东北振兴是一项长期且复杂的系统工程。本书从咨询顾问较擅长的“实操性”视角，试图提炼对东北振兴有实质性助推的举措，并归纳提出新时代东北新动能培育的“六新”突破口。本书亦是探讨东北新经济发展的概论性图书。

吴勇，2015年加入北京市长城企业战略研究所，现任辽宁业务总监。长期致力于区域战略、产业链建设、未来产业、对外开放等研究与咨询工作，是辽宁科技创新发展智库专家、沈阳新经济研究中心负责人。

第一章 东北到底能不能振兴？
第一节 东北兴衰历程回顾
第二节 长城战略咨询对“东北振兴”的判断
第二章 战略与执行：振兴举措落地见效之前提
第一节 加强区域个性挖掘和综合实力提升研究
第二节 编制三年行动计划，绘制振兴举措落地的路线图
第三节 推进政府精益做事，让振兴决策普遍“超预期落地”
第四节 深化开发区管理体制改革，成为精益做事主平台
第五节 构建大传播体系，持续发声放大东北“比较优势”
第六节 建设陪伴式高端智库，持续确保振兴战略与时俱进
第三章 抓新产业：东北振兴的根本在于产业振兴
第一节 构建现代化产业体系是东北各地产业升级大方向
第二节 只有抓好产业链、产业集群，才能筑牢东北经济的基石
第三节 只有超前布局新赛道，东北才能更好地拥抱未来
第四节 只有制造业的振兴，才能带动东北全面振兴
第五节 只有抓住数字化大势，东北经济地位才能快速回升
第六节 服务型经济是沈大长哈未来主要经济形态
第四章 抓新空间：构筑新空间是东北孕育新产业的关键
第一节 开发区是我国经济奇迹之奥妙，也是东北振兴之希望
第二节 要想经济发展好，就得有几个像样的重磅产业功能区
第三节 东北各边缘城区都要大抓园区经济，布局专业产业园
第四节 东北各中心城区都要大抓楼宇经济，布局主题楼宇
第五节 片区开发是值得东北各地进一步探索的空间营造手段
第五章 抓新物种：新物种大量涌现是东北振兴的关键标志
第一节 认识市场主体及“重点企业品类”
第二节 高层次创业是新物种涌现的起点，东北需加大发力
第三节 瞪羚企业风个头不大但跑得快，对东北经济拉动性强
第四节 独角兽企业具有爆发式增长的潜力，但东北仅3家
第五节 专精特新企业是东北制造业升级关键依托
第六节 科技领军企业是东北壮大新质生产力的关键依托
第七节 总部企业占地少但经济贡献大，值得沈大长哈关注
第八节 其他值得东北地区关注的新动能企业品类
第六章 抓新研发：创新是东北振兴的第一动力
第一节 东北要尽快实现科技“双中心”的“双破零”
第二节 战略科技力量是支撑东北创新崛起最为关键的力量
第三节 东北创新崛起的必要前提是留住战略人才力量
第四节 东北要以大国重器为核心加强技术攻关，抢占制高点
第五节 推进场景创新，让东北丰富应用场景为科技进步加速
第六节 探索新一代专业孵化，让更多东北科技成果就地转化
第七节 深化科技体制改革，为东北科技创新进一步“松绑”
第八节 发展科技金融，以金融“活水”滋养东北科技创新
第九节 推动科教产教融合，把东北教育优势转化为创新胜势
第七章 抓新招商：东北实现“赶超发展”的必要手段
第一节 构建“百战百胜”大招商体系是东北招商改革大方向
第二节 产业链招商虽为老手段，但至今对于东北仍非常适用
第三节 总部招商是沈大长哈必不可少的招商手段
第四节 全面推广沈阳“场景招商”经验，用场景换总部
第五节 积极探索资本招商，助力东北招引更多重大项目
第六节 东北迫切需要招商项目评估，以解决项目看不透烦恼
第七节 东北“赢商”之道在于营商环境“优”无止境
第八章 抓新开放：链接全球资源加速东北振兴
第一节 畅通“海陆空”通道，为东北外向型经济发展奠定基础
第二节 加强都市圈建设及东北一体化，尽快形成万亿CDP城市
第三节 加强与日韩俄深度合作，全面融人东北亚经济圈
第四节 开展“服开”试点，推动沈大长哈服务业全面升级
附录 关于东北振兴的丛书和专著
后记