本书是国家艺术基金“艺创工坊”公共文化艺术服务机构运营管理人才培训计划学员论文与案例集，包括30篇学员优秀论文及26篇学员优秀案例制作，具体内容涉及我国剧院运行模式、中小城市的剧院产业化经营、国外剧院发展对我们的启示等等。

论文篇
感性艺术需要理性管理
——以上海“表演艺术新天地艺术节”演出展演运营管理为例
浅谈如何避免个人审美认知对艺术管理的负面影响
我国乡村文艺队伍建设问题研究
我国旅游演艺产业发展研究
中小城市的剧院产业化运营研究
——以临沂大剧院为例
文化产业园的创新运营模式研究
——以青岛创意100文化产业园为例
浅谈山东省非物质文化遗产文创产品开发与实践
浅谈大剧院经营管理的山东模式
艺术项目策划中的内容创新策略
济南市域剧院运营现状调查与管理策略研究
临沂大剧院——城市艺术节的反思与展望
山东省公共文化服务体系建设的人才支撑研究
新媒体营销战略背景下剧院文化影响力构建方法研究
探索地市级剧院发展新思路
——东营雪莲自制剧之运营模式
从艺术管理看戏剧舞台的呈现
浅谈广场舞在公共文化服务中的作用和存在的问题
大数据应用开启公共文化服务新模式
浅议民间背景下中埃文化艺术的创新交流
浅谈文化与科技的创新融合
——山东省剧院场馆舞台灯光设备调研所感
艺术教育——公共文化艺术机构的新使命
非剧院式艺术审美培养的重要性
——以中小学舞蹈课程为例
国外剧院运营管理对中国的启示
我国剧院运营的基本模式探究
剧院网络营销与传统营销的比较研究
审美教育与当代公共艺术教育
动漫配乐产业——中国动漫发展的新驱动
从济南国际合唱节看大学生合唱团的建设与发展
浅谈社群思维在剧院营销中的应用
剧院主体下的公共艺术教育
浅析跨界融合思维在音乐艺术管理中的运用
——以史温格歌手合唱团的发展轨迹为例
案例篇
表演艺术与城市商业空间的完美结合
——以2017上海“表演艺术新天地艺术节”为例
英国的文化政策
从宋城演艺并购“六间房”看演艺集团资本运作的价值取向
山东省非物质文化遗产保护的体制机制建设与制度保障分析
剧院调研案例
——以青岛大剧院为例
论艺术创意策划中的资源整合
日本四季剧团管理策略研究
宝冢剧团——女子阵容，男权核心
山东戏曲发展现状与保护传承研究
针对北京定福庄传媒文化产业园区的调研
多角度解析美国20世纪福克斯电影公司
小城市如何营销大剧院
——以东营雪莲大剧院为例
解析体制内运营的剧场
——齐河县文化中心剧场发展探究
公共文化服务体系的发展
——以文化馆为例
日本文化政策影响下的动画产业的发展
以北京宋庄美术馆为例谈民间非营利艺术机构的发展
管窥济南万达文化旅游城项目
论艺术教育机构复合型创新人才的培养
——以山东师范大学为例
由昌邑剧院看地方剧院管理定位
悉尼歌剧院运营模式探讨及启示
大众审美教育的典范
——诚品书店的经营之道
日本文化产业现状与政策研究
台湾地区文化政策分析
地方剧院自制儿童剧的实践与探索
——以雪莲大剧院自制儿童剧为例
打造“传媒+少儿教育”产业新平台
谈谈山影集团的发展历程