天使投资、风险投资、私募融资、银行贷款、互联网金融、民间融资，到底哪一种适合你?  

制订商业计划书、选择投资机构、说服投资人、调整公司结构，如何高效地搞定这一切?

资本撤出、CF0入驻、资本结构重组、第二轮融资铺垫，在拿到融资后，我们又该如何处理这些资金?

下面，让刘伟毅、王建军著的《我的公司要融资》来告诉你。

刘伟毅、王建军著的《我的公司要融资》是一本综合、全面地介绍各项融资渠道的工具书。在除了上市与银行贷款之外，其实在市场上的融资渠道并不少，只不过很多创业者都不曾了解。风险投资、民间资本、私募股权、互联网金融、天使投资，这些融资渠道都可以帮助不同类型、不同阶段的创业者与企业获得资金。本书旨在帮助创业者寻找适合自己的融资渠道，指导创业者如何制订商业计划、如何说服投资者、如何处理与投资者之间的关系、如何合理规划资金的用途。

上篇 钱荒来袭，钱从哪找

第一章 创业者的最佳首选——天使投资

 天使在何方

 “天使”的钱有什么不同

 找到属于自己的“专属天使”

 对立又共赢——处理好与天使投资人的关系

第二章 小型企业的发展沃土——风险投资

 风险投资在中国

 我要找VC要多少钱

 对赌协议的背后

 有技巧的接触风投

 正视VC的拒绝

第三章 中型企业的最佳渠道——私募股权融资

 改变世界的

 股权比例的博弈

 私募融资全过程

 八大PE机构竞相登台

第四章 延绵千年的强大资金池——民间融资

 传统而神秘的民间金融

 界清民间借贷与非法集资

 传承已久的内部融资

 进行民间融资的三个准备

第五章 势不可当的新兴市场——互联网金融

 P2P的崛起

 众筹平台的兴起

 合理利用供应链金融

 互联网银行小贷

下篇 实用融资技巧

第六章 人门：获得融资之前的自我认识

 什么时候融资

 花多少时间去融资

 是否接受与人共同管理

第七章 规则：投资人看中的创业者特质

 创业者的个人魅力

 创业者组建团队的能力

 创业者的管理能力

第八章 过程：获得投资之后应该怎么花

 建立合理的商业模式

 调整自身资本结构

 融资后要完善公司制度，激励员工

第九章 技巧：获得融资的法宝

 创业者要脚踏实地

 选择合适的投资人进行融资

第十章 玩法：融资的基本运作流程

 企业准备

 监督与控制

 投资人的退出

附 录

 附录一 借款合同范本

 附录二 股权投资合作协议书

 附录三 商业计划书范本

 商业计划书内容概况

 商业计划书参考样本

股权比例的博弈

“我交朋友从不在乎有钱没钱，反正都没我有钱。”2014年7月中旬，著名企业万达集团的少东家王思聪在接受采访时调侃似的说出了这句话，随后转瞬间就成为微博热门话题。

作为中国首富之子，王思聪被人们关注的地方往往是如何“花钱”，但是，人们几乎忽略了他的微博认证上写着的身份——北京普思投资董事长、万达集团董事。

北京普思投资是由王健林出资5亿元，让儿子成立的一家PE基金投资公司。普思投资首期5亿元的基金已经投资了4个项目：环球数码、云游控股、九好集团和无锡海古德新技术有限公司，目前并无盈利与否的消息传来，这无疑是王健林让王思聪早早进入资本市场的一次试练。

谈到投资，王思聪说：“我想认识真正有想法的人、真正有创造力的人，能够生产出伟大的产品。”“我又不想上市，我也不想套现，有钱可以慢慢选择自己想要投的项目，有钱可以不急着要投资回报，我又不靠公司赚钱吃饭。”

可以说，王思聪这种对私募市场的敏感以及逻辑，有很大部分是从其父王健林那里继承而来的。下面，就让我们来看看著名的万达集团在私募的路上，是如何行走的。  

万达的私募之路

万达集团商业地产股份有限公司(以下简称万达)创立于1988年，是中国商业地产行业的龙头企业，已形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产2200亿元，年收入1051亿元，年纳税163亿元，已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店、726块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。

万达先后进行过三轮私募股权融资，总融资额高达400亿元。

2009年初，万达引入了天津建银国际资本有限公司(以下简称建银国际)作为万达的私募投资者。同时，万达正式启动股份制改造工作。这也正是万达为迎接下一轮私募所做的准备工作。

当时，万达在全国40多个城市都有投资项目，甚至已经在全国开设了20余家万达广场、6家五星级酒店，持有收租物业面积高达300万平方米，早已满足了上市的条件。不过，王健林却说：“大连万达并非整体上市，这次拟上市的业务主要包括商业地产、高级酒店、高级公寓和住宅等。此外，大连万达还拥有物流等很多其他资产，但并不包括在此次上市资产当中。”

