从工业1.0时代到工业4.0时代，先后出现了四种企业形态与四个工业时代相对应，分别是股东价值形态、精英价值形态、客户价值形态、利益相关者价值形态，四种企业形态在各自的工业时代都是一种最佳形态，一旦企业形态最佳化，企业价值也会最大化。当然，一旦时代发生改变，最佳企业形态就会易主，这种规律就是企业形态的进化规律。
组织结构是企业形态的必要组成部分，四种最佳企业形态就会有四种最佳组织结构，分别是直线型、职能型、流程型、网络型四种组织结构形式，无论中西方企业，当处于某一个工业时代时，必须通过与之相匹配的组织结构形式，才能实现企业价值最大化，超前、落后的组织结构都会碍企业发展，并非越先进越好。当企业形态进化时，组织结构也将随之改变，这就是组织结构的演变规律。只要掌握组织结构的演变规律，组织结构变革就能有的放矢。
今天，中国的经济系统正在经历一次划时代的转变，对这个系统将产生深远影响，所有的改变都显得如此与众不同，中国企业形态也将再一次实现“进化”，组织结构自然也会从上一个时代的“最佳”向下一个时代的“最佳”演变，人们所熟悉的职能型结构就是曾经的“最佳”，然而当市场即将进入到新商业时代时，就需要尽快改变这个“最佳”，否则企业形态停滞进化，企业也将被新商业时代边缘化，甚至是抛弃。
现阶段中国企业变革，无论从哪个领域开始，组织结构变革都无法回避，成为必选内容，而目前市场上关于组织结构变革的书籍内容的陈旧，且格式化东西太多，本书既有理论依据，又有变革规律与逻辑，同时用大量的案例加以说明。
本书有20多万字。