岁末年终，为了找寻更好的平台或是更高的薪资，许多职场人士又开始谋划着新的跳槽机会。然而真的是“跳，并快乐着”吗？被称为“打工牛人”的赵强最新出版的这本书，对职场跳槽的深刻原因作出智慧地剖析，并用他多年的职场经历及创业故事，娓娓道出开心工作与成功人生的真谛，这是一本职场生存智慧指南，更是一番成功前辈的谆谆教导。

赵强，一个在职场拼搏20年的成功者，其间，他跨越媒体、家电、IT、服装、培训等多个行业，从媒体精英、知名电视节目主持人、企业高管到作家、培训师，他在不同的行业和不同的企业都取得了令人瞩目的成就。他曾一度成为媒体追逐的著名职业经理人和名噪一时的知名作家，到底是什么让他取得这样的成就？让他在各个行业都游刃有余，功成名就？

在本书中，赵强通过自己的亲身经历现身说法，他将告诉我们如何处理个人与团队、个人与公司、个人与上司之间的关系，如何调整自己的职场心态，从而在公司这个平台上实现自身的成长，在为公司创造价值的同时实现自我的价值。

前言 把自己当做公司经营

第一章 你在为谁工作

 佛塔里的老鼠

 热爱自己的公司

 不让薪水束缚自己

第二章 融入你的团队

 崇尚团队合作 不要单打独斗

 沟通是团队和谐有序的润滑剂

 享受融入团队的乐趣

第三章 把老板当自己的第一顾客

 老板是最好的学习榜样

 努力赢得老板的心

 和老板交往的黄金法则

第四章 用成绩说话

 别以为自己有才华

 从问题员工到关键员工

 你离“打工皇帝”有多远

第五章 把忠诚放在第几位？

 读老板的书 听上司的话

 不做“麻木型”的忠诚员工

 职场有规则 做人有底线

第六章 执行没有借口

 有令必行，不找借口

 在行动中提升执行力

 高度负责 有效执行

第七章 工作是一种态度

 激情让你脱颖而出

 心态决定未来

 别怕做最“傻”的员工

第八章 感恩是生命的大智慧

 感谢那些折磨你的人

 成功的人生 关键在于感恩

后记 拥有“下下签心态”

佛塔里的老鼠

我经常会听到一些牢骚满腹的员工抱怨：

“工资这么低，活儿却要干那么多，凭什么？”

“我为公司干活，公司付我薪水，这不过是一种利益交换。”

“工作就是为了拿薪水，拿多少钱就干多少活儿。”

“工作是为了公司，不是为了自己，干多干少无所谓，差不多就行。”

这种“我不过是在为公司打工”的想法很有代表性。在许多人看来，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少、干好干坏都一样。

我们到底是在为谁工作呢？作为员工，如果不把这个问题弄清楚，很有可能导致职业生涯的失败。

首先，我们要认识到：一个人无论有多大本领，都不能靠一己之力成就一番事业，员工和公司之间的关系，永远是公司成就员工，而不是员工成就公司。

“老鼠与佛塔”的寓言故事讲的就是员工与公司之间的关系。

一只到处游荡的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品，甚至还享有别人所无法想象的特权：那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以在上面自由闲逛，兴起之时甚至可以在佛像头上留些排泄物。

每当善男信女烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气慢慢升起，然后猛抽着鼻子，心中暗笑：“可笑的人类，膝盖竟然这样柔软，说跪就跪下了！”

有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，一把将老鼠抓住。

“你不能吃我！你应该向我跪拜！我代表着佛！”这位“高贵的俘虏”抗议道。

“人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你！”野猫讥讽道。

然后，野猫像掰开一个汉堡包那样把老鼠撕成了两半。

这个寓言非常形象地说明了员工与公司之间的关系。员工就像“老鼠”，公司就像“佛塔”，我们在社会上所获得的尊重，在很大程度上是因为我们背后的公司。尤其是那些跨国公司或知名公司的员工乃至经理人，他们的名声、社会地位以及荣耀其实都归于他们背后的“佛塔”，公司的光芒照亮了他们的人生。

公司是员工学习的平台、发展的跳板，是员工实现理想的舞台，为员工的发展铺平了道路。所以，我们应该感激公司提供给我们的平台，保持良好的心态，做好本职工作。公司发展得越好，员工的收益就越大。

