《财务共享应用实践教程：基于金蝶EAS管理软件平台（第2版）》以金蝶EAS在集团企业广泛应用的财务共享服务平台为基础，提取了典型企业的真实业务场景，内容涵盖财务共享概述、金蝶财务共享服务平台介绍、企业财务共享服务中心的建设等，并结合真实案例场景介绍了应收共享、应付共享、费用共享、固定资产共享、出纳总账报表共享等日常业务处理流程，最后介绍了企业财务共享服务中的运营管理方法，以及RPA在财务共享中的应用。书中的业务模块均配有相应教学视频，方便读者学习。本书适合作为高等院校财务管理、会计信息化、工商管理、信息管理等相关专业的教学用书，也可供企业财务和信息管理人员参考借鉴。
《财务共享应用实践教程：基于金蝶EAS管理软件平台（第2版）》提供配套教学课件和教学视频，可扫描前言中的二维码获取。

第1 篇 财务共享基础
第1 章 财务共享概述..........................................2
1.1 财务共享服务的概念............................ 2
1.2 财务共享服务的起源............................ 3
1.3 财务共享服务的发展历程................... 3
1.4 财务共享服务的发展背景................... 7
1.5 财务共享企业应用案例........................ 9
1.6 财务共享服务中心的价值................. 11
第2 章 金蝶财务共享服务中心介绍............13
2.1 金蝶EAS 财务共享服务中心的发展......................................................... 13
2.2 金蝶EAS 系统功能............................. 13
一、 财务共享服务平台................... 13
二、 共享平台与金蝶EAS、影像系统的关系...................... 16
2.3 金蝶财务共享服务中心实践教学.... 19
第2 篇 集团财务体系规划
第3 章 企业财务共享服务中心的建设........24
3.1 建立集团................................................ 25
案例一 搭建组织.............................. 25
案例二 新建职员.............................. 30
案例三 分配会计科目...................... 42
案例四 新建银行账户...................... 43
案例五 新增单据转换规则............. 46
3.2 系统初始化............................................ 55
案例一 总账系统初始化................. 55
案例二 出纳管理初始化................. 63
案例三 应收系统初始化................. 68
案例四 应付系统初始化................. 73
案例五 固定资产初始化................. 79
案例六 费用管理设置......................96
3.3 建立财务共享.......................................97
3.3.1 财务共享建设背景.................97
3.3.2 财务共享服务中心财务规则搭建...................................98
3.3.3 财务共享规划与设计.............99
案例一 建立财务共享服务中心... 99
案例二 新增职位、职员...............102
案例三 新增用户.............................106
案例四 共享权限设置....................110
案例五 共享流程规划....................117
第3 篇 财务共享实践
第4 章 应收共享.............................................140
4.1 模块概述..............................................140
4.2 实验练习..............................................143
案例一 确认应收业务....................143
案例二 债权转移.............................151
案例三 应收折让.............................154
案例四 销售回款.............................162
第5 章 应付共享.............................................177
5.1 模块概述..............................................177
5.2 实验练习..............................................180
案例一 确认应付业务....................180
案例二 债务转移.............................186
案例三 付款申请单........................189
案例四 采购付款.............................191
第6 章 费用共享.............................................205
6.1 模块概述..............................................205
6.2 实验练习..............................................206
案例一 费用报销.............................206
案例二 费用借款.............................218
第7 章 固定资产共享....................................234
7.1 模块概述..............................................234
7.2 实验练习..............................................235
案例一 固定资产卡片新增
业务.....................................235
案例二 固定资产卡片变更业务.....................................245
案例三 固定资产卡片清理业务.....................................249
案例四 折旧业务............................256
第8 章 出纳总账报表共享...........................262
8.1 模块概述..............................................262
8.2 实验练习..............................................264
案例一 收款业务............................264
案例二 结转损益............................269
案例三 报表.....................................274
第4 篇 财务运营管理
第9 章 共享运营管理....................................280
9.1 系统概述..............................................280
9.1.1 质量管理.................................280
9.1.2 信用管理.................................282
9.2 质量管理设置................................

