1 基本概念

1.1 企业管理理念和竞争战略的转移

1.2 加速新产品开发基本概念

2 加速新产品开发的研究状况

2.1 加速新产品开发的研究现状

2.2 加速新产品开发的研究意义和内容

3 加速新产品开发成功因素与方法

3.1 加速新产品开发成功因素

3.2 加速新产品开发成功方法

4 加速新产品开发前端分析与研究

4.1 新产品开发模糊前端概念

4.2 模糊前端定量研究模型

4.3 模糊前端阶段信息处理的分析

5 顾客需求分析与管理

5.1 顾客的定义与地位

5.2 顾客需求管理现状

5.3 顾客需求的科目分录分析法

6 加速新产品开发组织分析

6.1 组织设计理论的发展

6.2 交叉功能团队

6.3 面向对象团队

7 加速新产品开发网络集成模型

7.1 新产品开发流程

7.2 信息技术发展对新产品开发的巨大影响

7.3 加速新产品开发网络集成状态模型

8 企业调查分析与展望

8.1 调查原因与内容

8.2 调查大致结果

8.3 调查结果分析

8.4 加速新产品开发调查问卷

9 总结、认识和展望

9.1 主要创新点

9.2 相关研究参考

9.3 认识与感想

9.4 展望未来

参考文献

附录 英文缩略词

戴德宝编著的《新产品开发加速方法研究》分为九章内容：第一章为新产品开发的背景和基本概念；第二章概括了加速新产品开发的国内外现状；第三章为加速新产品开发的成功因素分析；第四章到第七章分别从新产品开发前端（包括顾客需求），整体组织和集成角度研究了加速新产品开发的方法，内容包括上述的组织和流程上的创新；第八章为企业现状调查表的设计和部分企业实际调查情况；第九章综合阐述了本书的主要内容和创新点，并指出与加速新产品开发相关的其他参考研究方向和对未来的展望。