如何从过多的繁杂事务中解脱出来?如何减轻压力，感到自由舒适?如何过上真正美好的生活?在本书中，吉姆向你展示了有序思考的秘密。当你随着瑞和卡罗尔的脚步一步步走来，你就会知道如何去构筑并实现自己理想的工作和个人生活。你同样可以学到如何解除需做太多事的苦恼，增强满足感和成就感，减轻压力，去除中断阻挠，并感到生活更加自由、安乐且富有意义。如果你有重要的另一半，本书将使你们更加亲密，生活更有趣味；对于你所在的公司，它可以帮助提高员工工作效率、鼓励员工和严肃风纪；对于你的客户，它将促使你乐于给予更好的服务，令他们更加忠诚和满意。

瑞和卡罗尔是一对深受烦躁工作与琐碎生活困扰的夫妇，但他们幸运地学会了一种简单好用的时间管理方法——有序思考，从而改变了自己生活的轨迹，实现了理想的工作与生活状态。

这种方法：

■易学

■更容易记住——有人已经每天使用有序思考长达二十多年

■简单易用——“重要秘密”只有简单的几个字

■应用广泛——适用于工作和个人生活，每周7天、每天24小时你都能用它

致中国读者

推荐序

前言

第一部分寻找“重要秘密”

 1 黑暗隧道

 2 意外

 3 转机

 4 理想生活

 5 有序思考金字塔

 6 生命有序问题之一：目标问题

 7 找寻人生目标

 8 实践人生目标

 9 自由生活

 1O 生命有序问题之二：重心问题

 11 自由心态

 12 生命有序问题之三：现时问题

 13 重要发现

第二部分 “重要秘密”的应用

 14 小小的代价：三件“时间”礼物

 15 永远去除中断阻挠

 16 “少儿谨用”

 17 自我减压

 18 激励员工

 19 服务客户

 20 实现“理想生活”了吗?

 21 光明未来

 22 重温旧梦

尾声

致谢

        小小的代价：三件“时间”礼物

第二天晚上，当卡罗尔和瑞坐在埃里克教练的大橡木桌旁时，脑子里满是问题，瑞第一个坐不住了。“胡迪说有序思考可以永远去除中断阻挠，我对他的话很感兴趣。虽然这令人很难相信，但胡迪却说他能做到，而且还不会影响与客户、同事和家人的关系。”

“胡迪和普如给我们讲了很多有意义的话，”卡罗尔插话道，“学习重要秘密时，我们都很兴奋，觉得它真的非常简练，但是他却说我们只领悟了有序思考的30％～40％，这很让人失望。”

埃里克教练笑道：“正如我所预料的那样，胡迪和普如做得很棒，我非常高兴!问题可以这样看，总共要学的东西可以写满100页，而如果你们已经学了99．9％，那么你们认为应用有序思考还有多大意义?”

卡罗尔很迷惑地答道：“很小。”

埃里克教练继续说道：“咱们再说一下，假设根据你们对有序思考的已有的认识，你们得到的智慧仍能写满100页。但现在，对于有序思考来说，你们却只学了它的30％～40％，你们认为实践应用有序思考将能给你们带来多少收获?”

卡罗尔笑笑说：“直接回答就是，希望还有200页或更多的收获。”这让瑞和卡罗尔感到很满意，感觉马上好多了。

“棒极了!”瑞说道，“我现在想知道有序思考的成本是什么?”

“让我想想看。”埃里克教练回答道，“瑞，我希望你在纸的顶端加上这么一句，‘送给自己的三件简单礼物’。第一件是关于目标问题的，当你写下你的工作和生活目标后，花多长时间更新一次?”

“每3个月举行的‘同乐日’上，花一两个小时去更新目标。”卡罗尔回答道。

“第二件礼物与重心问题有关，”埃里克教练继续说道，“设置你的周优先清单要用多长时间?”

