马克·米勒（Mark Miller） ，畅销书作者。美国优选餐饮连锁企业Chick-fil-A 公司培训与开发部的副总裁。在供职于该公司的30年里，从事过餐厅经营、质量与客户满意度以及合作与交流等多个部门的企业管理工作。他游历甚广，在世界各地讲学，所研究的课题也新鲜多样。他所著《团队的秘密》《领导力核心》是网上书店商业畅销书。他还与世界有名领导力大师肯·布兰佳合著了优选畅销书《的秘诀》和《很好领导力养成》。
张秀旭，现任职于中国延安干部学院。毕业于浙江大学外国语言文化与靠前交流学院。曾获第21届韩素音青年翻译竞赛很好奖，主要译作有《领导人的身体语言》《能量》《埋骨：赛珍珠在中国》等。

前言
人为错误
把宝押在领导力上
第二次机会
任务分配
我们的观点
这是我的工作
向最优秀的人学习
规模很重要
伟大想法
回顾一下
这件事已经发生了
去做就对了
永远不会晚
连点成线
定位
做决定的时刻
后记
致谢

《领导力管道（打造基业长青的领导力文化）》是一本生动的商业故事书，马克·米勒用布莱克和查尔斯的故事贯穿全书。布莱克是一名新上任的首席执行官，查尔斯是他的老朋友和老同事，他们探索世界各地的很好实践方法，以便持续供应很宝贵的资产――。布莱克和他的团队将研究结果转化成了实用计划，任何组织可以用来打造领导力文化，确保拥有可持续的竞争优势。
马克·米勒描述了组织及团队如何打造一种文化，系统地培养，使高水平不至于出现空缺。米勒详细介绍了如何在整个组织内部培养，从一线员工到行政高管。他为组织提供了全套计划，帮助它们打造后备队伍。