中内功是一个传奇的人，一生立志于让“日本物价下降一半”“实现自由反管理教育”“建立消费者（用中内功的话来说是“生活者”）中心的社会”，在这种思想指导下，他不停地尝试各种挑战，从药店到超市再到综合超市，继而进军城市建设和娱乐行业，发表反对士农工商的政治言论，严厉批判战后教育体制并且成立大学……本书的主题自然是“企业家、管理人中内功”，但“思想家中内功”的影子也贯串始终。本书分为三个部分：第一部分是中内功的“详细传记”，第二部分是“关于中内功的论述”，第三部分“剖析人物形象”，收录了中内功发表过的随笔

石井淳藏，商学博士。日本市场营销学会会长，是日本市场营销研究的领军人物。1989年起担任神户大学经营学部教授，大学院经营学研究科教授。2008年退休，任流通科学大学校长（任期8年），现任神户大学名誉教授，流通科学大学名誉教授。著有《品牌—价值的创造》、《市场营销的神话》（以上，岩波书店）、《商人家族和市场社会—另一个消费社会论》（有婓阁）、《学习市场营销》（筑摩书房）、《靠近的力量》（硕学舍）等多部著作。

第一部 详细传记
不断降低商品价格以民主主义思想为基础
一 大荣前史
二 大荣的创业——流通革命的前夜
三 流通革命
四 流通新秩序
五 不断革命
六 以民主主义思想向社会发起挑战
七 一代革命人逝去！
第二部 论述
谁是“流通革命的先导者
一 次相遇和一次离别
一 两次“流通革命”——中内功和中内力
二 中内功和河岛博——浪漫主义者和实用主义者
第三部 剖析人物形象
赶超时代的革命人的余像和
震撼心灵的话语
一 流通革命家的灵魂
二 作为经营者的姿态
三 思想家的热情
谢词
“企业家中内功”略年谱简表
写在PHP经营丛书“日本的企业家”系列发行之际

中内功是一个传奇的人。他一手打造了战后的巨无霸
企业大荣公司，本人却远远不只是普通的企业家、实业家
。这种传奇在《中内功回忆录》（根据御厨贵、松岛茂、
中村尚史的采访整理而成。中内功于2005年去世，第二年
流通科学大学出版此书）中随处可见。这本回忆录整理收
集了中内功晚年时期的想法。
该书最后，御厨贵、松岛茂、中村尚史三人问：“您
怎么会想到进行综合性的商业运营呢？”问题本意应该是
想问靠“单品至上主义”起家的大荣为什么会扩大商品范
围，挑战综合性市这种高难度产业，以及这个转变背后有
着怎样的经济考量。
中内功的回答却出人意料：“因为我看到了美国。它
对我来说就像苹果之于亚当和夏娃，是一种原罪。在看到
美国之前，我一直以为好好做生意就够了。”
接着中内功讲述了自己从美国考察返回日本途中，在
洛杉矶逗留时的经历。他看到房产公司新建的商品房，看
到四万美元就能买下加州纽波特海滩旁带栈桥的新房，看
到每家都有一艘快艇和两辆车。这听起来似乎是中内功震
惊于美国的富足，为了实现这种富足，他开始致力于经营
综合市。
也许实情的确如此，但中内功最后那句“我一直以为
好好做生意就够了”背后的潜台词让我浮想联翩：他被经
商以外的某种东西迷住了，那是什么呢？我认为是“思想
”，美国的富足背后潜藏的“自由和民主主义的思想”。
没有那种思想，他就不会不停地尝试各种挑战，从药
店到市再到综合市，继而进军城市建设和娱乐行业，更不
会发表反对士农工商的政治言论，不会严厉批判战后教育
体制并且成立大学……本书的主题自然是“企业家、管理
人中内功”，但“思想家中内功”的影子也贯串始终。
按照本系列的一贯方针，本书分为三个部分。第一部
分是中内功的“详细传记”，第二部分是“关于中内功的
论述”，第三部分“剖析人物形象”，收录了中内功发表
过的随笔。下面对各部分加以解释说明。
首先是第一部分“详细传记”。中内功自己写的《流
通革命尚未终结——我的履历书》和作家佐野贞一的《天
才》等书已经将他的经历描述得非常详尽。本书的创新之
处在于聚焦中内功如何在民主主义和自由的时代浪潮中坚
持自己的道路，关注大荣的战略扩张和有组织的扩张，还
记述了除实业界之外，中内功在政治和教育领域的积极活
动。
第二部分和第三部分反映的是笔者的独立思考，需要
分别加以说明。第二部分专门讲述了中内功的一次相遇和
一次离别。这对中内功、大荣，甚至对日本的流通行业来
说，都是重要的转折，令人由衷感慨历史是以人与人之间
的联系为契机而发展的。
第一篇论述是《两次“流通革命”——中内功与中内
力》，介绍了1969年（昭和四十四年）中内力专务董事退
出大荣公司的事件。中内功和中内力兄弟两人于1957年创
设大荣，携手将大荣发展为业界首屈一指的综合市，但是
创业10年后，二人对公司发展的基本方针的意见分歧变大
。由于始终无法达成一致，中内力最终退出公司。即使是
在，我们也很难从理论和实践的角度对二人在公司方针上
的对立做出是非判断。本篇将深入探讨这些问题点，告诉
读者当时还可能存在另外一条“通往流通革命的道路”，
同时描绘已经实现的“流通革命”的特征。
第二篇论述是《中内功和河岛博——浪漫主义者和实
用主义者》，介绍了20世纪80年代初大荣“V型复苏”。（
译者注：大荣内部公司业务进行清盘、出售或合并以争取
主要零售业务出现复苏。）1982年6月，中内功三顾茅庐将
从日本乐器制造社（现雅马哈）社长一职退位的河岛博聘
请进大荣。随后便将当时处于经营不良状态的大荣复活工
作交给了刚入职不久的河岛博。中内功赞扬河岛博的“经
营能力”并且对他深信不疑，河岛博也在短期内达到了他
的期待。本书将在后面明确说明被称为大荣“V型复苏”的
大荣重生过程和河岛博的经营手段。经过分析之后我们发
现，在流通界出现转机的情况下，这个时代需要河岛博的
能力，同时也表明了中内功式的经营特征与河岛博形成鲜
明的对比。
第三部分由中内功的随笔等构成。中内功的著作以其
处女作《我的贱卖哲学》为首，数量极多，我们从中选出5
篇。中内功在他一生中最好的朋友加古丰彦的葬礼中担任
葬礼委员长，在其送给加古丰彦的感人肺腑的话语中，我
们选取了能够体现出中内功为人善良的话，以及铭刻在他
心中的部分思想深刻的语句。
我是第一次接触像第一部分中的个人传记和时代史的
题材，我原以为写历史就像给油画反复上色。在大致了解
情况的写作过程中，我发现了新的资料，意识到原以为不
重要的资料其实格外重要。我渐渐认识到人们忽略的事情
往往具有决定意义，这种情况发生了好几次。
开始写这本书还不到一年半的时间，我总觉得还需要
继续反复上色描绘。从这个意义上来说，本书依然还未完
成，因为可能还会出现新的资料、新的解释，也会遭到严
厉的批评，但那也说明对中内功和中内时代的研究在继续
深入，产生了多种多样的讨论。如果本书对您有所帮助，
不胜荣幸。
学校法人中内学园流通科学研究所所长石井淳藏
2017年3月

