地位的战略要点以及国家对培育我国跨国投资的应有的促进措施等。这些论述对于涉及经济管理、企业经营策略等方面的人员具有积极的参考意义与启示，书后的附录也具有相当实用价值。

导言

第一章 跨国经营的全球新景观

 第一节 新版图

 第二节 新概念

 第三节 新影响

 第四节 新动力

第二章 全球化经营的理论新解

 第一节 跨国经营理论的演化

 第二节 全球价值链与产品内国际分工

 第三节 全球化经营的三维分析

第三章 全球化经营的企业特征与当代国际分工

 第一节 全球化经营企业的界定与衡量

 第二节 企业全球化经营的历程与模式

 第三节 典型企业案例1：蓝色巨人IBM的全球化研发

 第四节 典型企业案例2：丰田汽车的全球化之路

第四章 全球化经营的产业特征与当代国际分工

 第一节 产业全球化的表现与本质

 第二节 产业特征与全球化动机

 第三节 纺织服装产业的全球化与当代国际分工

 第四节 汽车产业的全球化与当代国际分工

 第五节 集成电路产业的全球化与当代国际分工

第五章 全球化经营的国别特征

 第一节 分国别的全球化经营状况

 第二节 企业控制模式的国别差异

 第三节 政府政策与政府行为

第六章 国际分工新版图中的中国

 第一节 定位中国：跨国公司的战略

 第二节 中国在全球价值链中的真实地位

 第三节 当前我国国际分工地位的不利性

 第四节 提升中国国际分工地位的目标与战略

附 录

参考文献

后记