李志刚、朱志军、高歆雅编著的《动物型组织(互联网+时代下的企业重构)/转型时代丛书》试图从社会发展规律性的角度给出自己的分析和判断,帮助企业更好地适应互联网带来的改变和挑战。可能有些认识还很肤浅,有些判断有失偏颇,但互联网的影响已经扑面而来,对她的认识从来不是一蹴而就的。期望我们开启了对组织变革研究的一个新视角,能给正处于“互联网焦虑症”中的传统企业一些借鉴和启发,帮助他们正确评估自身,最终决策企业的互联网化转型路径。
随着“互联网+”写入2015年政府工作报告,互联网与传统产业的融合大幕已然揭开,未来将有更多企业会加速利用互联网的思维去升级、改造传统产业。像互联网的组织一样去思考、去运营将成为一个新的热点和方向。
李志刚、朱志军、高歆雅编著的《动物型组织(互联网+时代下的企业重构)/转型时代丛书》从回顾企业组织发展历史出发,研究发现企业组织的发展与整个大时代的生产力一直紧密相关。在互联网逐渐成为各行各业基础设施的今天,为了适应新的生产力和时代新特征,将会有一种新的组织形态去适应,那就是“动物型组织”。动物型组织的个性与灵魂,“电”神经系统、捕食性和系统性运转让组织能更快、更好地适应外部环境的变化,做大做强。本书不仅创新性提出“动物型”组织的概念,还给出了企业在实际互联网化过程中可采用的模型方法,提出了企业转型的关键性步骤和方法。
书中主要内容是通过行业观察、访谈、交流和调研等方式获得,既有理论分析又有一些鲜活的案例,非常适合互联网从业人员、传统企业的管理层及组织管理方面的研究人员阅读。
第1章 没有成功的企业,只有时代的企业
第2章 温故而知新:企业组织成长与演变
2.1 企业组织结构的萌芽——中心型企业组织
2.2 企业组织体系的进化——直线式组织的诞生
2.3 直线职能制组织结构的革新——事业部制与矩阵制的诞生
2.4 总结:企业组织变革背后,那只看不见的手
第3章 锐不可当的时代
3.1 “百米跨栏”的互联网时代
3.2 个性的世界,“我”的时代
3.3 镶嵌效应——新时代的平等与开放的关系体系
3.4 生产力与需求的逆转正在来临
3.5 总结
第4章 互联网浪潮下新生物组织的诞生
4.1 植物型企业组织的失败
4.2 打造动物型的组织1——打造自己的个性
4.3 打造动物型的组织2——建立企业的神经系统
4.4 打造动物型的组织3——提升系统化运作能力
4.5 打造动物型的组织4——实现开放和捕食性
4.6 总结
第5章 组织的升级与进化:评估与行动
5.1 改变是否势在必行
5.2 关键评估:I.C.A.T.评估模型
5.3 企业的实施路线
5.4 整合层面元素的设立
5.5 框架层面元素的设立
5.6 运营层面元素的设立
5.7 总结
第6章 互联网大潮下组织的未来
6.1 机会与挑战并存的新时代
6.2 过去的经验
6.3 现在的趋势
6.4 未解的疑惑
6.5 结尾
参考文献