在万达拟上市部分的业务中，以大型商业中心开发部运营为主，在2009年已经开发的项目达到20多个，总建筑面积1300万平方米，主要集中在北京、重庆、南京、武汉、苏州、上海、宁波等大城市。万达旗下包含住宅、公寓、写字楼开发以及五星级酒店的开发和运营，其中正在运营的酒店项目有1个，在建的酒店有9个，这些都将作为城市综合体的一部分。这也都是万达吸引建银国际的地方。

广发证券的分析师沈爱卿曾说：“城市综合体虽然在中国还处于初级阶段，但是发展状态很好。现在每个城市都有一个或多个中心地带，这些中心地带只要拥有商场、酒店、写字楼或公寓等三种以上业态就可以称为城市综合体。对于城市综合体的概念，大连万达提出较早，也是目前国内在该业态上运作比较成功的公司之一，大连万达采用的是‘订单模式’，即先与世界级合作伙伴签订协议，然后共同选址，等于商场还没有建好就已租出去了。”

虽然建银国际的私募投资额与其在大连万达的占股比例并未公布，但是根据王健林所透露的信息来看，这次私募股权融资计划是采取收益分级的方式，分为优先收益类以及次级收益类两种。这属于对赌协议的另一种形态。

万达和建银国际约定：如果万达的业绩使建银国际的年收益不足10％，那么次级收益类以自身的本金和收益支付给优先收益类，确保建银国际的优先收益达到10％，但是以次级收益类本金为限；如果大连万达的业绩使建银国际的年收益超过10％不足25％，则对超过10％的部分按照一定的比例分别分配为优先级浮动收益、次级浮动收益、投资顾问业绩报酬；如果大连万达的业绩使建银国际的年收益超过25％，则对10％至25％之间的部分按照一定的比例分配为优先级浮动收益、次级浮动收益、投资顾问业绩报酬，对于超过25％的部分再按照一定的比率分配为优先级浮动收益、次级浮动收益、投资顾问业绩报酬。

……

P34-36

随着我国经济的不断腾飞，如今已经有越来越多的人选择了自主创业。虽然创办一家自己的公司是一件十分令人激动的事，但是，我们不得不面对一个现实，那就是很多创业公司往往“活”不长久。

有资料显示，我国中小企业的平均寿命是2．5年，几乎每一天都有数百家中小企业宣告破产或者倒闭，而倒闭原因多种多样，如市场反应不佳、客户群流失、产品研发不力、竞争对手挤压等，但是这些原因归根到底都是由一种情况引起的，那就是资金链断裂。

其实，我们仔细思考一下就不难发现，任何一家公司的倒闭和破产几乎都是因为资金链断裂。没有资金就无法做市场推广；没有资金就无法做产品研发；没有资金甚至连办公室租金和员工工资都无法支付。由此可见，钱虽然不是万能的，但是对于一家公司来说，现金流的确是生存之本。

人们总是说，“穷者越穷，富者越富”。虽然这句话有些绝对，但却有着一定的道理，那些手握庞大现金流的公司，在市场上占据着无与伦比的优势。他们可以获得第一手新鲜资讯，可以获得最真实的客户调查，他们的产品在研发后会第一时间被推向市场。同样的产品，如果换到一家现金流并不充裕的公司生产，那么或许在研发之后就已经无力进行市场推广，最终一个好产品就这样逐渐被其他产品淘汰。那么，如果我们的公司在遇到这种情况时，该怎么办呢?答案很简单——融资。

纵览如今市场上的公司，上至苹果、谷歌这些业界大佬，下至一家商场门店，几乎所有的公司都有过融资的经历，只不过“八仙过海，各显神通”，各家公司的融资手段都不尽相同。

以往，银行贷款是中国公司的首选融资渠道，但是到了2014年，当银行融资难、门槛高的阴影依然围绕在中国大多数公司的身边时，寻找其他融资渠道无疑成为解决公司“缺钱”问题的一种捷径。

那么，其他融资渠道都包括什么?本书给出了答案。

除了上市与银行贷款之外，其实市场上的融资渠道并不少，只不过很多创业者都不曾了解。天使投资、风险投资、民间资本、私募股权、互联网金融，这些融资渠道都可以帮助不同类型、不同阶段的创业者与公司获得资金。

无论你是一个只有创业梦却缺乏启动资金的创业者，还是一个坐拥上亿元资产但是急需大笔资金注入的企业主，在本书中都可以找到适合你的融资渠道。很多时候，融资难不过是没有找对方法和渠道，只要模式正确，融资就可以变得不再难。

天使投资、风险投资、私募融资、银行贷款、互联网金融、民间融资，到底哪一种适合你?  

制订商业计划书、选择投资机构、说服投资人、调整公司结构，如何高效地搞定这一切?

资本撤出、CF0入驻、资本结构重组、第二轮融资铺垫，在拿到融资后，我们又该如何处理这些资金?

下面，让本书来告诉你。