在新常态下强化内部控制建设,编写一部既符合《内部规范》《指导意见》要求,又适合单位业务的行政事业单位行政管理手册由高立法、黄炜和成春芳共同主编的《行政单位内部控制手册/风险管理与内部控制系列手册》一书的需要,并得到贯彻实施。其前提是具有一部切实可行《内部控制手册》和系统完善的《内部控制制度》,使单位各级管控人员工作有目标、路径有流程、行动有规范、行程有风险,管控有措施、考评有标准。实现合理分权、有效用权、权责分明、监控有力,促进廉洁从政、两效提高、实现受托责任目标。一部高质量的《行政单位内部控制手册》应具备两个条件:一是手册架构要符合《单位内控规范》及《指导意见》的要求,内部控制的要素要完整,框架设计要科学、系统;二是手册内容要符合该单位的业务性质及政务实际。体现管理的先进性和适用性。只有这样“内控手册”才有生命力,才能发挥它应有的功能。实施分事行权、分岗设权、分级授权和定期轮岗,使决策、执行、监督责权分明,并形成既相互协调,又相互制衡有效机制,是有效管控权力运行风险的有效措施。本书稿质量较好,结构合理,内容丰富广泛,具有一定的理论和实践价值,符合出版要求。