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内容推荐 本书从人力资源管理的模块出发,明确模块内较为重要的知识点,将知识点与学生的兴趣相结合,设计相关知识点的实训项目。各个实训项目相对独立,各个实训包括:实训目的、基本知识点讲解、实训开展条件、实训内容与要求、实训组织方法与步骤、实训考核方法、实训拓展提高七个部分,操作性强,能够使受训者较为深入地掌握人力资源管理的相关技能。全书共分为十个模块。 作者简介 "瞿群臻,厦门大学经济学博士,上海海事大学教授,硕士生导师。科技部科技项目评审专家,人文社会科学专家库专家,中国物流学会常务理事,中国物流学会特约研究员,上海市管理科学学会咨询专业委员会理事。长期从事人力资源管理与创新创业管理、海洋文化与航海心理、航运政策与绿色物流管理等领域教学科研工作。坚持教学一线30年。 出版专著4部,主编教材4本,参与撰写书籍3部。主编教材4本,参编教材3本。发表学术论文180余篇(包括SCI、SSCI、CSSCI),8篇被人大书报复印、《中国社会科学文摘》等转载。 获得奖励:福建省社会科学很好成果二、三等奖,上海市教育科学研究很好成果二等奖,上海普通高校很好教材奖,上海海洋科技进步二等奖,中物联科技进步二、三等奖,宝供物流二等奖,中国交通教育科学很好成果一等奖,中国产学研合作促进奖,全国很好生产力理论与实践成果特等奖、一等奖等。 获得荣誉称号:福建省很好青年社会科学工作者,致公党上海市委很好党员,致公党上海市委参政议政工作优选个人,致公党上海市委社情民意信息工作优选个人三等奖,上海海事大学很好研究生导师,上海海事大学传帮带很好导师奖,上海海事大学经济管理学院“突出贡献奖”。" 目录 章 人力资源规划\t1 1.1 人力资源需求分析与预测\t1 1.2 人力资源供给分析与预测\t9 1.3 人力资源综合平衡分析\t17 1.4 人力资源规划的编写\t23 1.5 人力资源规划的评估\t34 第2章 工作分析\t42 2.1 组织结构设计\t42 2.2 撰写工作分析实施方案\t51 2.3 工作分析方法选择\t62 2.4 编制工作说明书\t73 2.5 工作分析综合训练\t80 第3章 人力资源招募\t89 3.1 人力资源招募计划编制\t89 3.2 人力资源招募决策\t98 3.3 制作招聘广告\t104 3.4 选择招聘广告的发布渠道\t112 3.5 校园招聘\t120 3.6 网络招聘\t127 第4章 人力资源选拔\t136 4.1 简历分析\t136 4.2 结构化面试\t141 4.3 无领导小组讨论\t147 4.4 公文筐测验\t151 4.5 管理游戏\t158 4.6 录用\t164 4.7 招聘评估\t170 第5章 人力资源素质测评\t177 5.1 人力资源素质测评流程\t177 5.2 能力倾向测评\t187 5.3 胜任素质模型与胜任素质测评\t191 5.4 智力测评\t199 第6章 培训管理\t206 6.1 培训会务管理\t206 6.2 培训需求分析\t213 6.3 人力资源培训方法——角色扮演法\t222 6.4 人力资源培训方法——游戏法\t228 6.5 人力资源培训方法——课堂讲授法\t232 6.6 人力资源培训方法——案例分析法\t235 6.7 人力资源培训方法——讨论法\t240 6.8 制订新员工培训计划\t245 第7章 绩效管理\t253 7.1 绩效计划的制订\t253 7.2 绩效比较评价法\t259 7.3 绩效评价量表设计\t264 7.4 关键事件分析\t271 7.5 绩效沟通\t275 7.6 360度考核方法\t282 7.7 绩效考核方案的制定\t289 7.8 绩效反馈面谈\t294 第8章 薪酬管理\t301 8.1 薪酬满意度调查\t301 8.2 职位评价\t309 8.3 薪酬调查\t315 8.4 技能薪酬体系设计\t321 8.5 绩效薪酬体系设计\t330 8.6 薪酬方案设计\t341 8.7 福利\t348 第9章 职业生涯规划与管理\t357 9.1 职业倾向测评\t357 9.2 个人职业生涯规划\t365 9.3 组织职业生涯管理\t379 0章 劳动关系管理\t387 10.1 劳动合同的订立\t387 10.2 劳动合同的中止、变更、解除、续订与终止\t391 10.3 集体谈判模拟实验\t399 10.4 劳动争议仲裁模拟实验\t409 10.5 本章综合案例\t417 参考文献\t425 |