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书名 传媒转型时期人力资源管理改革研究/文澜学术文库系列丛书
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 张静
出版社 中国社会科学出版社
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简介
编辑推荐

对当代中国媒介人力资源管理改革进行研究具有重要的意义。这是一个摆在我国新闻传播业面前的现实课题,需要国人认真研究与探讨。张静所著的《传媒转型时期人力资源管理改革研究》从传媒业、人力资源管理学与法学多角度来研究这一复杂问题,具有极为重要的时代意义、理论意义、实践意义、现实意义与防护意义。

内容推荐

张静所著的《传媒转型时期人力资源管理改革研究》讲述伴随着社会由计划经济急剧转型为市场经济,传媒业顺应时代变革的需要,推行“事业单位,企业化管理”双轨制,从而衍生出人力资源管理上的“在编与非在编”双轨制。这种体制存在着“同工不同酬”等严重弊端。传媒业向纵深发展就是要使新闻单位真正成为文化市场运作的法入主体。传媒业人事改革重点是国家必须从“办媒体”到“管媒体”转变,从内部管理转变为外部管理;打破职员身份限制,实行全员聘任制、部门首长负责制,做到“能岗匹配,以能定岗”。因岗择人,防止因人设岗。变身份管理为岗位管理,需要建立符合传媒市场需要的人岗匹配的人事制度。“流水不腐,户枢不蠹”。健康的人才流动机制源于人才市场竞争体制。以劳务派遣为基本手段,以公司化管理为主渠道,对编外人员管理模式的新探索,突破了传媒事业单位干部管理制度上的瓶颈。应对激烈竞争的市场考验,传媒集团应当重视培训,提升新闻人的职业技能,才能打造品牌栏目,扩大传媒影响力;建立以利润考核为中心的质量效益型分配体系,将绩效与工资挂钩,以效定资,以岗定酬,绩效优先。现代管理的核心在于激励。《传媒转型时期人力资源管理改革研究》对于知识型新闻员工而言,激励应当是全面的,多层次的。管理的本质就是一种文化现象。传媒管理文化研究是提升国家文化软实力的一个重要途径。

目录

绪论

第一章 刍议中国传媒人力资源战略规划

 一 传媒业缺乏明晰人力资源战略规划带来不利影响,《羊城晚报》战略规划失误铸大错

 二 国家制定人力资源战略规划政策,传媒业界应制订国际战略开发计划

第二章 当代传媒业现有人事管理存在的问题与改革研究

 一 当代传媒业现有人事管理问题之探析

 二 中国传媒人才管理改革

 三 中国传媒人事管理体制改革之探索

 四 湖北日报传媒集团传媒人事制度之探析

第三章 我国当代传媒业招聘用工之探析

 一 中国经历了不同时期的社会转型,传媒业招聘宏观调控政策向纵深改革

 二 传媒业缺乏专业政策与组织结构老化,存在风险的年轻化与用人机制不合理弊端

 三 传媒业招聘注重原则和方法,广开招聘渠道,落实招聘流程

 四 建立科学用人机制与人才市场,推行平等就业,签订劳动合同

第四章 当代传媒业员工调配与使用研究

 一 事业单位管理体制造成同工不同酬的违规现象,进而导致人才流失与人才流动机制不科学

 二 转变政府职能,实现人岗匹配,健全人才流动机制,加强劳动合同管理

 三 湖北日报传媒集团人才配置与使用研究

第五章 我国当代传媒业培训和开发之论析

 一 国家从宏观层面不断出台培训文件政策,传媒业单位微观层面却轻视培训

 二 制订培训计划,运用科学方法实现高效培训

 三 湖北日报传媒集团人才培训品牌影响力研究

第六章 我国传媒业薪酬制度研究

 一 伴随社会改革开放的成功转型,传媒业经历了几次工资大变革

 二 传媒业薪酬制度严重的同工不同酬,薪酬评价体系不科学、结构僵硬欠弹性

 三 注重薪酬设计因素与原则,实行绩效工资与同工同酬

第七章 传媒业激励机制改革与完善之探析

 一 激励机制缺位导致传媒企业文化丧失,激励与绩效脱节导致传媒业员工辞职

 二 广泛运用异彩纷呈的激励理论,切实提升传媒业有效激励的水平

 三 灵活运用激励原则与方法,建设科学合理的激励机制

 四 湖北日报传媒集团人才激励机制之探析

第八章 我国传媒业绩效考评研究

 一 不同时期及时出台绩考文件,发挥绩效考评多方面作用

 二 注重绩效考评的原则和内容,推行科学方法,落实具体流程

 三 传媒业欠缺政策评价体系与科学考评机制,存在重“量”轻“质”与重奖励轻发展不良倾向

 四 完善绩效考评标准与体系,推行绩效工资制与末位淘汰制

 五 湖北日报传媒集团人才绩效考评研究

第九章 传媒业劳动争议的产生及其法律解决对策研究

 一 劳动纠纷产生于没有及时签订有效劳动合同,劳动关系、离退休、社保福利专门政策缺失

 二 切实保障传媒人权利,预防争议的产生,通过和解、仲裁、诉讼等方式解决劳动争议

第十章传媒业员工职业生涯之探析、

 一 传媒业员工和传媒业组织缺乏职业生涯规划,职业生涯管理的缺失导致培训效率低下

 二 努力完善职业生涯五 个完整阶段,“伯乐”使“千里马”脱颖而出

 三 重视职业生涯意义择取合适职业锚,通过培训把职业生涯与组织目标有机统一 

第十一章 当代传媒业管理文化构建

 一 光大源远流长的中华文化,取法博大精深的西方文明

 二 探索五 条建设途径,架构优良传媒业文化

 二 大力发挥传媒业文化积极功能,妥然克服传媒业文化消极功能

第十二章 当代传媒业未来发展路径设计

 一 顺应改革开放的社会转型潮流,传媒业由事业管制迈向企业化经营

 二 产业属性注重社会效益,中国传媒业必须跨国经营

 三 全球化竞争中缺乏经济实力,落后的传媒业市场机制与观念亟待改善

 四 积极参与国际传媒业竞争,深化传媒业体制改革,健全法律体系

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更新时间:2025/4/6 18:21:17