《苹果DNA(乔布斯给中国CEO的10堂课)》由乔凡浩编著，从十个方面为您分析乔布斯的成功之道，总结他的成功技巧，并通过成功的企业案例让您深切体会到企业发展中所需的技巧，从而成功地复制苹果的DNA。

《苹果DNA(乔布斯给中国CEO的10堂课)》由乔凡浩编著，他让苹果公司获得重生，进而颠覆性地重塑了计算机、音乐、电影和电信产业。在一个人的职业生涯中，能改造一项产业已经很了不起了，再造四项产业更是前所未有的，他就是苹果前CEO史蒂夫·乔布斯。

与那些对员工人性化管理的“天使”管理者相比，乔布斯更像个“魔鬼”。 “乔布斯身上好像有一种诱人的光环，这种光环让你忍受他的暴躁、多变，让你凝聚在他的周围，像奴隶般为他工作。并且他总是有办法让你激情四射。”乔布斯就是有这样的魔力，让员工们心甘情愿地将“灵魂”交付给他。

乔布斯为什么能够拥有这样的“魔力”？他是怎样成为美国最伟大的商业领袖的？翻开本书，研读乔布斯的管理风格，体味乔布斯的经营智慧，找寻苹果成功背后的“遗产密码”。《苹果DNA(乔布斯给中国CEO的10堂课)》从十个方面为您分析乔布斯的成功之道，总结他的成功技巧，并通过成功的企业案例让您深切体会到企业发展中所需的技巧，从而成功地复制苹果的DNA。对于每一个渴望成功的人来说，这本书都是不错的启发工具。

第1课 聚焦产品——苹果的“地心引力”

产品才是逆势的王道

聚焦、聚焦、再聚焦

简单、简单、再简单

第2课 慧眼识人——与“巨人”同行

挽弓挽强，用人之长

寻找贵人，改变窘境

不惜重金，强硬挖角

第3课 全面掌控——震慑者，而非暴君

人随心动，我的人生我做主

粗暴管理，专制统治出精英

舍我其谁，竞争中毫不退让

全盘操控，控制核心的技术

第4课 直面挫折——绝望中寻找希望

看成败人生豪迈，只不过从头再来

任何障碍都不能阻挡前进者的脚步

把勇气保留到底，生活才能更精彩

第5课 追求完美——艺术家的化身

关注细节，苹果产品就是艺术品

精雕细刻，不计成本地追求完美

第6课 激情演说——煽动力的媒介

激发兴趣，讲述故事或者观点

肢体语言，表达生动运用手势

反复彩排，外加庞大支持系统

第7课 树立品牌——与众不同的魅力

拥有野心，活着就是为改变世界

气字非凡，自负源于自信和实力

敢于说不，放弃并不代表失败

宠辱不惊，永远的英雄和偶像

第8课 锐意刨新——领袖与跟风者的区别

燃烧激情，不为固有标准而活

非同凡想，兜售梦想而非产品

打破陈规，引领消费者的品位

标新立异，赋予一种新的能力

不当搬运工，学会为生活添彩

第9课 海盗团队——A级战斗力的集合

精神凝聚，成为有灵魂的团队

股票期权，战略性的激励武器

化繁为简，精简才能保持战斗力

产品独裁，做游戏规则的捍卫者

第10课 右脑管理——未来属于右脑发达的人

取长补短，接受别人的创新之处

以人为本，顾客是企业生存之本

巧设计谋，善搞“饥饿”营销术

强强联合，实现企业资源的互补

严谨行事，将产品保密进行到底

2007年7月9日，距发售不过一个星期的时间。苹果公司已经销售了100万台iPhone手机。在2008年度Macworld大会上，乔布斯宣布，在i—Phone上市200天后，销量已达400万台。在这个手机行业竞争已经进入白热化的市场，iPhone的热销不能不说是个奇迹。对于来势汹汹的苹果iPhone手机，美国Gartner公司的分析师预测：“苹果公司的市场占有率可以在五年内达到20％o”

时至今日，iPhone已经成为苹果公司的第二大赢利支柱，对此乔布斯也强调会不遗余力地推出iPhone的升级产品。就像他所说的：“我们一直努力将iPhone变得越来越好。”

2010年6月8目，乔布斯又为我们带来了全新的i：Phone第四代手机——iPhone 4，iPhone 4相比于前三代产品无论是在硬件配置还是在软件上都有了较大的升级。iPhone 4屏幕升级到3，5英寸IPS屏。分辨率达到了960x640像素。细腻程度是iPhone，3GS的四倍，因而用它浏览文字、观看视频和欣赏图片都有一种极致的感受。用乔布斯自己的话说：“这种视网膜显示屏超出了人眼所能识别的分辨率。”在摄像头方面，i-Phone 4首次加入了前置摄像头，支持视频通话。同时机身背面的主摄像头也升级到了50075。像素，并配置了LED闪光灯。iPhone 4还加人了双，Mic设计，大大提升了通话质量。主频为1GHz的苹果A4处理器的采用，为iPhone 4提供了强劲的动力。而iPhone 4的待机时间也能够达到300小时。同时，iPhone 4中还加入了重力感应、指南针、光学感应器和距离感应器。为我们带来了全新的使用感受。此外，iPhone 4的全新外观设计也吸引了大批用户，它的厚度仅为9，3毫米，比iPhone 3G薄了24％，这也使得iPhone 4成为不折不扣的全球最薄智能手机。

