李黎编写的《转型期事业单位正职胜任力模型构建研究》选择事业单位正职作为研究对象，以河南省省直单位和南阳市直属事业单位干部作为基本的抽样对象，通过实际调查研究，发现我国事业单位管理干部的现实胜任能力状况，比较不同事业单位管理干部胜任特征，找出我国事业单位管理干部在新形势下实际胜任能力和期望值之间的差距，便于有目的、有针对性地采取提高事业单位管理干部胜任力的措施，以改进工作现状，使事业向良性循环方向发展。

　　事业单位正职胜任力，既是学术界关注的理论问题，也是事关事业单位科学发展的实践问题。《转型期事业单位正职胜任力模型构建研究》立足于中国社会转型期的时代特征，依据丰富的文献资料和第一手调研资料，采用事件访谈、实证分析等研究方法，揭示了事业单位的不同属性、现状、发展趋势，论析了以非权力影响力、领导能力、人际关系、市场意识为内涵的事业单位正职胜任力指标体系，描述了行业、年龄、任职时间对正职胜任力产生的影响，设计了事业单位正职选拔和培训路径。

《转型期事业单位正职胜任力模型构建研究》由李黎编写。

绪论

 一、研究背景和意义

 二、研究的框架与研究方法

 三、主要创新点

第一节 文献综述

 一、胜任力的概念和内涵

 二、胜任力的理论与实践

 三、胜任力研究的方法

 四、文献评析

第二节 转型期我国事业单位正职素质特征

 一、我国事业单位的基本特征

 二、转型期事业单位正职的素质特征

 三、胜任特征的影响因素分析

第三节 胜任特征指标体系建构

 一、初始测量问卷编制

 二、正式研究与数据收集

 三、数据分析与结论

第四节 转型期事业单位正职胜任力模型

 一、胜任力模型结构分析

 二、不同背景对胜任力结构的影响

 三、两个行业的胜任素质模型案例分析

第五节 提升事业单位正职胜任力的对策

 一、注重胜任力的职位分析

 二、管理者—组织文化匹配模式

 三、强化事业单位正职胜任力的培训

 四、实施胜任力内隐成分与指导人计划

第六节 总结与展望

 一、研究结论

 二、研究展望

 三、后续研究建议

参考资料

附录 调查问卷

后记