这是一本企业管理者必读的30部经典管理名著，作者用通俗简明的语言将管理著作中的精华展现出来，使那些没有时间阅读原著的管理者，可以用最少的时间从中领略管理学的无限风光……

本书集选了三十部经典管理名著，它们是世界各国著名管理学家理论精髓的荟萃，是九十几年来他们依托于时代变迁和管理实践所作的理论升华。让广大读者感受到管理学发展的生机与活力，感受到众多管理大师们的广见博识和睿智思辨。

《管理的新模式》 伦西斯·利克特(1)

《管理的基础问题》 彼得·德鲁克(9)

《管理--任务、责任、实践》 彼得·德鲁克(25)

《如何选择领导模式》 罗伯特·坦南鲍姆等(30)

《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(38)

《董事》 鲍勃·特里克 (49)

《追求卓越》 托马·汤姆·彼得斯等(55)

《经理工作的性质》 亨利·明茨伯格(65)

《执行》 拉里·博西迪等(73)

《从优秀到卓越》 吉姆·柯林斯(83)

《为未来而竞争》 加里·哈默尔等(91)

《领导的艺术》 杰克·韦尔奇(98)

《基业长青》 吉姆·柯林斯等(107)

《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙(119)

《管理之神》 查尔斯·汉迪(126)

《科学管理原理》 弗雷德里克·W·泰罗(134)

《成长力》 约翰·拉塞尔(140)

《动机与人格》 亚伯拉罕．哈罗德·马斯洛(149)

《现代企业的领导艺术》 约翰·科特(155)

《合作竞争大未来》 尼尔·瑞克曼等(162)

《新管理方格》 罗伯特·罗杰斯·布莱克等(168)

《帕金森定律》 诺斯克特·帕金森(176)

《管理备要》 林德尔·福恩斯·厄威克(185)

《德鲁克精华》 彼得·德鲁克(193)

《让工作适合管理者》 弗雷德·菲德勒(204)

《谁动了我的奶酪》 斯宾塞·约翰逊(211)

《再论如何激励职工》 弗雷德里克·赫茨伯格(219)

《一种有效的领导管理》 弗雷德·E·菲德勒(225)

《工业管理与一般管理》 亨利·法约尔(237)

《伟大的组织者》 欧内斯特·戴尔(252)

《谁动了我的奶酪》

斯宾塞·约翰逊

作者简介:斯宾塞·约翰逊，出生于美国，他是享誉全球的思想先锋、演说家和作家。能面对复杂的问题提出简单有效的解决办法，在这方面，他被认为是最好的专家。

约翰逊的许多观点，使成千上万的人发现了许多生活中的简单真理，使他们的生活更健康、更成功、更轻松。

约翰逊是许多最畅销书的著作者或合著作者。他与传奇式的管理咨询专家肯尼斯·布兰查德博士合著的《一分钟经理人》一书，持续出现在畅销书排行榜上，并且其中的管理方法成为世界上最受欢迎的管理方法之一。除了本书，他还写了许多其他的畅销书，包括《珍贵的礼物》--成了备受钟爱的礼物；《是或不》--成了人们的决策指南；《道德故事》--成了最受欢迎的儿童德育读物；还有"一分钟系列"里的其他5本书：《一分钟销售》、《一分钟母亲》、《一分钟父亲》、《一分钟老师》和《一分钟的你自己》。

《谁动了我的奶酪》是当前最流行的管理学著作，是用以应对变化的极好方法。

经典著作：《谁动了我的奶酪》《珍贵的礼物》《一分钟销售》《是或不》

寓言中共出现了四个主角--小老鼠嗅嗅和小老鼠匆匆，小矮人哼哼和小矮人唧唧。这四者基本上代表了我们性格的四个方面。为了维持温饱问题，追求美好的生活，他们整天都忙着寻找奶酪，而故事情节又把他们的活动场所限制在一个奇妙的迷宫里。这个迷宫又犹如我们的现实生活，在里面有太多的未知空间，有太多的风险，当然，也存在着很多的奶酪，只是得到这些奶酪是要付出很多代价的。

