前言
第一章 绪论
第一节 研究背景
一、互联网环境下零售商经营模式变革
二、互联网环境下零售商纵向整合变化
三、互联网环境下零售商商业模式选择
第二节 研究意义
一、理论意义
二、现实意义
第二章 零售商商业模式研究现状述评
第一节 商业模式相关研究
一、商业模式的定义
二、商业模式的要素
三、商业模式的分类
第二节 经营模式相关研究
一、盈利模式
二、渠道结构
三、经营模式
第三节 纵向整合相关研究
一、纵向整合的定义和分类
二、纵向整合的成因
三、纵向整合对企业绩效的影响
四、纵向整合的选择
第四节 本书的主要内容
第三章 单产品的零售商经营模式选择
第一节 研究背景
第二节 模型描述
一、符号描述
二、问题描述
三、模型假设
四、基本模型
第三节 不同经营模式下的均衡利润
第四节 佣金费率外生时零售商最优经营模式选择
第五节 佣金费率内生时零售商最优经营模式选择
第六节 本章小结
第四章 单产品的零售商纵向整合策略选择
第一节 研究背景
第二节 模型描述
一、符号描述
二、问题描述
三、模型假设
四、基本模型
第三节 分销模式下的纵向整合策略选择
一、分销模式下不同纵向整合策略的利润
二、分销模式下不同纵向整合策略的选择
第四节 平台模式下的纵向整合策略选择
一、平台模式下不同纵向整合策略的利润
二、平台模式下不同纵向整合策略的选择
第五节 纵向整合改进策略
一、供应链纵向整合策略的利润
二、分销模式下的纵向整合改进策略
三、平台模式下的纵向整合改进策略
四、纵向整合改进策略的效率分析
第六节 本章小结
第五章 竞争性产品的零售商经营模式选择
第一节 研究背景
第二节 模型描述
一、符号描述
二、问题描述
三、模型假设
四、基本模型
第三节 零售商的经营模式选择分析
一、不同经营模式下零售商的均衡利润
二、零售商的经营模式选择
三、不同因素对零售商经营模式选择的影响
第四节 零售商经营模式转变机制分析
一、采取分销模式的零售商经营模式转变机制
二、采取平台模式的零售商经营模式转变机制
三、零售商经营模式转变的内在机理
第五节 中国零售业发展的实践与理论分析——以网络零售为例
一、中国网络零售业发展现状
二、理论验证
第六节 本章小结
第六章 竞争性产品的零售商纵向整合策略选择
第一节 研究背景
第二节 模型描述
一、问题描述
二、符号描述
三、模型假设
四、基本模型
第三节 分销模式下零售商的纵向整合策略
一、分销模式下不同纵向整合策略的利润
二、分销模式下不同纵向整合策略的选择
第四节 平台模式下零售商的纵向整合策略
一、平台模式下不同纵向整合策略的利润
二、平台模式下不同纵向整合策略的选择
第五节 混合模式下零售商的纵向整合策略
一、混合模式下不同纵向整合策略的利润
二、混合模式下不同纵向整合策略的选择
第六节 经营模式对零售商纵向整合策略选择的影响
第七节 本章小结
第七章 总结与展望
第一节 管理启示
第二节 未来展望
参考文献
附录

本书从互联网零售商的商业模式（分销模式、平台模式或混合模式）以及纵向整合策略（整合制造商、整合服务提供商或不整合）这两个维度展开研究和讨论，为企业如何根据自身情况及市场环境（如佣金费率、制造费用、服务费用、市场竞争程度等影响因素），选择合适的商业模式及纵向整合策略提供参考。

本书以流畅的语言、严谨的逻辑，针对单产品和多产品的不同情形，研究了互联网环境下零售商商业模式选择的主要问题：从内部运作角度出发的经营模式选择、从外部扩张角度出发的纵向整合策略选择。对于单产品和竞争性产品，从产品质量和服务水平的角度，研究零售商经营模式选择和不同经营模式下零售商纵向整合策略选择。本书为解决传统零售企业在面对互联网冲击时的经营模式转变问题和零售商在进行纵向兼并扩张时的方向选择问题提供了理论依据和策略建议。
本书适合用作经济学、管理学、商学类高年级本科生和研究生的教材或辅助读物，也适合从事经营、管理和商业模式创新研究的人员作为参考书。