\t《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作，作为跨界中的事业进阶篇，重在跨界力的提升，由道到术。全书贯穿一个核心思想：给的能力（给什么？怎么给？为什么给？）；一个核心模型：跨界认知塔；一套实操方法：四种跨界类型、跨界四步骤和五大秘密技巧。《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》融合市场、品牌、管理、策划、执行、美学、心理学多种学科内容，提供了非常好用又好理解的理论模型及工具、心理现象及科学实验。



\t《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》能够支持事业遇到瓶颈的人，得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法，能够支持没有资源和人脉的人，获得“真正的”人脉和资源，能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力，让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。

\t第一部分 为什么要拥有跨界力



\t第1章 什么是真正的跨界



\t1.1 跨界是什么 / 002



\t1.2 跨界力能带来什么价值 / 003



\t第2章 这些领域竟然都藏着跨界的秘密



\t2.1 行业进程：出版业为什么没有发现薛兆丰 / 006



\t2.2 学术领域：《生命是什么》竟然出自一位物理学家 / 008



\t2.3 问题解决：你的房间会说话 / 009



\t2.4 品牌领域：为什么你无法像他们一样创造“新鲜感” / 011



\t2.5 社交领域：这么重要的场合，她却输在了一个动作上 / 013



\t2.6 生涯发展：当你觉得“走不下去”时 / 014



\t2.7 个人发展：一个普通 HR 的逆袭 / 017



\t第二部分 如何拥有跨界力



\t第3章 掌握这三点，就能拥有跨界力



\t3.1 10 种推荐的跨界思维 / 020



\t3.2 打造你的个人知识体系 / 026



\t3.3 建立真正的跨界资源和人脉 / 028



\t第4章 吃透“六层塔”，就能将跨界运用自如



\t4.1 为什么一个植入，就能带来销量的猛涨 / 034



\t4.2 有趣的厕纸创意 / 035



\t4.3 跨界认知塔 / 036



\t第三部分 跨界的类型



\t第5章 产品跨界： 如何让产品捕获消费者的心



\t5.1 案例 1 ：一个瓶盖上的 16 个小心思 / 052



\t5.2 案例 2 ：可以咬着吃的饮料瓶 / 055



\t5.3 案例 3 ：令人尖叫的跨界单品 / 058



\t第6章 形象跨界：如何一秒脱颖而出， 唤醒用户关注



\t6.1 案例 1 ：给产品换身会说话的衣服 / 061



\t6.2 案例 2 ：这瓶水长了红鼻子 / 065



\t6.3 案例 3 ：可以扫码登机的饮料 / 067



\t第7章 体验跨界： 如何打造出乎意料的惊喜



\t7.1 案例 1 ：儿童绘本中隐藏的非凡体验 / 072



\t7.2 案例 2 ：实体店的跨界惊喜 / 078



\t7.3 案例 3 ：集合型商业绝非简单的聚集和拼凑 / 081



\t第8章 营销跨界： 如何让你的创意不可思议



\t8.1 案例 1 ：麦当劳和温度的创意 / 084



\t8.2 案例 2 ：跨界 IP 的联合 / 091



\t8.3 案例 3 ：多品牌联动 / 093



\t8.4 案例 4 ：渠道跨界 / 097



\t8.5 案例 5 ：你敢不敢跨到竞品那里 / 098



\t第四部分 着 手 跨 界



\t第9章 需求定位：四个基本维度，精准定位跨界需求



\t9.1 分析需求的 4 个基本维度及工具 / 103



\t9.2 常见的 4 种跨界动机 / 122



\t第10章 对象锁定：四种方法三大要素锁定跨界对象，让用户上瘾



\t10.1 4 种定位方法，助你锁定跨界对象 / 130



\t10.2 掌握 3 种要素，让用户对你上瘾 / 132



\t第11章 成功砝码：四种操作方法，增强跨界成功的砝码



\t11.1 4 种方法，助你成功找到跨界人脉和资源 / 141



\t11.2 两种价值观助你成功说服 / 148



\t第12章 策划执行：运用生理学和心理 学，打造高体验感的一系列实操秘密



\t12.1 如何通过跨界提升利润 / 154



\t12.2 有一个事实很恐怖，你的产品在别人那里正趋于免费 / 156



\t12.3 如何策划并执行好一场完美的活动 / 170



\t第五部分 跨 界 技 巧



\t第13章 跨界漏洞：出现率优选的六大跨界漏洞



\t13.1 闪婚契约不牢靠 / 198



\t13.2 双方信息不对称 / 199



\t13.3 执行能力不对等 / 201



\t13.4 一不小心搞乌龙 / 203



\t13.5 突发事件利益碰 / 204



\t13.6 责任黑洞没人领 / 205



\t第14章 跨界危机：如何从意外崩塌 的危机中逆转翻盘



\t14.1 处理跨界危机的 2 个核心原则 / 208



\t14.2 面对跨界危机时的 3 种思维方式 / 209



\t14.3 跨界危机事件案例 / 209



\t第15章 跨界法则：六个不可不知的跨界法则



\t15.1 清晰的跨界目的 / 211



\t15.2 吻合的品牌期待 / 212



\t15.3 丰富的资源人脉 / 213



\t15.4 谦虚的跨界姿态 / 214



\t15.5 真诚为他人负责 / 215



\t15.6 高标准以终为始 / 216



\t第16章 跨界雷区： 这六个雷区千万不要踩



\t16.1 有色眼镜，认知失衡 / 218



\t16.2 漠视关联，忽视细节 / 219



\t16.3 信息失真，信任危机 / 220



\t16.4 出尔反尔，口碑危机 / 220



\t16.5 关注自己，不顾他人 / 222



\t16.6 只顾眼前，不看长线 / 222



\t第17章 跨界资源： 如何有效积累跨界资源



\t17.1 成为资源结点 / 225



\t17.2 加入圈层组织 / 226



\t17.3 自建资源林子 / 227



\t17.4 带着真诚，处处皆资源 / 228



\t17.5 树个人品牌，自带吸引力 / 230



\t17.6 留下求助的印迹 / 231



\t参考文献



\t附录



\t致谢信



\t跨界行家如是说