前言在数字化经济时代，大数据、云计算、移动互联
网等新技术不断推动着集团企业财务管理变革。财务共享服
务是集团企业财务变革和数字化转型的必经之路。财务共享
服务是将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务
业务进行流程再造与标准化，并集中到一个新的独立运营的
业务单元(财务共享服务中心)下统一进行处理，最终达到
节约成本、提高效率、降低财务风险、创造价值的目的。
20 世纪80 年代，美国福特公司在底特律创建了世界上第
一家财务共享服务中心，财务共享服务的理念逐渐得到财务
界的认同。经过数十年发展，财务共享的理念和技术越趋成
熟，同时自动化、智能化技术的探索和场景应用，有效提升
了财务共享服务中心的数据采集和计算能力，为财务共享服
务和整个财务部门的数字化转型打下基础。未来，在以“大
智移云物区”等技术应用为特征的新数字经济的推动下，财
务共享服务中心将进一步突破职能边界、技术边界与数据边
界。财务共享服务的实施对集团企业的益处是显而易见的，
通过流程再造与技术创新可以显著降低集团日常事务的处理
成本，提高效率，有效支撑公司战略。财务共享服务的应用
给企业财务管理带来的突出效益，使得越来越多的集团企业
积极开展财务共享服务模式的研究和财务共享服务中心的建
设。在这种趋势下，企业对财务共享服务中心的实施和运营
管理人才提出了更高的要求。金蝶作为国内知名的管理软件
厂商，一直致力于帮助中国企业借助信息化提升管理水平和
竞争力，并在技术创新和管理模式的融合上不断突破。目前
，其在财务共享与智能财务领域已经处于国内领先地位。为
推进产学研深度融合，实施科教兴国战略，强化现代化建设
人才支撑，编者以金蝶的创新产品——金蝶EAS 为蓝本，
编写“互联网+”时代财务管理系统的相关案例教程，以满
足创新型、应用型、技能型财务共享服务专业人才培养的需
求。第2版丰富了财务共享概述内容，包括财务共享发展历
程、发展背景、企业应用案例等相关介绍；新增了部分场景
的步骤，让读者对集团企业的财务共享的建设、流程、应用
、运营管理有深入的了解。同时，第2 版新增了第5 篇财
务共享RPA 应用的相关内容，介绍了RPA 在财务共享业务
中的应用场景，让读者了解财务共享服务中心的智能化发展
趋势，掌握智能财务前沿技术应用技能。本书共分为5 篇
。第1 篇财务共享基础，对财务共享服务的概念、起源、
发展历程与发展背景、应用与价值，以及金蝶财务共享服务
平台进行阐述；第2 篇集团财务体系规划，以金蝶EAS 软
件为工具，介绍企业从财务管理系统上线实施到财务共享服
务中心建立的应用过程；第3 篇财务共享实践，结合企业
真实案例场景介绍应收共享、应付共享、费用共享、固定资
产共享、出纳总账报表共享模块的日常业务处理流程；第4
篇财务运营管理，介绍企业财务共享服务中心的运营管理。
第5篇财务共享RPA 应用，介绍RPA 概念、优势、价值、发
展、应用，以及其在财务共享中的应用场景。为便于学习，
本书提供了教学课件和示例性教学视频，读者可扫描右侧二
维码获取。读者还可登录金蝶云社区
(https://vip.kingdee.com/)，切换到EAS cloud，即可
获取更多的学习资源，同时还有社区论坛可供学习、交流，
便于读者自助解决学习中碰到的各种疑问。本书结合金蝶近
年来参与的多家大型集团企业的财务共享建设案例，并融入
编者所在团队的多年企业管理、教学经验，非常适合作为高
等院校财务管理、会计信息化、工商管理、信息管理等相关
专业的教学用书，对于学生了解财务共享与实际业务，以及
如何借助财务共享服务平台提升企业财务管理水平非常有帮
助。当然，对于企业的财务和信息管理人员也是一本不错的
参考书。本书在编写过程中，参考了编者所在公司的一些工
作成果，也借鉴、引用了一些企业管理和财务共享建设的相
关书籍、文献、网上资料，在此一并表示深切的谢意！因为
有了他们的辛勤劳动，才会凝结成本书的最终成果。由于编
者水平所限，书中难免存在不妥之处，希望读者予以谅解并
指正。编 者2023 年5月

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