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书名 | 李光耀谈治国管理和人生(精) |
分类 | 文学艺术-传记-传记 |
作者 | (新加坡)李光耀 |
出版社 | 上海译文出版社 |
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简介 | 作者简介 李光耀,曾任新加坡总理(开国元首)、新加坡高领导人。李光耀为新加坡的独立及崛起做出卓越贡献,被誉为“新加坡国父”。他不仅是现今新加坡政坛极具影响力的人物,也是亚洲乃至世界著名的政治家之一。2015年3月23日因病医治无效去世,享年91岁。 目录 谈治国 独立 领导 民主 法律劳动力土地 世界 社会 过去未来 谈管理 策略 团队 沟通 规划 经营方针 谈人生 健康之道 生活 学习 投资之道 人际关系 精彩页 “基于对亚洲发展情况的认识,我得出这样的结论:要建立好的政府,就一定要有好的令才。无论政府体制有多好,不好的领袖终究会害了人民。另一方面,我看过有好些社会,尽蕃政府体制不健全,却因为有优秀、强大的领导当政而治理得很好。” 《李光耀回(1965—2000)》(二○○○年)“新加坡成功发展的唯一决定性因素,是有能干的部长,以及一群在背后支持他们的优秀公务员。” 《李光耀回忆录(1965--2000)》(二○○○年)“总理就像是交响乐团的指挥。他必须让乐团奏出动人的乐章。我认为用指挥家来比喻总理的工作再恰当不过。换句话说,他必须对每个乐器都略有研究,知道它们发出什么样的声音,什么时候该轮到哪个乐器演奏。刚开始的时候我并不知道这些,但我得很快学会。内政部、财政部——你必须维持社会稳定、让经济发展起来、搞好劳资关系,还要处理关于教育、.国家发展、住房等方面的一堆问题。你要懂得如何调配资源,不光是资金,还有人力资源。因此在任何一刻,哪个领域重要,我就会把最好的部长调到那里去,并让最好的常任秘书协助他,确保该领域取得成功。而他必须决定如何奖励下属。他的团队需要有能‘进球得分’的队友。想取胜的队伍就要有‘神射手’。换言之,执政者必须有点子、能提出新的概念和建立新的制度,同时也是创新者,而不是墨守成规的人。” 一九四年十一月一日的新加坡国会演讲“高素质的部长级领导是无可替代的。再好的行政人员也无法取代部长本身在岗位上所展现的睿智、魄力、想象力、创意、冲劲和干劲。哪怕有再好的军师从旁指点,需要别人提示才能给予的回复,远比不上一个灵活、学识渊博和不受拘束的头脑自发的反应……在好些先进国家,资质平平的领导人能依靠背后实力强大的团队蒙混过关。但每当他们在首脑峰会上遇到他国强大能干的领导人时,就立刻相形见绌。而身为一个刚成立的小国,新加坡不能不让最优秀和能干的人来执政。”《寻找人才》,《我们的文化遗产及以外:新加坡的过去、现在和未来文选》(新加坡全国职工总会,一九八二年)“丹麦和瑞典可以容许一个平庸的政府执政,新加坡却不能。我们的公共服务素质会走下坡。一旦领导核心的素质下降,所有辅助机构的质量也就会跟着下滑。你将不再能够启发他人。因为没有人能准确评价一个比自己出色的人……所以我们从不让一个能力较差的人去评价他人。你很少听到一个实力较差的人说:‘他比我强。’一旦让软弱无能的人掌权,整个体制就会慢慢垮掉。这是无可避免的。” 《李光耀:新加坡赖以生存的硬道理》(二○一一年)“我见过不少理想中的政府制度失败。单单是英国和法国,就为不同的殖民地制定了约八十部宪法……但承袭这些制度的领导人并不称职,致使国家和制度在暴动、政变和革命中一蹶不振。” 一九九四年十一月一日在新加坡国会上谈论部长薪金的问颢 “当你需要让人民感到满意时,你就要做到以下两件事的其中一件:一是提供能满足他们的东西,如更好的衣食住行。如果你做不到这一点,那就要给他们勾勒出伟大的愿景。” 一九六五年三月二十二日出席澳大利亚管理学院于悉夥澳大利亚酒店举行的午餐会时发言“有时候,为了整个社会的利益,我们可能得采取不受一部分人欢迎的举措。在这样的时刻请记住,我们做事的原则是以整个社会的最大利益为重。” 《李光耀回忆录(1923—1965)》(一九九八年)“如果你想要赢得人心,那就不能总试着去讨好人民。代表广大民意的政府,不等于事事顺从民意。我们并不想成为不得民心的政府,或是做一些不受欢迎的事。但如果非做不可,我们就一定去做。一个能代表广大民意的政府,需要在每一个五年任期内证明自己的政策有效,并得到广泛支持。政府代表民意就是这个意思。而假如不受欢迎的,我们就不敢去碰它,那我们就会有很大的麻烦。” 一九七七年二月二十三日的新加坡国会演讲“人民把命运交到我们手中。无论自己将面对多大的危险,一个领导人的首要责任是不辜负这样的信任,否则他就不该担任这个职务。那些在危机中避重就轻的人并非领袖,日后更将被历史斥为懦夫。但在这一天还没到来之前,他们的亲友早已为他们的行为感到羞愧。”一九七九年出版的新加坡人民行动党二十五周年纪念特刊 “记住这一点:好的部长不仅仅是会亲吻宝宝、会微笑、会主持对话会的人。你可以没完没了地举办对话会。很好。你一直听啊听的。但到头来,你得做出很困难、让人很不开心、很不受欢迎的决定,还要笑着跟人民解释,最后更要向他们指出:看,事情有转机了,有数据为证。这才是执政之道。” 一九八八年八月十四日的新加坡国庆群众大会演说“必须要做的一件事,是跟那些指责我贪污或滥用职权的人当面对质。我一向以来都是正面回应所有这类指控。” 《李光耀回忆录(1965—2000)》(二○○○年)“我的同僚并没有被我吓得不敢吭声。根本没这回事。他们畅所欲言,也没出什么事。但如果我们不开口驳斥那些恶 导语 《李光耀谈治国管理和人生(精)》编者郑瑜麟、侯武发从李光耀生前的演讲、声明、访谈、文章和回忆录中萃取精炼文字近三百条,分治国、管理、人生三大主题,梳理李光耀的执政思路、管理策略和生活态度,呈现李光耀作为一国的政治家和管理者、作为一个家庭中的丈夫和父亲的思想精华和经验之谈。 内容推荐 《李光耀谈治国管理和人生(精)》为最新编纂出版的新加坡前总理、内阁资政、亚洲著名政治家李光耀(1923-2015)的思想观点摘录集,编者郑瑜麟、侯武发从李光耀生前的演讲、声明、访谈、文章和回忆录中萃取精炼文字近三百条。 |
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