《企业人才资源机制建设探索》编著者亓玉台。

本书共分九章，第一章主要梳理了人才资源机制的有关理论，剖析了人才资源机制的概念，提出了选才、育才、用才和聚才的人才资源管理的四大机制，并分析了这四大机制的内涵、相互关系、建立的条件和思路。第二、三、四、五章逐一分析了选才机制、育才机制、用才机制和聚才机制的内涵和构成要素，探讨了企业在选才机制、育才机制、用才机制和聚才机制建设方面的主要做法和存在的主要问题，提出了加强选才机制、育才机制、用才机制和聚才机制建设的有关措施。第六、七、八、九章分别概述了经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才和国际化经营人才队伍建设的基础理论，探析了企业在三支人才队伍和国际化人才队伍建设方面的主要做法及存在的主要问题，并提出了主要对策和措施。

《企业人才资源机制建设探索》编著者亓玉台。　　《企业人才资源机制建设探索》在对建设企业人才资源管理机制进行大量调研和探索的基础上，提出了一套符合中国企业特色和现实需要的企业人才资源管理机制建设的思路、方法、规范及考核标准，具体内容包括：人才资源管理机制的理论概述；选才机制；育才机制；用才机制；聚才机制；经营管理人才队伍建设；专业技术人才队伍建设；技能操作人才队伍建设；国际化经营人才队伍建设等。本书语言简练，文风朴实，具有较强的理论性、实践性和可操作性，是在众多企业人才资源管理机制建设类书籍中，具有鲜明企业特色的参考读本。　　本书适合企业领导干部和从事人力资源管理工作的人员学习和使用，也可以作为企业开展人才资源管理机制建设的培训教材。

第一章 人才资源管理机制的理论概述

一、人才资源研究的现状

（一）人才的概念

（二）国内人才研究的现状

（三）国外人才研究的主要理论

二、人才资源管理机制的内涵

（一）人才资源及人才资源管理

（二）人才资源管理机制的概念

（三）人才资源管理机制建立的理论

三、人才资源管理机制的构成

（一）选、育、用、聚四大机制的内容

（二）选、育、用、聚四大机制的关系

四、企业建立人才资源管理机制的条件和思路

（一）建立人才资源管理机制的条件

（二）建立人才资源管理机制的思路

第二章 选才机制

一、选才机制理论概述

（一）选才机制的内涵

（二）选才机制的构成要素

二、企业选才机制建设实践

（一）企业选才机制建设的做法

（二）企业选才机制建设存在的主要问题

三、加强企业选才机制建设

（一）以科学发展观为指导，树立正确的选才观

（二）建立和完善识才、选才标准和选才方式

（三）进一步提高选拔经营管理人才的公信度和满意度

（四）建立人才选拔任用责任追究机制

第三章 育才机制

一、育才机制理论概述

（一）育才机制内涵

（二）育才机制的构成要素

二、企业育才机制建设实践

（一）企业育才机制建设的主要做法

（二）企业育才机制建设存在的主要问题

三、加强企业育才机制建设

（一）树立现代育才理念

（二）结合实际，加强育才管理

（三）完善布局，加强育才基础建设

（四）规范运作，提高育才的针对性和实效性

（五）开展职业生涯管理，提高人才开发科学化水平

（六）采取措施，促进育才与选才、用才紧密结合

第四章 用才机制

一、用才机制理论概述

（一）用才机制内涵

（二）用才机制的构成要素

二、企业用才机制建设实践

（一）企业用才机制建设的主要做法

（二）企业用才机制建设存在的主要问题

……

第五章 聚才机制

第六章 经营管理人才队伍建设

第七章 专业技术人才队伍建设

第八章 技能操作人才队伍建设

第九章 国际化经营人才队伍建设

附录 构建人才资源机制的工具和方法

参考文献