上海老品牌还剩下多少？其中哪些值得复兴？谁来复兴？如何复兴？复兴后的老品牌会是怎么样？确实应该做些分析、研究和探索。

国际著名的路威酩轩集团旗下有众多历史悠久的品牌。石章强编著的《上海老品牌复兴之路》及时关注老品牌，重视挖掘品牌灵魂和基因，引发市场参与者更大激情，帮助中华品牌发扬光大、所向披靡。

《上海老品牌复兴之路》告诉我们：未来的竞争，就是品牌产品、品牌企业、品牌街区、品牌城市的综合竞争。

序言 关于上海品牌建设的思考／周禹鹏

前言 老品牌，上海的辉煌、失落与复兴

第一章 风雨老品牌

一、何为老品牌？／／3

 1.老品牌的定义／／4

 2.老品牌的特征／／5

（1）悠久的品牌历史／／5

（2）独特的商业文化／／5

（3）差异的价值产品／／6

二、老品牌的现状和问题／／6

 1.产权模糊／／8

 2.战略不清晰／／9

 3.治理结构和管理机制跟不上／／10

 4.缺乏品牌化运营与管理／／11

 5.营销市场化严重不足／／14

三、老品牌的命运／／16

 1.不能与时代同步发展而自动或者被迫退出历史舞台／／18

 2.与国外品牌结合，被国际品牌同化，从老品牌的范畴中消失／／20

 3.专注于自己擅长的领域，适应经济与技术进步，成为令国人骄傲的民族老品牌／／22

 4.从民族老品牌成长为国际品牌／／24

第二章 上海需要复兴老品牌

一、经济价值／／35

 1.复兴老品牌比创立新品牌省钱／／35

 2.复兴老品牌比创立新品牌省时／／35

 3.复兴老品牌比创立新品牌更容易增加社会财富／／36

二、社会价值／／37

 1.传统文化的精髓／／38

 2.城市文化与民族文化的积淀／／39

 3.企业文化的影响／／40

三、城市价值／／41

 1.提升城市品牌内涵／／41

 2.打造城市品牌竞争力／／42

第三章 上海老品牌复兴的道法术

一、上海老品牌的复兴途径／／47

 1.放弃老品牌不足因素，嫁接强大企业品牌技术、市场、资金，实现品牌内涵式扩张／／47

 2.将老品牌定位为产品品牌，继承并发展品牌文化内涵，赋予新背景下的文化含义／／47

 3.在现有民族老品牌的基础上，将民族品牌正式建设成为企业品牌／／49

二、上海老品牌的复兴模式／／50

 1.换东家：双鹿／／50

 2.换掌柜：亚明／／53

 3.换商业模式／／54

（1）品牌运营商：恒源祥／／56

（2）区域拓展商：红星／／57

（3）渠道运营商：古今／／58

（4）产品制造商：冠生园／／59

（5）业务集成商：家化／／60

（6）产业整合商：光明／／61

 4.换脸：回力／／63

 5.换血：老凤祥／／64

三、老品牌的复兴之道／／66

 1.激活“死”资产／／66

 2.创活“新”模式／／69

 3.复兴“老”品牌／／72

 第四章 上海老品牌复兴标杆案例解析

一、培罗蒙：西服名旦的不老神话／／77

 1.新坐商：树立高端品牌奢侈形象／／79

 2.热产品：打造顶尖产品品质／／81

 3.软传播：构建产品持续品牌黏性／／82

 4.硬技术：创新引领企业发展／／83

 5.易模式：续写不老品牌传奇／／86

二、双鹿：企业下乡复活老品牌／／87

 1.“鹿鼎记”／／90

 2.寻找农村新希望／／92

（1）赶上好时光／／92

（2）术业有专攻／／94

（3）农村市场“非常道”／／95

 3.链条式促销推广／／97

（1）订货会／／98

（2）“百千万工程”／／99

（3）惠农扶贫工程／／101

 4.双鹿的新农村攻略／／103

（1）渠道：从细致到坚持／／104

（2）产品：从懂得到满足／／104

（3）促销：从合宜到欢喜／／105

（4）服务：从快捷到无忧／／107

三、恒源祥：特许经营，华丽转身／／108

 1.发展史／／108

 2.恒源祥模式／／110

 3.虚拟特许经营五步走方针／／112

 4.上下游管控／／114

 5.企业文化强身／／116

 6.品牌“立体式”运营／／119

（1）“空战”：“三不广告”主打品牌15年／／119

（2）“地面战”：终端网点达万家／／119

（3）“创意战”：抢占第一或唯一的资源／／120

四、冠生园：龟兔赛跑／／122

 1.优化产业链与优化市场链／／123

 2.培育企业核心竞争力／／125

 3.苦心经营“大白兔”品牌／／127

 4.让大白兔“活”起来／／129

 5.危机大公关／／131

 6.重回江湖／／133

五、老凤祥：老树抽新枝／／135

 1.跨跃三个世纪的品牌／／135

 2.突破体制束缚／／137

 3.创新管理理念／／138

 4.优化产品结构／／140

 5.整合品牌营销／／14l

（1）创新的营销体系／／142

（2）软传播事件一浪接着一浪／／143

 6.构建人才梯队／／146

六、家化：从沉睡到苏醒／／148

 1.“六神”的成功运作／／150

 2.“佰草集”的再次胜出／／152

 3.复兴“美加净”／／154

 4.打造奢侈品牌“双妹”／／158

 5.家化的苏醒／／160

 6.家化的改制／／161

七、古今：品牌运营的“古往今来”／／164

 1.坚持品牌创新的发展路线／／165

 2.品牌连锁加盟的渠道拓展／／167

 3.信息化助力腾飞／／169

 4.以人为本的产品创新／／171

八、光明：依旧光明？／／172

 1.光明的“光明”／／173

 2.光明的危机／／175

 3.卧薪尝胆的光明／／177

 4.为“光明”积蓄能量／／179

 5.高科技的光明／／182

 6.光明再发力／／185

九、上海手表：沉浮后还需涅槃？／／188

 1.起步：从模仿开始／／189

 2.没落：留下怀念和遗憾／／190

 3.发展：活在昨天还是今天？／／191

 4.转型：从OEM切入／／192

 5.复兴：等待新的腾飞／／193

 6.战略：国产品牌也高端起来／／195

十、中华铅笔：小铅笔画出大未来／／196

 1.小铅笔要中国自己制造／／197

 2.让进口绘图铅笔绝迹／／198

 3.每个学生都带着2B铅笔进考场／／199

 4.珍惜几代人努力打造的“中华”牌／／200

 5.新形势与时俱进／／201

 6.成就行业地位不忘继续前行／／202

十一、明凯照明：一直为您点亮／／203

 1.凭新产品LED节能照明全新上路／／204

 2.广厦集团+上海照明的混合体／／204

 3.从代工到自主品牌创新的深度蜕变／／205

 4.照亮您，更关怀您／／206

 5.产品创新是未来发展趋势／／207

后记：上海品牌建设的三种路径／／209

附：上海的“中华老字号”／／214

参考文献／／217