其次，我们要认识到：员工花的是公司的钱，成就的却是员工自己，看似在为公司打工，实际上是在为自己工作。

我有一个在一家大型贸易公司工作的朋友，干了不到一年就想辞职。我问他：“这么好的工作为什么要辞掉呢？”

他说：“公司虽然名气挺大，但是实际工资却不高，‘驴粪蛋子表面光’，而且老板整天一副爱干不干的样子，对我也不太重视，这样下去能有什么前途呢？”

原来是这样。我对他说：“你的抱怨也有道理，但是以我的经验来看，一个人在刚刚进入一个公司的时候，工资一般都不会很高，你的薪水和公司对你的重视程度都是随着你的业绩提升而逐步增加的。找一个大公司的意义不在于每个月多挣几千块钱，而在于你能够在一个比较大的平台上学习和发展。”

接着我问他：“你在公司工作了这么短的时间就要辞职，你把贸易公司的业务弄清楚了吗？这个行业你了解了吗？”  他回答说：“没有。”

“既然这样，那我觉得，除非你打算以后不再从事贸易行业，否则你在这个公司工作的一年就等于是白费了，你什么都没学到就辞职等于在浪费资源。我建议你先静下心来，深入钻研一下业务。你把这个行业摸透了再辞职也不迟啊！”

他听了我的建议觉得有道理，就打消了辞职的念头，一改往日自以为是的姿态，踏踏实实地工作起来。

时隔数月，我又在一个朋友聚会上碰到了他。

我问他：“那份贸易公司的工作辞了没有？”

他回答说：“开什么玩笑？自从上次听了你的劝告之后，我觉得这个公司确实是一个非常好的平台，离之可惜，所以就放弃了离开的想法。这段时间工作得很卖力，也很辛苦，不过总算有了些起色，最近刚刚升职为部门经理。我现在明白了，工作是为自己，公司的平台不能随随便便就放弃。”

有很多人简单地认为，员工与公司是一种对立的关系，给多少钱就干多少活儿，认为自己是在为公司或老板工作，而不是在为自己工作，所以在工作中能敷衍就敷衍，老板在的时候就干点儿，老板不在的时候就松懈。实际上，在公司这个平台上学的本事都是员工自己的，对工作敷衍就是对自己不负责任。

作为员工，应该记住：每个人都是在为自己的未来与梦想而工作，为使自己的将来是成功的、幸福的，现在就应该努力工作。为自己的幸福、梦想和未来而工作，工作效率会更高。

……

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把自己当做公司经营

1996年，我出版了自己的第一本商战小说《找不着北》，并在1998年由著名导演滕文骥执导改编成了20集的同名电视连续剧，演员阵容云集了王志文、王琳、李琦、杨立新、罗中旭等一堆大腕儿。这部电视剧迅速风靡大江南北，创造了很多收视纪录，小说也畅销一时。

小说的畅销是我始料不及的，书名“找不着北”迅速成为了一句流行语。一些评论家认为，这句话触动了当代人浮躁、冲动、盲目而荒芜的心灵：我们都在慌不择路地行走着，追名逐利，自以为是，总以为一生追求的幸福就在不远处，对身边的人和事漠然处之；生活似乎有目标，却又掌控不了自己，像一只断了线的风筝，不知要飘向何方。

事实上，“找不着北”就是不会经营自己人生的结果！

每一个人都是一个公司，你我的“人生公司”大多不足百年。你就是以你的姓名冠名的“人生有限责任公司”的董事长。

每家“公司”的注册资金都不同，有的人在出生时“公司”就被注入了上千万甚至上亿元的资金，而大多数人的起点差不多，都需要自己辛苦创业。

每个人的经营结果也不一样。绝大多数的人只是小本经营，得过且过，小富即安，没有危机意识，没有市场意识，不懂经营管理，要么吃老本儿，要么盲目扩张，以致年轻的时候业绩平平，中年时亏损，老年时更是惨淡经营。有的人投机心理严重，总想一夜暴富，为了达到目的不择手段，突破人性底线。这样的“人生公司”没有文化做基础，没有价值做支撑，运气好的，可能会暂时赢得想要的一切，但是从整个人生来看，失去的永远要比得到的多。曾经拥有，最终也会失去；曾经没有，最后则会更穷。所以，大公司可以衰落成小公司甚至破产，小公司也可以做成大公司，关键看你怎么经营。