瑞忙着记下埃里克教练的话，卡罗尔回答道：“周末用15分钟，周一至周五每天大约用5分钟就能完成。”

“瑞，”埃里克教练继续说道，“别光忙着写，要记住卡罗尔估算的做每件事的时间。”

卡罗尔突然说道：“我仍然不能相信，在一天8个小时的工作日内，我竟然给自己定下14个小时才能完成的工作量。”

瑞和埃里克教练不由地笑了。

“第三件礼物是关于现时问题和‘重要秘密’的，它们将要用多长时间呢?”埃里克教练问道。

“当我开始新的行动时，只花5～15分钟时间去考虑问题。”瑞答道。

“瑞，给你的笔记加上一句，‘当我开始新的行动或者有新的情况时’。”埃里克教练接着问道，“你想永远去除中断阻挠，是吗?”。

“是的，但是我怎样才能做到呢?”瑞问道。“咱们先停止计算成为有序思考者的时间代价。瑞，我建议你现在先花几分钟时间起草一份协议，当我们对你们进行有序思考所用的时间达成共识时，我们就都在协议上签名。还有接下来的一年咱们商量好，‘同乐日’过后不久就见一次面，总共4次，你们同意吗?如果没有异议，瑞，就写这么一份协议，咱们每人都在上面签名。”埃里克教练说道。

瑞写好协议，3个人在上面签了名。协议是这样的：

送给自己的三件简单礼物目标问题·每季度一两个小时·在同乐日更新工作和个人生活目标·轮流筹划“同乐日”吃顿便饭，过后约见埃里克教练重心问题·周末15分钟，工作日每天5分钟复习工作和个人生活目标·设置每天和每周的工作和个人生活的优先目标清单·估算所需时间，调整优先目标清单现时问题和重要秘密·开始行动或有新的情况前1～15分钟·问一下“根据我的真实需要，什么才是我现在最重要的?”·安排现在非重要目标，暂时搁置脑后  ·全身心投入到现时最重要的事情上同意

卡罗尔        瑞         埃里克

                     P111-115

当我写本书时，人们问了我三个问题，以下就是他们问的问题及答案。

第一个问题是：我们能对这本书抱以怎样的期许?本书将帮助你做到你认为不可能的事情，根据 自己的真实需要去有序地安排每一行动。也正因为此，像成千上万的人一样，发现并使用有序思考方法，你就可以实现：

1．解除需做太多事的苦恼

2．增强满足感和成就感

3．减轻压力和去除中断阻挠

另外，有序思考提供至少三方面的额外好处。对公司来说，有序思考将帮助提高员工工作效率、鼓励员工和严肃风纪；对客户来说，你将提供更好的服务，确立更高水平的满意度和忠诚度；最后，对你和你重要的另一半来说，有序思考的过程将使你们更加亲密，生活更有趣味。

第二个问题是：“有序思考”的概念从何而来?关于如何使领导效力最大化的问题，我采访了三千多名管理者。采访前，我让他们写出如何促进自己的事业发展并订出具体的执行计划来。采访中，我知道了什么才是他们工作和生活中的真实需要，以及其中的成功人士是如何得到他们的真实需要的，对其中最佳方法的归纳总结形成了本书。

这么多年来，我有机会给世界500强中的140家大企业的员工进行有序思考的培训，并同他们进行了交流与沟通。感谢他们给予的合作与帮助，使得有序思考方法：

·易学

·更容易记住——有人已经每天使用有序思考长达二十年

·简单易用——“重要秘密”只有简单的几个字

·应用广泛——适用于工作和个人生活，每周7天、每天24小时你都能用它。

第三个问题是：“有序思考”背后的故事是什么?1972年肯·布兰佳帮助我获得马萨诸塞大学的博士学位。10年后，就在《一分钟经理人》刚刚出版后不久，肯·布兰佳参加了有序思考研讨班。也正是这个研讨班帮助肯集中精力于使《一分钟经理人》成为最畅销的书之一，而事实也证明了那是一本大受读者欢迎的书。这过后不久，他建议我写成本书。

经历20多年，15次易稿，曾三次试图出版本书，都没成功，我感到困惑，别无选择的情况下我向我高涨的热情求助。

立刻，但也是逐渐地发生了变化。所有的改变都很自然，但每次改变后都有进步。文学代理卡罗尔·曼听过本书20年的辛酸经历后，坚定地认为：“肯·布兰佳帮助了你，你也帮助了他，现在是你们两个共同合作帮助大家的时候了!”

