风险思维是一种专门用来处理风险和不确定性的思维方式,它与智商无关,大多数心理学家都未能发现它,因为只有在像美国天气预报人员、职业赌徒和对冲基金经理这样完全不同的、专业性很强的人群中才能找到它。迪伦·埃文斯编著的《风险思维(如何应对不确定的未来)》说明了风险商的重要性究竟有多大。
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书名 | 风险思维(如何应对不确定的未来) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | (英)迪伦·埃文斯 |
出版社 | 中信出版社 |
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简介 | 编辑推荐 风险思维是一种专门用来处理风险和不确定性的思维方式,它与智商无关,大多数心理学家都未能发现它,因为只有在像美国天气预报人员、职业赌徒和对冲基金经理这样完全不同的、专业性很强的人群中才能找到它。迪伦·埃文斯编著的《风险思维(如何应对不确定的未来)》说明了风险商的重要性究竟有多大。 内容推荐 在日常生活中,我们总要应对风险,同样也要应对不确定的事情。当你选择工作、房子、配偶的时候,你没有盲目地选择,但也没有了解得非常清楚。事实上,所有未接受过培训的人都会犯与过度自信和信心不足相关的错误:过度自信是把不确定的事情视为确定的事情,而信心不足则是忽视自己已经掌握的资料,原因是资料不够齐全。令人惊讶的是,在某一领域具有高风险商的人们在其他领域的风险商并不比其他人高。 在《风险思维(如何应对不确定的未来)》中,作者(迪伦·埃文斯)介绍了大量具有吸引力的研究成果,并运用现实生活中的各种例子,例如,股价变化以及一个人是否会患上癌症或者在交通事故中是否会受伤,为什么在医学风险商方面的缺陷会导致病人得不到最佳治疗,可以说大到预防恐怖活动,小到让孩子骑自行车到公园。作者揭示了我们在思考过程中常犯的一些削弱风险商的错误,还提供了衡量风险商的简单测试和一系列可以用来提高风险商的简单方法。 《风险思维(如何应对不确定的未来)》不仅有极强的吸引力,还能彻底改变思想。如果你想改变思维模式、提高人生价值,那么《风险思维(如何应对不确定的未来)》你一定会爱不释手的。 目录 第一章 风险思维为什么很重要 / 001 机场安检只是一种表演 / 006 被忽略的正面风险,被高估的负面风险 / 009 华尔街的风险评估专家也救不了我们 / 013 我们为什么害怕做判断 / 017 风险商提升之道 / 018 第二章 提高你的风险思维水平 / 023 什么是风险商 / 026 如何评估你的风险商 / 028 如何判断你是过度自信还是信心不足 / 032 如何提高风险商 / 038 风险商可以改变你的人生 / 044 第三章 在知道和不知道之间:风险如期而至 / 049 模糊难忍度 / 054 闭合需要和防止闭合需要:你是完全有把握还是完全不确定 / 057 做最坏打算的荒谬之处 / 060 非此即彼谬论 / 065 第四章 你真的那么自信吗:让人很难察觉的错觉 / 075 便利法则 / 080 痴心妄想 / 084 信息来源的可靠性 / 087 证实偏见 / 092 后见之明的危险 / 100 读心术错觉 / 104 透明度错觉 / 109 第五章 群体性疯狂 / 113 外向型和内向型的人,谁更聪明 / 119 从众心理 / 121 世界末日警钟何以失灵 / 126 含糊其词:为什么用数字表示风险更准确 / 128 多少怀疑是合理的 / 135 第六章 数字思维 / 139 用数学模型博彩 / 144 模型和数据库总是正确的吗 / 147 概率的危险 / 150 认知情感:数字的重要性有多大 / 153 第七章 权衡可能性:如何使用概率 / 161 下注数量很重要 / 165 校准认知情感 / 168 百分百法则 / 173 贝叶斯定理 / 175 天生的贝叶斯派? / 178 第八章 如果人生就是一场赌博:如何赌赢 / 187 琼斯的抉择 / 195 期望效用:为什么一定要入侵伊拉克 / 197 理性恐怖主义者 / 203 配给医疗保健:是否应该做手术 / 206 第九章 一定要清楚你到底知道多少 / 213 未知的未知 / 216 已知的未知 / 221 未知的已知 / 223 如何做出恰当的评估 / 226 金融投机中的风险商 / 231 马基雅维利和幸运女神 / 234 致 谢 / 237 附录A 风险商测试 / 241 附录B 个人预测测试 / 251 附录C 2010 版预测比赛 / 255 附录D 研究资料 / 259 试读章节 凯瑟琳是一名侦探,尤其擅长识别谎言。