《定位》讲述了定位的传播原则；《商战》讲述了定位的营销原则；《营销革命》则融合了前两本书的观念，但融合方式接近出人意料。
战略决定战术不对
“自上而下”有罪
战略不是目标
……
匪夷所思之后，让人茅塞顿开，艾·里斯、杰克·特劳特著的《营销革命(经典重译版)》提出了崭新的营销理论――“自下而上”的营销，这引发了一场企业家的营销思维革命。成功的企业家更应该像是一位深入前线、把握战情的战术指挥官，从起点开始发掘并制定出一个实用的战术，然后围绕这一战术构建起相应的战略。如果你具备了“自下而上”营销所需的条件，你必将成为下一个盖茨（微软）或乔布斯（苹果）。
实现定位获取商业成功的步骤：
深入前线――研究趋势――聚焦――寻找战术――构建战略――实施变革――测试战略――推销战略――获取资源――启动项目――步入正轨――感受成功――全力以赴――减少损失。

杰克·特劳特，定位理论创始人，被誉为“定位之父”，于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文“定位：同质化时代的竞争之道”，抢先发售提出商业中的“定位”观念，开创了定位理论，并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年，出版学术专著《定位》；1996年，推出了定位理论刷新之作《新定位》；2001年，定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响优选的观念”；2009年，再次推出了定位理论新作《重新定位》。其他作品还包括《商战》《22条商规》《与众不同》《显而易见》《营销革命》《人生定位》《简单的力量》《什么是战略》等畅销书。
艾·里斯，里斯伙伴（优选）营销公司主席，营销目前的传奇大师、优选很很好的营销战略家、定位理论创始人之一。2008年，作为营销战略领域的专享入选者，与“管理学之父”彼得·德鲁克、通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇一起被美国《广告时代》评为“优选十大很好商业大师”。目前，艾·里斯专门辅导《财富》500强企业（如微软、宝洁、通用电气等）的营销战略。
邓德隆，特劳特伙伴公司优选总裁。深研定位理论二十余年，与”定位之父”杰克·特劳特先生共同工作超过15年。一直致力于在中国倡导并实践特劳特定位理论，被誉为“中国定位人”。2001年7月，被杰克?特劳特先生核准并授权为中国区专享合伙人。2017年1月，被“定位之父”杰克·特劳特先生任命为优选总裁。其著作《2小时品牌素养》持续畅销多年，另著有《中国企业如何定战略》等。

致中国读者
序一
序二
前言
章 战术决定战略
第2章 深入一线
第3章 观察趋势
第4章 聚焦
第5章 寻找战术
第6章 寻找抵制毒品的战术
第7章 构建战略
第8章 为雅芳制定战略
第9章 做出改变
0章 转移战场
1章 通用汽车的战场转移
2章 测试战略
3章 推销战略
4章 获取资源
5章 邀请局外人
6章 启动战略
7章 护航战略
8章 感知成功
9章 全力以赴
第20章 适时止损
第21章 玩好这场游戏
附录A 定位思想应用
附录B 企业家感言