肯同意帮忙，并找到资深编辑玛莎·劳伦斯帮助 我编辑手稿。也就在此时，著名出版社Berrett-Koehler的创始人史蒂夫·比尔桑蒂出现了。在他的帮助下，本书得以顺利出版面世。所有发生的这一切，都显得那么巧合，然而，正如玛莎·劳伦斯多次说过的：“吉姆，这一切并非纯属偶然!”

你读本书也不是一种偶然，当你理解并回答了生命有序的三个问题，进而发现“重要秘密”时，你就得到了一种可用于一生的思考方法，它会使你受益无穷。根据我30年的经验，我相信这一方法能成功地让你的生活时时刻刻充满意义，使你每一天，甚至每一刻都在接近你的真实需要。

仅以本书奉献给读者!

肯·布兰佳对我人生进步的重大影响，很难找出适当的话来表达。当我在马萨诸塞大学读博士学位遇到困难时，他给予我帮助；lO年后，当我试图独自完成本书时，他给予了我积极地鼓励及耐心地指导，才使本书得以面世。当完成本书的初稿后，他又给我找来极好的资深编辑玛莎·劳伦斯。我向玛莎·劳伦斯及她的团队所做的一切致谢。尤其对多蒂·哈密顿和李察·安德鲁斯表示由衷地感谢。

我深深地感激我的父母：瑞和埃莉诺-斯特芬，岳父哈利和岳母派特·卡波及朱利叶斯神父，是他们给了我写本书的灵感，特在此表示由衷地感谢。

我要感谢我的妻子卡罗尔。她不仅通读了全书，多次阅读我的手稿，帮我纠正错误，而且对本书几乎每个章节都提出了她自己的独到见解，帮我做出合理的改动。没有她，恐怕本书将会以不同的面目与大家见面。

我要感谢我的孩子们：瑞、埃里克、埃莉娜、杰米和泰咪。当我全身心投入本书时，是他们给了我完全地理解和积极地鼓励。

我要感谢伍迪·布利斯对有序思考方法步骤的贡献，他将有序思考方法用到他领导下的IBM国际部高级销售人员中，这让我体会到有序思考方法应用的广泛性。我还要感谢他妻子普如、上中学的女儿苏珊及作为康涅狄格州威尔顿的市政委员芭芭拉。

我要感谢我的校友葛瑞使用有序思考方法长达22年，对构思有序思考方法步骤做出了巨大的贡献。多年来，她每天鼓励我坚持用自己的方式得到我想要得到的。

我要感谢埃米利奥在确定有序思考方法步骤时给予的极好指导。

感谢我的客户，现在他们已成为我的朋友，彼特·多诺万、瑞克·查尔斯、瑞克及丹尼斯给予的帮助。

感谢我的同事们!刚开始写本书时，很多同事给予了我很大帮助和无尽的鼓励，他们是爱瑞克、乔恩大卫、鲍勃、吉姆、泰德和苏珊。

感谢鲍恩·米歇尔和唐佩·卡特，写到大约第7章时，他们坚信此书值得出版。

感谢出版社的朋友史蒂夫·比尔桑蒂，他创办了著名的出版社Berrett-Koehle。在史蒂夫·比尔桑蒂及其领导的团队的帮助下，本书得以尽早与读者见面。

我更要感谢我高涨的热情和坚定的意志，像书中介绍的那样，经历了25年、15次修改才使本书得以面世。我高涨的热情在说：“将本书给我，你只需聆听及遵从指导，我将对结果负责。”每次当我和编辑遇到困难，都会向他求救。今天，它的作用超出了我的预料，我深深地感谢我的热情，期望它也能拥有永远的未来!