吴维库主编的《领导学（第3版高等学校管理类专业课程教材）》共分5个单元：第1单元介绍领导学的一般概念，第2单元讨论个人领导力，第3单元讨论团队领导力，第4单元讨论组织领导力，第5单元讨论应用领导力。
第1单元概述，讨论领导、领导者、追随者、权力、影响力的概念，区别领导与管理。
第2单元个人领导力，重点讨论情商、情绪管理、心态管理来缔造个人领导力。
第3单元团队领导力，重点讨论以价值观为本的领导理论。
第4单元组织领导力，介绍西方领导学的主要理论。
第5单元应用领导力，重点讨论将领导学的主要理论应用于实践。
本书可作为本科生、硕士研究生、MBA领导力开发课程的教材，也可作为企业管理人员的培训教材。

吴维，博士，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授，博士生导师。
1994年起在清华大学经济管理学院任教。曾在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学，在哈佛商学院研修领导力，在香港科技大学恒隆管理研究中心研修组织行为学研究方法。担任中国建材股份有限公司独立监事、鲁抗医药股份有限公司独立董事。
吴维库教授通过二十多年的钻研，以国学智慧为基础，以西方领导学理论为框架，以企业和人文实践为素材，在六项国家自然基金和一项重大社会基金的支持下，出版了一部《领导学》教材和五部专著，发表了一百多篇论文，创立了《阳光心态》系列学说，建立了“国学智慧与和谐领导力”体系。
其五部畅销专著分别是：
《阳光心态》，实现自我与自我的和谐；
《情商与影响力》，实现自我与他人的和谐；
《以价值观为本》，实现个人与组织的和谐；
《竞争与博弈》，实现组织与组织的和谐；
《追随力》，实现上下左右的和谐。
吴维库教授的思想广受学员和读者的欢迎，多年来他连续获得清华大学经济管理学院高级管理培训突出贡献奖、教学优秀奖、教学创新奖。他的著作激励了百万读者，并荣获“机械工业出版社60周年最具影响力作者奖”。

第1单元 概述
第1章 领导与权力
1.1 领导者与领导
1.2 领导与管理
1.3 领导者的行为
1.4 领导力
1.5 影响力
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第2单元 个人领导力
第2章 智商与情商培养
2.1 智商培养
2.2 情商的内涵与作用
2.3 知觉自己的情绪
2.4 管理自己的情绪
2.5 认识他人的情绪
2.6 情绪运用
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第3章 心态管理
3.1 心态管理与神经语言程序编制的基本原理
3.2 管理情绪
3.3 压力管理
3.4 阳光心态
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第3单元 团队领导力
第4章 团队与团队管理
4.1 团队与群体的概念
4.2 打造高绩效团队
4.3 团队领导
4.4 团队成员
4.5 高铁动车原理与团队建设
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第5章 以价值观为本的领导力
5.1 以价值观为本的领导理论基础
5.2 组织的价值观
5.3 企业是一个平台
5.4 构造以价值观为本的企业文化
5.5 以价值观为本领导理论的实施
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第4单元 组织领导力
第6章 人格特质理论与领导行为理论
6.1 人格特质理论
6.2 领导行为理论
6.3 高效能人士的七个习惯
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第7章 权变与情境领导
7.1 保罗·赫塞的情境领导理论
7.2 路径-目标领导理论
7.3 弗鲁姆权变决策模型
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第8章 魅力型领导、交易型领导和变革型领导
8.1 魅力型领导
8.2 交易型领导
8.3 变革型领导
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第9章 领导力理论丛林
9.1 二元领导
9.2 第五级领导
9.3 服务型领导和仆人型领导
9.4 参与型领导
9.5 创业领导力
9.6 正念领导力
9.7 分布式领导力
9.8 互联网时代的领导力：平行领导力
9.9 领导学理论丛林讨论——内圣外王
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第5单元 应用领导力
第10章 如何做正职
10.1 正职及其任务
10.2 正职的素养
10.3 正职的具体职责
10.4 技术主管成为领导者要做的10个观念转变
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第11章 如何做副职
11.1 了解上级和自己
11.2 建立信任
11.3 如何向上管理
11.4 如何与各种上级和谐相处
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第12章 如何做企业领导者的秘书
12.1 秘书选拔
12.2 企业领导者秘书的职责
12.3 领导者秘书的一般处事技巧
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第13章 沟通艺术
13.1 沟通的基本概念及形式
13.2 沟通困难及其克服
13.3 有效沟通的艺术
13.4 非语言沟通的艺术
13.5 听的艺术
13.6 通过沟通建立亲和力
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第14章 奖励与批评
14.1 奖励与批评的原理
14.2 奖励
14.3 批评
14.4 惩罚
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第15章 时间管理
15.1 时间管理的重要性
15.2 评估自己的情况
15.3 重要的事先做
15.4 时间管理的80／20法则
15.5 建立良好的习惯
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
第16章 追随力与领导者核心能力
16.1 追随者与领导者相互成就
16.2 追随力的价值
16.3 有效追随与无效追随
16.4 追随力实现自我伟大价值
16.5 领导者核心能力
本章关键词
作业1 课程思考题
作业2 课后练习题
作业3 即测即评
参考文献