本书以财务管理人员岗位的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配四项财务活动，并结合财务管理“预测-决策-预算-控制-分析”的工作步骤，设计了11个项目，主要内容包括：认知财务管理、财务管理的价值观念、资金筹集、资金成本和资本结构、项目投资、证券投资、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制、财务分析，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合，通过完成各项任务来实现教学目标，实现“教、学、做”一体化。
本书可作为高职高专会计、会计电算化、财务管理、物流管理等经济管理类专业的教学用书，也可供相关会计人员和企业管理人员自学、培训和参考之用。

项目一 认知财务管理
案例引导
理论认知
任务一 财务管理概述
一、财务管理的概念
二、企业财务活动
三、企业财务关系
四、财务管理的内容
任务二 财务管理的目标
一、企业目标对财务管理的要求
二、财务管理目标
三、财务管理目标的协调
任务三 财务管理的基本环节
一、财务预测
二、财务决策
三、财务预算
四、财务控制
五、财务分析
任务四 财务管理的环境
一、技术环境
二、经济环境
三、金融环境
四、法律环境
案例解析
项目小结
项目强化训练
项目二 财务管理的价值观念
案例引导
理论认知
任务一 资金时间价值
一、资金时间价值的概念
二、资金时间价值的计算
任务二 风险价值
一、风险的概念与种类
二、资产收益的含义与类型
三、单项资产的风险与收益
案例解析
项目小结
项目强化训练
项目三　资金筹集
案例引导
理论认知
任务一 企业筹资概述
一、筹资动机
二、筹资渠道和筹资方式
三、筹资分类
四、筹资原则
任务二 权益资金的筹集
一、吸收直接投资
二、发行普通股
三、利用留存收益
四、权益筹资的优缺点
任务三　债务资金的筹集
一、银行借款
二、发行公司债券
三、融资租赁
四、商业信用
五、债务筹资的优缺点
案例解析
项目小结
项目强化训练
项目四 资金成本和资本结构
案例引导
理论认知
任务一 资金成本
一、资金成本的含义
二、资金成本的构成
三、资金成本的作用
四、影响资金成本的因素
五、个别资金成本
六、综合资金成本
七、边际资金成本
任务二 杠杆效应
一、与杠杆效应相关的概念
二、经营杠杆
三、财务杠杆
四、总杠杆
任务三　资本结构
一、资本结构的含义和影响因素
二、资本结构决策
案例解析
项目小结
项目强化训练
项目五 项目投资
案例引导
理论认知
任务一 项目投资概述
一、项目投资的概念、特点及类型
二、项目投资的程序
三、项目计算期的构成
四、项目投资资金构成
任务二 现金流量的内容及其估算
一、现金流量的含义
二、确定现金流量时应考虑的问题
三、现金流量的估算实例
任务三 项目投资决策评价指标及其运用
一、静态指标
二、动态指标
三、项目投资决策分析方法的应用
案例解析
项目小结
项目强化训练
项目六 证券投资
案例引导
理论认知
任务一 证券投资概述
一、证券概述及证券投资的概念和目的
二、证券及证券投资的种类
三、证券投资的一般程序
任务二 证券投资风险概述
一、证券投资风险的概念
二、证券投资风险的特征
三、单一证券投资风险的衡量
任务三 证券投资决策
一、债券投资的收益评价
二、股票投资的收益评价
任务四 证券投资组合
一、证券投资组合的概念
二、证券投资风险与收益
三、证券投资组合的策略与方法
案例解析
项目小结
项目强化训练
项目七 营运资金管理
案例引导
理论认知
任务一 营运资金概述
一、营运资金的概念
二、营运资金的特点
三、营运资金的周转
四、营运资金的管理原则
五、营运资金政策
任务二 现金管理
一、现金管理的目的
二、企业置存现金的动机
三、编制现金收支预算
四、最佳现金持有量
五、现金收支的日常管理
任务三 应收账款管理
一、应收账款管理的目标
二、应收账款的功能
三、应收账款的成本
四、制定应收账款的信用政策
五、应收账款的日常控制
任务四 存货管理
一、存货管理的目的
二、存货的功能
三、存货成本
四、经济订货批量控制
五、存货ABC管理法
案例解析
项目小结
项目强化训练
项目八 利润分配管理
案例引导
理论认知
任务一 利润分配概述
一、利润构成
二、利润分配的程序
三、利润分配的基本原则
四、股利分配中的相关理论
五、股利支付形式
六、股利支付日程
任务二 股利分配政策
一、利润分配的影响因素
二、剩余股利政策
三、固定或稳定增长的股利政策
四、固定股利支付率政策
五、低正常股利加额外股利政策
案例解析
项目小结
项目强化训练
项目九 财务预算
案例引导
理论认知
任务一 财务预算概述
一、财务预算的概念及内容
二、财务预算的作用
任务二 财务预算的编制
一、固定预算与弹性预算
二、增量预算与零基预算
三、定期预算与滚动预算
任务三