我觉得，人生的经营大概取决于3个系统：首先是观念系统，决定你看什么、想什么，你的人生观是什么，等等；其次是价值系统，决定你怎么看、怎么选，你认为什么是有价值的、怎样做才有价值，等等；最后是能力系统，即看到了、想到了之后能不能做到，有没有能力实现自己的人生构想(见下图)。

具体来说，在决定人生经营的3个系统中，包括6个步骤：

第一步是想象力。

爱因斯坦曾说：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。”很多时候，成功的人生与失败的人生之间只是“一念之差”，这“一念之差”实际上就是人的想象力的差异。

很多人不成功是因为他们想象不出成功后的结果是什么，想象不出二三十年后自己会成为什么样的人。

第二步是决策。

在人生的经营中，我们经常会面临各种各样的选择，这时候作出一个聪明的决策是非常重要的。

美国管理协会曾根据调查指出，聪明的决策者有9个必要的特质：

一是难得糊涂，即在能控制的范围内，对细节有高度的容忍性。

二是精于排定优先级，知道什么时候该做什么事。

三是拥有很好的倾听能力，能广泛取得所需的信息，作出正确的决策。

四是能建立自己的团队，既有支持者来宣传，也有拥护者协助推行和实践。

五是胸怀开放，不先入为主，也不过度依赖于以往的经验来判断是非。

六是保持弹性，可容许不太完美的决定以换取将来发展的空间。

七是在“质化”与“量化”的统计信息中找到平衡点。  八是冷静面对充满热情的创意提案，重视执行的过程，尽一切努力避免失控。

九是绝不盲从，更不落入“他可以，我也可以”的心态。

这9条管理学上的决策法则同样适用于人生。

第三步是聚焦。

人生是需要规划的，一旦作出了选择和决策，就要集中精力，专注地做自己擅长的事情。

在历史上著名的列宁格勒保卫战中，德军的指挥官们舍弃了他们擅长的机械化作战形式的野战而与苏军进行巷战。难道德军的将领看不出他们的士兵在巷战中会将优势丧失殆尽吗？当然不是。只是在德军将领的眼里，德军占有绝对的优势，只要再多投入一个师，甚至哪怕是一个团，这场仗就能胜利结束。然而，当他们真正投入了一个师或一个团以后，这些部队却很快就被苏军歼灭了。德军既担心过多的损失，又想尽快拿下列宁格勒，结果一次次微不足道的投入反而使德军遭受了最大的消耗。

人生也是如此，许多人的失败不是因为机会太少，而是因为机会太多、选择太多。当事情做到80%的时候，又看到了别的目标，然后重新选择，最后总是很难成功。

人生需要聚焦。很多人一生挖了很多坑，浅尝辄止，却总也找不到水源；有些人“掘地求泉”，把一个坑挖到底，直到挖成一口井，打通地下水源。

我们都知道，将太阳光聚集到一个点，使能量变得足够大时，就可以让纸燃烧起来。当我们把所有的精力聚集到一个点，能量发挥到极致时，我们也就离成功不远了。

第四步是目标。

在我上大学的时候，班里有很多同学入学分数特别高，聪明才智都是百里挑一的。但是，经过这么多年后回头再看，我发现大学期间特别优秀的人或先有成就的人现在基本都碌碌无为。他们失去了什么呢？我认为他们失去的是目标。比如说，有的学生来自农村，上中学的时候目标很明确——考大学，因为现实情况是如果考不上大学，一辈子就只能待在田间地头了。但是，他们一旦考上了大学，分配了好单位之后，就再也没有目标了，后面的人生一路下来就很平淡。成功的人往往都会不断地设定阶段性的目标和长远目标。为一个目标而努力，这是成功的一个重要元素。

1984年，在东京国际马拉松邀请赛上，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了冠军。当记者问他是凭什么取得如此惊人的成绩时，他说：“凭智慧战胜对手。”对于这句话，他在自传里如此解释：“每次比赛时，我都要乘车把比赛线路仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我以百米冲刺的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去……40多千米的赛程，就这样被我分解成几个小目标而轻松地跑完了。起初，我不懂这样的道理，我把目标定在40多千米外终点线的那面旗帜上，结果我刚跑十几千米就疲惫不堪，我被前面那段遥远的路程吓倒了。”

目标是心灵的“加油站”，它能不断地为你的心灵输送能量，直到终点。很多人是没有目标的，或者在某一个阶段有，过后就没有了。没有目标的人生就像是一场荒谬的“裸奔”。没有目标，一根稻草都能压断腰。

