《股权的秘密：揭示助推企业发展的力量》一书深入介绍了股权的必备基础知识、基本理论和原理，各种股权方案的架构设计方法和技巧，以及落地实操能力。内容上兼具企业股权架构设计概述及原理，还涉及企业股权、股权激励等股权设计的实务操作案例。内容翔实，体系完整，逻辑结构清晰。每部分下设“章”、“节”，同样按照内容的内在逻辑结构进行安排。本书注重实务操作，书中大量的内容均为操作方法、操作技能、公式、实务操作案例以及股权架构经验教训的总结，最大限度地突出了书的实用性。

崔师振，山东人，毕业于中国政法大学法律硕士专业，现执业于北京市卓海律师事务所，北京律师协会第八届商标法专业委员会委员，第九届合同法委员会委员，第十届风险投资与私募股权投资专业委员会委员。
多年来一直从事商业特许经营的学习、研究及法律实务，先后撰写了《未注册商标能否作为特许经营资源》《特许经营合同审查》《许可合同审查》《商业秘密合同审查》《特许经营中的知识产权保护》等著述；2012年11月底受中国烹饪协会邀请参加快餐连锁企业年会并就如何防范餐饮特许经营中的法律风险做了主题发言。
担任过几十家大型连锁企业的常年法律顾问并处理好百余起商业特许经营纠纷案件，先后接受《中国经营报》《南方都市报》《巾小商业企业报》《中国投资杂志社》等多家媒体关于七天连锁酒店、上海一茶一坐等特许经营纠纷案件的专访。

第一部分 企业股权架构设计概述与股权顶层规划
第一章 企业股权架构设计概述
第一节 什么是企业股权架构设计
一、股权的含义
二、股权的权能
三、什么是企业股权结构
四、企业股权结构的种类
五、什么是企业股权架构设计
六、企业股权架构设计的两大类型
第二节 企业为什么要进行股权架构设计
一、股权是企业的生命线
二、股权是企业发展的核动力
案例：股权激励为何能给经销商带来巨大收益——H酒业公司用股票期权激活经销商
三、股权能够创新商业模式
四、股权是家族企业传承的工具
第三节 企业股权架构设计的内容和方法
一、企业股权架构设计的内容
二、企业股权架构设计的方法
第二章 企业股权顶层规划
第一节 企业股权顶层规划的必要性
一、企业股权功能的多元化
二、企业不进行股权顶层规划的后果
案例：合伙人不和竟然影响全年业绩——M公司未进行股权顶层规划
第二节 企业应如何做好股权顶层规划
一、企业股权顶层规划的方法
二、企业股权顶层规划的两个关键点
第二部分 创业合伙人股权架构设计及实施
第三章 合伙人股权架构设计概述
第一节 股权是连接合伙人的重要纽带
一、合伙人概念解读
二、合伙人的重要性
三、合伙人股权架构的重要性
案例：公司股权架构设计成为上市的绊脚石——某因音乐选秀节目成名的C文化公司IPO受阻
第二节 合伙人在股权架构方面存在的误区
案例：股权分配有最佳时期，错过难以再分配——某公司错失股权分配良机，引发倒闭危机
案例：公司股东分配股权莫“拍脑门”决定——某公司分配股权缺乏科学依据引麻烦
第四章 合伙人股权架构设计中的四大机制
第一节 合伙人的进入机制
一、如何选择创业合伙人
二、一般情况下不适宜做创业合伙人的四类人
三、选择合伙人的途径和方法
四、合伙人之间应当如何建立良好的合作关系
案例：寻找合伙人莫草率——陌生人未经磨合，无法正常经营公司
……
第三部分 企业股权激励计划设计及实施
第四部分 企业股权架构设计实务操作
附录：常用股权设计相关法律法规
参考文献