电网企业是典型的*产和技术密集型企业，*产种类较多，*产规模庞大。2014年，**在深圳启动了输配电价改革试点，从根本上改变了电网企业传统盈利模式，进一步促进企业提升运营管理水平，实现*产保值增值。深圳供电局有限公司在南方电网公司的指导下，通过借鉴靠前优*电网企业经验，结合本地电网特点和企业实际，在*产管理组织架构优化、*产管理体系建设、*产管理信息系统开发等方面做了大量积极卓有成效的探索和实践。本书包含三部分内容，部分主要是*产管理概述，主要介绍*产管理概念、发展历程，ISO 55000*产管理系列标准，国内外*产管理工作现状，电网企业改革发展面临的形势，深圳供电局*产管理发展历程。第二部分是电网企业*产管理体系建设，包括电网企业*产管理体系建设思路及重点举措、根据ISO 55000系列标准建立电网企业*产管理体系、制定*产管理政策、*产管理策略、构建*产管理绩效指标体系、建立*产管理体系评价标准等。第三部分是电网企业*产管理良好实践，主要介绍优化*产管理组织架构探索与实践，*产基础管理、电网规划、投*管理、物*采购与供应、工程建设、运维检修、退役报废等全生命周期管理实践，以及电网企业*产管理数字化平台建设。 本书可供电力系统或**企业*产管理相关人员参考使用。

前言 
部分 *产管理概述 
章 *产管理概念及发展历程 
节 什么是*产 
第二节 什么是*产管理 
第三节 什么是*产管理体系 
第四节 *产管理的发展历程 
第二章 ISO 55000*产管理标准 
节 标准概述 
第二节 标准主要内容 
第三节 标准应用情况 
第三章 电网企业*产管理工作现状 
节 国际电网企业管理情况 
第二节 国内电网企业*产全生命周期管理情况 
第二部分 电网企业*产管理体系建设 
第四章 电网企业*产管理体系建设总体规划及实施路径 
节 工作背景 
第二节 *产管理现状 
第三节 *产管理体系建设思路及目标 
第四节 重点工作举措 
第五章 根据ISO 55000系列标准建立电网企业*产管理体系 
第六章 *产管理政策 
节 制定*产管理政策 
第二节 *产管理政策解读 
第七章 *产管理策略 
节 *产管理总体策略 
第二节 *产管理业务策略 
第八章 *产管理绩效指标体系 
节 *产管理绩效指标体系构成 
第二节 电网企业*产管理绩效指标体糸 
第九章 *产管理体系评价标准 
第三部分 电网企业*产管理良好实践 
第十章 *产管理组织架构探索与实践 
*十*章 *产基础数据管理 
第十二章 电网规划 
节 推动城市电网规划落地 
第二节 电网规划与运行联动解决电网运行风险 
第三节 建立完善配电网规划体系 
第四节 供电可靠*创世界**管理实践 
第十三章 投*管理 
节 投*全过程管控 
第二节 全生命周期成本归集 
第十四章 *产采购与供应 
节 基于设备全生命周期成本（LCC）的招标采购 
第二节 入网*产全过程质量管控 
第三节 供应商管理 
第四节 物*仓储配送管理 
第十五章 工程建设 
节 基建工程预制装配式标准建设 
第二节 基建项目进度管理 
第十六章 运维检修 
第十七章 退役报废及维修再利用 
第十八章 电网企业*产管理数字化平台建设 
节 *产管理数字化平台的设计 
第二节 *产管理数字化平台展示 
展望 
参考文献