嗅嗅和匆匆头脑简单，不会有太多复杂的想法，他们的优点是直觉相当好，可能也正是因为头脑简单的缘故吧，所以他们总是能迅速采取行动，以应对生活的变化给他们带来的挑战。两只小老鼠还各有特点，嗅嗅的嗅觉相当灵敏，经常能够预见到事情发生的变化，并找到适应新的变化的方向；匆匆则行动敏捷，勇于去尝试各种新鲜的事物。在寻找奶酪的过程中，两只小老鼠只是运用简单低效的方法。当他们跑进一条走廊里，发现房间是空的时候，他们马上从原路折回，再到其他的走廊寻找。同时，把没有奶酪的房间记下来。就这样，他们从一个房间找到另一个房间。

哼哼和唧唧则跟普通的人没有什么两样，喜欢用复杂的思维方式，在采取行动前他们会思考再思考。靠着复杂的头脑，他们想出了一套寻找奶酪的复杂方法。当然，这个方法比老鼠的高效得多，因此，他们碰壁的机会也相应少了许多。为此，他们还自以为是，甚至看不起相对愚笨的老鼠朋友。然而，也正是因为他们的复杂头脑，有时使他们看问题的眼光变得暗淡起来，这也使得他们在迷宫中的生活更加的复杂化，也更加的有挑战性。

但是不管怎样，这四个家伙都能以各自不同的方式锲而不舍地追寻着自己希望中的奶酪。经过一段时间的努力后，他们得到了应有的回报--到达了奶酪C站。

从那以后，四个家伙每天都会光顾奶酪C站，并且，不久他们都建立了自己熟悉的路线，养成了各自的生活习惯。

嗅嗅和匆匆只知道整天享受着美味的奶酪，并没有为将来做太多的打算。但是，老鼠的本能也使它们做好了随时离开的准备。

两个小矮人随着时间的推移，已经习惯了眼前的生活方式，他们从来没有想过奶酪是从哪里来的，是谁把它们放在那里的，他们只是理所当然地认为，奶酪总是会在那里的，奶酪总是属于他们的，任何人都不会夺走奶酪，奶酪也不会消失。

奶酪C站成了哼哼和唧唧的家，他们变得越来越懒散，每天懒洋洋的走进奶酪C站，舒舒服服的呆在那里，并且在周围一带开展了他们的社交活动。

有时，他们还会与这些朋友一起分享奶酪。总之，他们的头脑中充满了幸福和成功的喜悦，觉得从此以后生活就将是无忧无虑的了，丝毫没有发觉生活是会改变的。

这样的境况维持了相当长的一段时间。渐渐的，哼哼和唧唧的自信心开始膨胀起来。面对成功，他们开始变得妄自尊大。在这种舒适的环境中，他们一点儿也没有察觉到正在发生的变化。P211-213

当前，人类社会已进入知识经济时代，生活和实践的每一个领域每天都在发生着前所未有的快速变化。尤其在管理领域，更是不断地有着管理创新，从科学管理到行为主义的管理方法，从X理论、Y理论到今天的知识管理、战略管理、品质管理等等，这种变化使得管理领域的知识和模式异彩纷呈、浩瀚无穷。

管理大师们凭着远见卓识、创造性的思想和鼓舞人心的激情，塑造了种种管理模式，这些模式使得商业和社会发生了革命性的变化。产业间、领域间和国家间的管理思想，在他们的影响下迅速地沉默下去，随之而来的是更伟大的管理思想，它们带动着整个世界的经济步伐，形成强大的促进力量，重塑了我们熟知的经济世界，并把它推向新的高点。

今天，我们在否定、更新前人思想的基础上义无反顾地前进--但我们没有理由遗忘这些大师们的真知灼见。也许，你对这些大师的理论知之颇多，但正所谓"温故而知新"，更系统、更深刻的了解他们的理论仍然会在认识上带给你质的飞跃。

重温顶尖管理大师们的光辉思想与经典著作，领悟他们精辟而深邃的智慧，是一个震撼心灵的过程。无论这些大师们的智慧对你来说是常识还是高深的学习，它们都是管理上的真理之言，是历史的夜空中时时闪耀的智慧之光，这样的智慧之光指引了我们的过去，指引着我们的现在，也必将指引我们的未来。