第五步是行动。

目标一定要有“事”做支撑，要把目标落实到具体的事情上，并且去完成它。完成这些“事”的过程就是行动。

成功学在讲到人生激励时，强调5个关键的步骤：

第一，强烈的梦想。  第二，明晰的目标。

第三，可行的计划。

第四，持续的行动。

第五，坚定的信念。

这5个步骤的梳理非常有道理，如果都能做到，成功是一定能实现的。

成功是有周期性的，行动不是一两次就能奏效的，要奔着目标持续地努力。在行动的过程中，一定要不断地改变自己、突破自己，也就是不断地突破自己以前的或上一个目标阶段的舒适期，让自己变得“不舒服”。人都是有惰性的，玩乐或者消耗阶段性目标的成果是最舒服、最自然的状态，但是这种阶段性的享受终究会耽误下一个阶段性目标乃至长远目标的实现。

大多数人在行动的层面总会与目标产生“阶段性偏离”，不断地树立目标，但是很难坚持下去，不够执著，总是会受到外在的诱惑，往往想同时、同步做许多件事情。这样的做法很难有大的成果。成功者和失败者的最大区别就在于前者能够“孤注一掷”。

第六步是时间。

经营你的时间，你的生命才有价值。经营时间的关键在于信念和坚持。

英国首相丘吉尔在他生命中的最后一次演讲是在一所大学的结业典礼上。演讲的全过程持续了十几分钟，只讲了两句话。当时，丘吉尔在助手的搀扶下慢慢地走上讲台，扫视一番台下黑压压的人群，然后用一个苍老的声音说：“坚持到底，绝不放弃！”台下的学子们静静地等待着这位伟人精彩的下文，足足几分钟过后，又响起了丘吉尔那苍老的声音：“坚持到底，绝不放弃！”此时，会场就像凝固了一般，人们继续等待着这位伟人的精彩下文。只见丘吉尔缓缓地走下讲台，离开礼堂，上了汽车，渐渐地消失在人们的视线之外。然后主持人宣布：“今天的演讲到此结束！”片刻之后，台下猛然爆发出雷鸣般的掌声……

丘吉尔没有用更多的言语，而是用自己一生的丰功伟绩告诉人们：成功的过程虽然各不相同，但最重要的是坚持到底，绝不放弃自己的目标。如果没有坚持到底、绝不放弃的精神，二战中的英国早就在德军的铁蹄下变为焦土了。

在经营人生的过程中，很多事情做了不一定成功，但如果不做，就会永远失去成功的可能性。所以，要坚持做下去，哪怕一点点的改变，也可能成为通向成功的关键一步，而你所需要的只是时间。

“人生有限责任公司”只是一个比喻的说法，真正的个人发展永远脱离不了个人与所就职公司之间的关系。在现代商业社会中，普通的人们都要上班，多数是到公司上班，直到退休为止。在公司工作，占据了人生1/3的时间！

在公司工作是赚钱的正途，是发展的大道。正是在公司这个舞台上，我们才能一步步展开自己的职业生涯，走向成功的辉煌。公司锻炼了我们的专业化能力，给予了我们大展拳脚的机会，而我们也在充分利用这些机会发展自己。

“人生有限责任公司”的经营离不开公司这个大背景。做个职业化的员工，与公司一起成长，才能使自己获得成功；脱离了公司，或者错误地理解员工与公司之间的关系，会导致我们“找不着北”。

“北”是什么？“北”是信、是望、是爱。心想是“望”，相信是“信”，而行动则是“爱”。你对事业越投入，你的收获就会越大。大多数不成功的人都是缺乏行动力的。这个世界给你回报不是因为你知道多少，而是因为你做了多少。在我们与公司的关系中，道理同样如此。

拥有“下下签心态”

春节期间，我和几个朋友到北京附近的潭柘寺烧香抽签。一个朋友抽到了下下签，脸色变得很难看。我想安慰他，但又不知道说什么好。来到解签处，一个仙风道骨的老者拿签看了一下，也是半天没说话。朋友急了，就问：“师父，是不是签太差了？要不我重抽一次吧？”老者说：“不用，重抽的不灵。”朋友更急了：“那怎么办？我是不是要倒霉？”于是老者和朋友有一段对话：

“你有工作？”

“有。”

“今年会下岗？”

“肯定不会。”