通过多项升级。iPhone 4不仅超过了前代，而且远远超出了业界水平。这似乎再一次印证了“成功者都是偏执狂”这句话——恰恰是乔布斯始终如一追求极致的个性，才有了苹果今天令人疯狂追捧的成就。

P11

苹果。引诱了夏娃，启发了牛顿，成就了乔布斯。夏娃的苹果是传说，牛顿的苹果太久远。乔布斯的苹果却在当下牵动着亿万人的神经。

苹果无论从任何排名看。都是世界上最具创新力的公司。2008年的《商业周刊》和BCG创新学院第一次评选出的“世界上最有创新力的五十强公司”将苹果排在第一位。2007—2010年，苹果的销售额增长了165％，毛利率增长了18％，股票收益增长了96％。2010年5月26日，苹果以2221亿美元市值超越微软，荣登全球最大科技公司的宝座。如今苹果的产品已成为全世界时尚流行文化的标志。

苹果成功背后的DNA源自其创始人兼CEO乔布斯。苹果取得如此辉煌的成绩与乔布斯与众不同的管理风格密不可分。苹果，因为乔布斯成为一个神奇的名字，也让乔布斯走到人生巅峰。在“美国最受欢迎的十大CEO”评选中，乔布斯名列第三。在一个人的职业生涯中，能改造一项产业已经很了不起了，但是乔布斯颠覆性地重塑了计算机、音乐、电影和电信四个产业，这样的壮举可以说是前所未有的。

苹果公司的历程真真切切就是乔布斯本人的历程。1976年怀抱改变世界梦想的乔布斯与沃兹涅克一起创建了苹果公司，虽然辉煌一时，但最终被苹果扫地出门。可他的职业生涯并没有结束，对卓越的执著追求，让他与旧识建立NeXT公司、皮克斯公司，与迪斯尼公司合作进军数字电影领域。1997年，历经各种挫折之后，乔布斯上演“王者归来”，重新回到苹果公司。接下来的苹果，攀到了数码科技历程的最高峰。轻薄如纸的笔记本电脑MacBook Pro、趣味无穷的iPod Tonch、品位高雅的iPhone、创意无限的平板电脑iPad成功的产品太多了，数不清道不尽。

凡是知道乔布斯的人都知道他抠门、强权、刻薄、蛮横，但还是有一大批人疯狂地崇拜着他，不仅仅是苹果的员工，还有成千上万的苹果“粉丝”。只要乔布斯出现在演讲台上。台下就会疯狂——尖叫声、鼓掌声充斥整个会场。乔布斯的演讲有着惊人的魔力。深深吸引着听众。他能让每个听众都赞同他。他在台上公开诋毁竞争对手，他们尖叫着应和：他邀请竞争对手到台上演讲，听众也会在乔布斯的“魔力”下静静地倾听，甚至能够在演讲后给予掌声。乔布斯就是有这样的“魔力”，让他们像虔诚的教徒一样围在他周围。

与那些对员工人性化管理的“天使”管理者相比，乔布斯更像个“魔鬼”。他会把脚放在桌子上指着员工的脸大骂脏话。他会走到某个研发团队中，当着全体研发团队成员，毫无征兆地说：“真是一群饭桶！”他会像个狂热的传教士一样，高喊着：“爱上你的工作。每个星期奋斗90个小时吧！”他对员工的要求总是苛刻得让人难以接受，但是员工们还是愿意跟随他。“乔布斯身上好像有一种诱人的光环。这种光环让你忍受他的暴躁、多变，让你凝聚在他的周围，像奴隶般为他工作。并且他总是有办法让你激情四射。”乔布斯就是有这样的魔力，让员工们心甘情愿地将“灵魂”交付给他。

乔布斯为什么能够拥有这样的“魔力”？他是怎样成为美国最伟大的商业领袖的？翻开本书，研读乔布斯的管理风格。体味乔布斯的经营智慧。找寻苹果成功背后的“遗传密码”。本书从十个方面为您分析乔布斯的成功之道，总结他的成功技巧。并通过成功的企业案例让您深切体会到企业发展中所需的技巧，从而成功地复制苹果的DNA。对于每一个渴望成功的人来说，这本书会是个不错的启发工具。