尽管她的同事们似乎也都能发现疑点,但她更加谨慎。她与犯罪嫌疑人谈话时不会轻易下结论,相反,她会耐心地寻找犯罪嫌疑人说谎的蛛丝马迹。即便是这样,她对识破谎言也并没有百分之百的把握。她说,通常都只是凭借自己发现的蛛丝马迹来推断。 杰米在一家投资银行工作,大家都觉得他有点儿古怪。当别人确信价格会持续上涨时,他却常常对此持怀疑态度;然而,当别人对价格持续上涨感到悲观时,他却格外乐观。他和同事们的看法并不总是相悖,但当他们意见不一致的时候,他总是对的。黛安娜新交了一个男朋友,她为此而欣喜若狂。她打电话给自己最好的朋友伊夫琳,告诉她有关这位新男朋友的事情。伊夫琳提醒她要慎重一些,和之前一样,伊夫琳这样问她:“一年后,你仍然和这个人在一起的可能性有多大?”黛安娜的回答正如所预料的那样:“哦,90%,也许是95%,我确信丹尼就是我要找的人!”两个月以后,两个人分道扬镳,她再一次崩溃了。 杰夫刚刚晋升为美国陆军上尉,由于是新上任,他常常对自己的决定没有把握,要去请示他的上校。上校对杰夫不断来打扰自己逐渐感觉有点儿厌烦了,于是不管杰夫什么时候来征求他的意见,他总是反问杰夫有多大把握。杰夫通常都是回答说,只有百分之四五十的把握。然而,十有八九上校都会赞同杰夫的决定。这四个人表现出了不同水平的风险商。凯瑟琳和杰米的风险商高,而黛安娜和杰夫的风险商低。在这里,风险商的确切含义是什么呢?用最简单的话来说,它是一种准确估算概率的能力,不管是我们生活中各种事件(例如交通事故)发生的概率,还是我们偶然发现的某些信息(例如一则有关收购竞价的传闻)的可信度。又或许在一起凶杀案审讯过程中,我们必须断定被告是否有罪,或者必须确定到某条观光路线中的某个国家旅游是否安全,我们经常不得不对这些事情做出有根据的猜测。然而,50年来,有关判断和决策的心理学研究结果都表明,大多数人并不能很准确地估算事件发生的概率。例如,大多数人往往会高估他们中彩的可能性,低估他们离婚的可能性。 风险商的核心是弄清你自己对相关信息了解了多少——当你所知甚少时要谨慎,与之相反,当你知道很多的时候要自信。风险商高的人往往清楚地知道自己知道多少。例如,凯瑟琳和杰米的风险商相对较高,因为他们十分清楚自己知道多少,做判断时他们的自信程度能够把握得恰到好处。虽然情况不同,但黛安娜和杰夫在这方面还是远远不如凯瑟琳和杰米:黛安娜过于自信,而杰夫则信心不足。本书分析了为什么有很多人不善于估算概率,进而阐述了如何才能算得更准。这是一项重要技能,因为应对不确定性的能力是人生获得成功的必要条件之一,也是最容易被忽视的一项技能。我们可能没有意识到我们需要多么频繁地进行概率估计,也可能不清楚我们估算概率的能力对我们的生活甚至整个社会可能会产生多么大的影响。我们来看看下面这些例子,其中有比较寻常的小事,也有威胁到生命的大事: 你要购买一台42英寸的高清电视,销售助理问你是否还想购买更长期限的保单。他解释说,只要购买这份保单,无论你的电视机在未来3年内出现什么问题,你都可以无条件地更换一台崭新的电视机。在决定是否购买这份更长期限的保单时,你必须考虑这台电视机的价格、这份保单的价格以及这台电视机在未来3年内出问题的可能性有多大。然而,这种情况实际会发生的概率有多高呢?这就需要运用你的风险商了。 银行经理向你介绍几种可供选择的投资项目,刚好都是你希望可以获得暴利的投资。风险越高的投资基金利润就会越高,不过亏损的概率也会越高。你应该把多少钱投到风险高的基金、把多少钱投到风险低的基金呢?从某种程度上说,这是一个风险偏好的问题,不过,你还必须进一步弄清高风险基金的风险程度到底高出了多少,是高出2%还是高出10%?换句话说,你必须对风险进行量化。 医生发现某人得了乳腺肿瘤,幸运的是,它不是恶性的,不会扩散到身体的其他部位,所以没有必要做乳房切除手术。但是,乳腺肿瘤有复发的可能性,在将来某个时间可能会演化成恶性的,然后可能会迅速扩散。为了杜绝这种可能性,医生建议患者考虑乳房切除手术。这是一个可怕的两难选择,很显然,谁也不希望肿瘤复发和恶化,但是,切除健康的乳房看起来也很不幸,那么肿瘤复发的概率要达到多高才能决定做乳房切除手术呢? 在没有把握的情况下进行评估时,人们往往很难准确地估算概率,甚至会完全忽视事件发生的可能性,有时甚至会产生灾难性的后果。如果不能准确地估算概率,那么当我们必须做出决策时,不管是个人还是社会,都只会更加困难。下面的案例进一步说明,提升自己的风险商是多么重要。P3-6 |
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