日本企业家经营丛书凝聚了相关领域顶尖学者，做最具代表性的人物研究。人生履历和经营策略结合，决胜品质与经验总结互补，在大众创业、万众创新的时代，在烧钱与崩盘交替上演的时代，有这一套书足以运筹帷幄，决胜千里。本书是该丛书之一，书中，日本市场营销学会会长、商学研究领军人物全新解读被松下和花王封杀的“贱卖者”超越时代的企业家理念和事业扩张足迹。

大正时代的记忆
1922年（大正十一年）8月2曰，中内功出生于大阪府西城郡（现大阪市西城区），父亲是中内秀雄，母亲是里绘，他是家中的长子。中内功4岁时搬到神户市兵库区，在那里读了小学、初中和高中。之后，中内功参与了残酷的战争，在战后激起了被称作“流通革命”的旋涡，同时他也投身教育事业，最后成立大学。
在详细传记中，我们将追寻中内功的足迹。在此之前，先简单了解一下中内功出生的大正时代到底是一个怎样的时代。这一时代背景和中内功第二次世界大战后的活动不无关系。全书使用公元纪年，只有序使用日本年号。
从现在来看，大正时代大约在一个世纪前且时间很短，只有15年。即使它在人们的记忆中消失也不奇怪，但现在依然会举办以大正奇遇为主题的美术展，现代的电视剧、电脑游戏中也会使用大正时代的情景等，这些都表明了大正时代即使到现在依旧令人怀念。
大正初期到中期是因发扬国威而举国沸腾的年代：取得了日中、日俄两次战争的胜利，和欧美列强比肩，并且日本也是第一次世界大战（大正三年至七年）的战胜国。在此背景下，受欧美影响，富有欧美风情的大众文化以都市为中心蓬勃发展。东京，上野、浅草等商业区繁盛起来。在浅草六区出现了剧场、电影院、歌剧院等，繁华一时。卓别林的带有画外音的电影大获成功，美国式音乐剧“浅草歌剧”也吸引了大批客人蜂拥而至。三越［译者注：三越（TYO）是一家日本百货公司集团，创办于1673年，总部设于东京］在明治三十七年就已提出了《百货商店宣言》。帝国剧场在进入大正时代的前一年即明治四十四年成立，大正时代的帝国剧场在传单上印着“今天帝剧，明天三越”。为了和三越对抗，帝国剧场在高岛屋、松屋、白木屋（后东急百货店日本桥店）相继开店。
这一时期，被称为“阪神现代主义”的独特文化在关西繁荣起来。当时，这一文化的中心在日本最大的商业都市大阪和亚洲最大的港口城市神户的中间地区——在临近大阪湾的美丽的六甲山的南面。当时的设施、住宅有很多都被保留至今，成为历史建筑。
阪急·东宝集团创始人小林一三，就是开启那场现代主义文化盛宴的主要人物之一。在以后会讲到，小林一三是中内功崇拜的经营者，间接地给中内功带来了不少影响。小林一三在明治四十年创立了箕面有马电气轨道，担任专务董事。明治四十三年运行梅田一宝冢·箕面之间的铁路。同年，箕面动物园开业。第二年，宝冢新温泉开业。大正二年，宝冢新温泉举办了妇女博览会。另外，建成丰中运动场，大阪朝日新闻随后在这里主办了全国中学优胜棒球大赛。大正三年，在宝冢新温泉天国歌剧院进行了宝冢少女歌剧团的第一回公演。并且，位于铁路沿线，占地5万平方米，十分开阔的丰中住宅地开始出售。洋房这种高档住宅也因为小林一三的用心，取得了很好的销售成绩。
P3-5