“你有病？”

“没有，身体好着呢。”

“有感情纠葛？”

“没有，我老实着呢。”

“家里有人出事？”

“没有。身体都很好。”

“那你急什么呢？如此说来，你就是好签！”

朋友非常困惑，怎么下下签经老者一说就成好签了呢？老者解释道：“你看刚才抽签的那个人，是一个农民，他抽了一个上上签。对于一个农民来说，上上签又能怎么样呢？即使他鸿运当头，无非也就多打几斤粮食，蔬菜卖个好价钱。像这样的上上签我这里一天有几十个，他们的命运早就被规定好了，上上签也改变不了什么。你想想，一个乞丐即使抽了上上签，充其量也就能解决温饱，但是一个皇帝即使抽了下下签，大不了皇帝不做，还是富贵人家。”

上上签不见得是最好的签，物极必反，否极泰来。就像股市一样，势头好的时候，未必所有的人都能赚到钱；势头不好的时候，也未必大家都赔钱。人生总是有赔有赚。

抽到下下签并不可怕，抽到上上签也并不可喜，关键要有一个“下下签心态”。如果有一个“下下签心态”，当你从乞丐变成皇帝，从农民变成富豪的时候，你才会心态自若；反之，假如总是抱着一种求上上签的心态，当你从皇帝变成乞丐、从富豪变成农民的时候就会崩溃。

我们有一份稳定的工作、有一个好的身体、有相爱的人、有个和睦的家庭，这就是上上签的一切。珍惜当下的生活，才能享受快乐的人生。

“下下签心态”是不好高骛远，做员工就做一个好士兵，不用总想着当将军。

“下下签心态”是做一个优秀的自己，而不是模仿、羡慕和嫉妒那些成功的人。

“下下签心态”是要有一颗美丽的心灵。沙漠中有两种鸟，一种是全世界最大的鸟“兀鹰”，整天寻找腐烂的尸体；另一种是全世界最小的鸟“蜂鸟”，到处寻找漂亮的花朵。“兀鹰型”员工负面、消极、悲观，而“蜂鸟型”员工正面、积极、乐观。心想事成，好想好成，坏想坏成。

“下下签心态”是一种平常心。凡事站在别人的角度考虑问题，体谅别人的感受；让自己去适应环境，而别乞求环境来适应自己；低调做人，少说多做，不要眼高手低；信守诺言，勇于承担责任。

“下下签心态”是一种欢喜心。好事要往坏处想，坏事要往好处想。

“下下签心态”是一种慈悲心。不与人为敌，对事不对人，做人第一，做事第二。

“下下签心态”是一种感恩心。在命运面前，在人生之中，没有糟糕的过去，也没有美好的未来，只有真实的“当下”。感谢你所爱的人，无论他(她)多么乏味无聊；感谢你当下的工作，无论它让你多么疲惫；感谢你身处的公司，即使它伤透了你的心。没有爱人，生命就是漂浮的；没有工作，生活就不会有所依托；而离开了公司，你终将什么都不是！

拿破仑说，成功就是努力加上机会，机会就是“职场”。在公司里不能成功，就说明了你一生也很难成功。

——华人管理教育第一人 余世维

这本书立足组织与个体的关系，以个体的自我经营能力为切入点，阐述了如何经营人生、经营自己的途径和方法，这既是一本员工学习的优质教材，更是一本帮助一个社会人成长的觉悟之书。

——格力电器总裁 董明珠

职场之中，真正有耐心的人其实是最有智慧的，因为他明白什么该等待、什么不该等待。就算你是一匹千里马，也一定要给别人足够的时间变成伯乐。

——新东方教育科技集团董事长、总裁 俞敏洪

员工的向心力是企业做大做强的重要动力之一。

——分众传媒CEO 江南春

人是群体动物，离开了组织自然一事无成。但如何融入组织？此书告诉了我们答案。该书是个体职业生涯规划的指导书，也是个体成长的指南针！

——创维集团副总裁、彩电事业本部总裁 杨东文

买这本书是老板给员工的最好礼物，读这本书是员工对公司最好的回报。

——畅销书《责任胜于能力》作者 杨宗华

你是否已经对你的老板、公司充满了厌倦？建议你在做出离开公司的决定之前读一读中国著名职业经理人赵强先生的这本著作，我相信你将会有不同的答案和选择。

——畅销书《细节决定成败》作者 汪中求